海外項目管理部安全工作總結(jié)-wenkub
2023-02-04 09:48:07 本頁面
【正文】 包商進行預(yù)案演練 25次， 1250余人次參加了預(yù)案演練。增強了出國人員尤其是初次出國人員對出國流程和行程信息的了解，保障了出國人員出行安全管理。 4 海外項目管理部積極推動各項目部進行跨專業(yè)換崗學(xué)習(xí)活動，培養(yǎng)“一專多能”人才。試運期間項目部工作繁重，用工嚴(yán)重不足，項目部嘗試雇傭印度當(dāng)?shù)貑T工 20人，進行了細致的安全教育培訓(xùn)、生產(chǎn)技能培訓(xùn)后上崗。在合同執(zhí)行期間，無人身、設(shè)備事故發(fā)生，安全生產(chǎn)良態(tài)運行。 海外項目管理部 2023年安全生產(chǎn)工作匯報 一、 海外項目管理部 2023年安全生產(chǎn)工作情況匯報 （一）安全管理重點工作 2023年，海外項目管理部嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理，未發(fā)生設(shè)備損壞及人身輕傷以上事故，順利完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 印度 KMPCL項目實現(xiàn)首臺機組 3號機的順利移交 2 根據(jù)公司 2023年春、夏、秋、冬安全大檢查活動文件精神，海外各項目部結(jié)合自身環(huán)境特點和試運工作內(nèi)容認(rèn)真排查生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)安全隱患 235條， 均 及時同總承包商、業(yè)主進行 了 溝通、協(xié)調(diào) 。在日常管理中定期組織印度員工學(xué)習(xí)安全知識，根據(jù)工作表現(xiàn)推行“擇優(yōu)去劣”的淘汰性考核機制。針對各項目部人員不足情況， 組織各項目部在試運工作相對不緊、人員相對充足時，采取各專業(yè)專工定期講課培訓(xùn)、骨干現(xiàn)場幫帶的形式，靈活開展各專業(yè)人員換崗學(xué)習(xí)活動。 6 按照公司統(tǒng)一要求，開展“人人持證上崗”活動。有效地鍛煉了海外員工的應(yīng)急處置能力，確保發(fā)生此類事故后迅速響應(yīng)、有的放矢。各 項目部 針對新報到人員制訂 各運行 專業(yè) 的 安全 技能 、生產(chǎn) 技術(shù)培訓(xùn)計劃，保證了新報到人員盡快提高業(yè)務(wù)知識和工作能力，快速融入項目工作。確保海外全體員工的人身安全。 4 組織學(xué)習(xí)“海外項目管理部關(guān)于加強駐外項目部安全管理的通知”。 8 組織學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)發(fā)中國大使館經(jīng)商參處 《 溫馨提醒各企業(yè)慎帶紫檀、檀香木料或制品出境 》 的通知，要求嚴(yán)格遵守印度相關(guān)法律，杜絕項目部人員帶檀木回國。 圖為北印度洋特強氣旋風(fēng)暴“菲林”衛(wèi)星云圖 11 組織學(xué)習(xí)了大唐山東發(fā)電有限公司安生部組織召開的關(guān)于各季度安全生產(chǎn)分析會議紀(jì)要文件，按照工作部署要求，各項目部進行自查自改。 20”人身死亡事故 等各類事故的教訓(xùn)，結(jié)合海外各項目部實際開展有針對性的自查自糾活動。 圖為印度巴考項目部員工在認(rèn)真審核工作票內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行辦理流程 兩票統(tǒng)計情況： 2023年總計辦理工作票 1753份、操作票1328份、兩票合格率 100%。 印度巴考項目部落實現(xiàn)場安全巡查活動 1 認(rèn)真監(jiān)督海外各項目部定期開展安全知識“月度一考”活動， 2023年海外各項目部參考人數(shù)達1268人次。 3 2023年 5月份，根據(jù)公司安排，組織 12人到浙江
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