未來管理變革的十大趨勢-wenkub
2023-02-03 22:30:02 本頁面
【正文】 司當成家 用心服務 客戶滿意 安利公司 先學做人，在學做安利 員工沒有工資，沒有加班費 晚上 9/10點鐘還在聯(lián)系顧客 每個人都有工作任務，目標到人，責任到人， 當天的事情當天完成 具體應該怎么做 想要改變員工的行為，先要改變員工的態(tài)度 想要改變員工的態(tài)度，先要改變員工的信念 想要改變員工的信念，先要改變員工的期望值 想要改變員工的期望值，先要改變員工的價值觀 高效團隊的十大行為準則 是個人的 財富 ，是成長的標志 痛苦 的，是需要 逼迫 的 自己的習慣、喜歡的，去 做正確 的事情 是對自己未來的放棄 ，勇于喚醒心中沉睡的巨人 高效團隊的十大行為準則 ，下屬怎么變成人才 抱怨 ，你就是你思想的作品 責任與承擔 你不承認不承擔 有人愿意追隨你嗎，有人愿意與你為伴嗎 責任咒語 承認 是我的能力， 不找借口 承擔 是我的格局， 保證結果 高效團隊的十大行為準則 高明領導是領導員工的 思想 不高明的領導是看管員工的 行為 人走到一起不是團隊 心走到一起才是團隊 如何做一個好領導 要根據(jù)不同的 問題 ，來發(fā)明不同的 理念 要培養(yǎng)自己 宣導 的 能力 不同階段要有不同的行為理念，要符合適時需求的核心理念 你的行為就是下屬模仿的榜樣 一個好的領導的核心五大要素 有 夢想 ：思想有多遠，你就能走多遠 敢于 承擔壓力 ：克服困難、解決矛盾 勇于 放棄 ：有舍才有得 善于 學習 ：不斷學習、接受別人的優(yōu)點 內賢外王：胸懷和素質決
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1