【總結(jié)】1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)大聯(lián)想學(xué)院分分?銷銷?商商?渠渠?道道?建建?設(shè)設(shè)聯(lián)想電腦公司消費(fèi)市場(chǎng)部2023年8月1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)大聯(lián)想學(xué)院研?修?內(nèi)?容一、導(dǎo)言一、導(dǎo)言二、渠道規(guī)劃二、渠道規(guī)劃
2025-01-17 02:13
【總結(jié)】分銷商覆蓋管理系統(tǒng)——數(shù)據(jù)公式一、目標(biāo)制定部分各渠道目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)數(shù)據(jù)來源注解各渠道每品牌的分銷目標(biāo)各渠道每品類的貨架面積目標(biāo)由CMO提供DSR每月目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)數(shù)據(jù)來源注解由CMO提供收款拜訪次數(shù)各促銷活動(dòng)完成目標(biāo)每促銷活動(dòng)賣入的商店數(shù)二、數(shù)據(jù)輸入部分每日VDIP實(shí)際情況輸入目標(biāo)數(shù)據(jù)來源
2025-04-07 20:36
【總結(jié)】1渠渠??道道??建建??設(shè)設(shè)聯(lián)想電腦公司消費(fèi)市場(chǎng)部2023年8月2如何看待分銷業(yè)務(wù)如何看待分銷業(yè)務(wù)?一個(gè)一個(gè)6級(jí)城市,應(yīng)建幾家渠道?級(jí)城市,應(yīng)建幾家渠道?簽約分銷之后,怎樣處理自己門市與經(jīng)銷商簽約分銷之后,怎樣處理自己門市與經(jīng)銷商之間的關(guān)系?之間的關(guān)系?怎樣控制地市的市場(chǎng)秩序?怎樣保證經(jīng)
2025-01-17 01:37
【總結(jié)】分銷商拜訪銷售培訓(xùn)分銷商拜訪銷售培訓(xùn)講師:譚小琥商業(yè)人員的崗位職責(zé)?天塌下來都要完成銷售任務(wù)?銷售就是一切?回款的銷售才算銷售商業(yè)人員的日常工作?要有全局觀念?對(duì)數(shù)字敏感?客戶的管理信用管理庫(kù)存管理資
2025-01-15 10:12
2025-01-27 04:49
【總結(jié)】分銷商活動(dòng)手冊(cè)?目錄一、主營(yíng)店組織分銷商參與的活動(dòng)二、分銷商報(bào)名的淘寶活動(dòng)三、活動(dòng)四、渠道激勵(lì)策劃的活動(dòng)五、活動(dòng)簡(jiǎn)介六、活動(dòng)數(shù)據(jù)分析和總結(jié)?一、主營(yíng)店組織分銷商參與的活動(dòng)此類活動(dòng)主要是指分銷人員組織分銷商參與主營(yíng)店進(jìn)行的店鋪活動(dòng)。(一)活動(dòng)目的:店鋪引流/提高銷量/
2025-01-17 02:12
【總結(jié)】分銷商經(jīng)營(yíng)之道主訓(xùn)講師:朱迪派克斯?jié)嵕吖旧怆y做客戶到處比價(jià)店面銷售人員素質(zhì)低產(chǎn)品趨于同質(zhì)化選擇廠家和產(chǎn)品難利潤(rùn)率降低分銷商生意現(xiàn)狀分析現(xiàn)在市場(chǎng)背景下的現(xiàn)狀分析轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,是市場(chǎng)提出的要求!市場(chǎng)分流生意難做的原因在哪里分銷商生意現(xiàn)狀分析“坐商”到“行
2025-01-17 02:14
【總結(jié)】分銷商的經(jīng)營(yíng)與管理?以分銷商為主體搭建高效的銷售網(wǎng)絡(luò)以合同來作承諾?輔導(dǎo)和扶持有意愿合作有實(shí)力的分銷商?我們未來不僅是賣產(chǎn)品?而是建好平臺(tái)可以賣更多的產(chǎn)品區(qū)域市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)可以用價(jià)值來衡量的公司總的通路經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與分銷商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系??經(jīng)濟(jì)效益—與
【總結(jié)】PGIDSSalesManual1999VersionPGIDSSalesManual1999Version分銷商一體化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)(IDS)是寶潔公司分銷商生意運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作系統(tǒng)。而全球分銷商核心運(yùn)作流程正是寶潔分銷商進(jìn)行有效生意運(yùn)作的最佳方式,同時(shí)為分銷商一體化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)(IDS)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。為使分銷商更符合全球分銷商核心運(yùn)作流
【總結(jié)】1和分銷商的關(guān)系一分銷渠道的特點(diǎn)1對(duì)成本的影響2對(duì)客戶購(gòu)買決策的影響天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963223對(duì)雙方關(guān)系的影響?渠道長(zhǎng)短?渠道寬度?渠道類型34發(fā)展長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系?專營(yíng)分銷?選擇分銷?密
2025-01-05 20:52
【總結(jié)】發(fā)展分銷商手冊(cè)發(fā)展分銷商整體流程工作流方法與工具工作事項(xiàng)分銷商定位終端零售商的供貨商攔截禮儀規(guī)范分銷商攔截前準(zhǔn)備工作攔截對(duì)象時(shí)間地點(diǎn)《第一類客戶營(yíng)銷記錄表》攔截工具準(zhǔn)備分銷商攔截尋找攔截目標(biāo)伺機(jī)與客戶搭訕《第一類客戶營(yíng)銷記錄表》了解客戶信息招商展示中心現(xiàn)場(chǎng)洽談確定下次洽談事宜
2025-06-22 02:37
【總結(jié)】電器分銷商合同 電器分銷商合同 甲方:_______________乙方:_______________ 在平等、互利、互信的基礎(chǔ)上,本協(xié)議是由鄭州凱圣瑞實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)依據(jù)中...
2024-12-15 22:31
【總結(jié)】惠州市愛華仕運(yùn)動(dòng)用品有限公司網(wǎng)絡(luò)分銷商加盟協(xié)議甲方:惠州市愛華仕運(yùn)動(dòng)用品有限公司乙方:北京亞坦科技發(fā)展有限公司甲方委托乙方進(jìn)行產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)渠道分銷,為明確雙方責(zé)任,經(jīng)友好協(xié)商,雙方達(dá)成以下合作協(xié)議:1.乙方需要向甲方提交
2025-01-21 02:05
【總結(jié)】22/22分銷商/代理商日期: 訪談人: 訪談對(duì)象 職位 所屬單位及地址 電話/傳真 注:卡車型號(hào)的載重量分類標(biāo)準(zhǔn): 重卡:8噸以上 中卡:4至8噸 輕卡:4噸以下背景 請(qǐng)描述你所在公司以及你在組織中的工作職
【總結(jié)】寶潔:分銷商策略寶潔公司為什么會(huì)成功?是深厚的對(duì)市場(chǎng)的了解功夫,體貼入微的消費(fèi)者需求的把握,新技術(shù)和新方法的大量使用,構(gòu)思獨(dú)特的廣告之術(shù),高效快速的銷售執(zhí)行,大量準(zhǔn)確的消費(fèi)者溝通,審慎的產(chǎn)品推廣計(jì)劃,以及周到的售后服務(wù);當(dāng)然更包括企業(yè)的準(zhǔn)確的目標(biāo),全員共識(shí)的戰(zhàn)略,先進(jìn)的企業(yè)文化,核心價(jià)值觀,以及寶潔獨(dú)到的選拔和激勵(lì)人才的方法。寶潔公司
2025-01-21 23:06