【正文】 6 22 . 1 01 . 1 10 . 00 . 51 . 01 . 52 . 02 . 52 0 0 4 . 1 2 2 0 0 5 . 0 6 2 0 0 5 . 1 2 2 0 0 6 . 0 6 2 0 0 6 . 1 2 2 0 0 7 . 0 6 2 0 0 7 . 1 2網(wǎng)民人數(shù)億人 圖 中國網(wǎng)民人數(shù)增長情況 根據(jù)美國墨西哥大學教授羅杰斯的創(chuàng)新擴散理論，新事物的發(fā)展通常呈現(xiàn) S 形，當普 1 美國網(wǎng)民數(shù)據(jù)來源： 2 數(shù)據(jù)來源：《 20xx 中國統(tǒng)計年鑒》 及率在 10%~20%之間時，擴散過程會加快，直至達到一定數(shù)量之后才會慢下來 3。 快速增長的農(nóng)村網(wǎng)民構(gòu)成了新增網(wǎng)民的重要組成部分。在過去一年中平均每天增加網(wǎng)民 20萬人。 5) 從地域上看，北京和上海的互聯(lián)網(wǎng)普及率較高，已經(jīng)分別達到 %和 %。 3) 中國網(wǎng)民數(shù)量世界第一，質(zhì)量又是第幾呢？作為 億中的一份子，筆者想到更多的還是數(shù)字之外的振奮和感動。這三項重大突破舉世矚目。體現(xiàn)參與、互動、共建、共贏的網(wǎng)民城市。 頻道能力 城市頻道的發(fā)展恰逢百年奧運在中國舉辦的難逢契機，百城奧運行動計劃也應運而生，城市頻道將會借助這一機遇，展開一系列的城市營銷行動，借助奧運，借助搜狐，那些原本默默無聞的小城就會在一夜之間 而成為城市的明星。 CITY 城市頻道項目計劃書 目錄 一、城市頻道簡介 二、行業(yè)及背影分析 三、投資意義 四、為何選擇 搜狐 、新華網(wǎng)、騰訊 五、 投資計劃 六、服務資源 七、銷售資源 八、贏利模式 九、團隊組建 十、公司戰(zhàn)略 十一、財務分析 十二、附錄 一、 城市頻道簡介 城市頻道是由 XX 網(wǎng)傾力打造的的一個 城市營銷平臺 ，是一個專門面向中國城市服務的頻道，服務對象涵蓋所有與城市發(fā)展、生活、服務的內(nèi)容。 門戶作用 20xx 年的上海世博會，全世界的市長和商界精英將匯聚這里，中國的城市又怎能忽視這樣一個展示自己的機會呢？屆時、城市頻道將會以世博會為平臺，建構(gòu)起為世界和中國城市宣傳營銷服務的高級平臺，給他們的表演提供舞臺。 頻道未來 “與時代同步、與改革同步”，城市頻道的發(fā)展道路上，將會留下每一個城市改革者的形象，記錄時代的音符，通過無數(shù)的網(wǎng)民，市民、市長的維護和建設(shè)，城市頻道的未來，必將是全球最大、最強、功能最全的世界城市門戶網(wǎng)站。 互聯(lián)網(wǎng)逐步向各層次的居民擴散。十載春秋，我們在一個更為廣闊的網(wǎng)絡世界上為國家的發(fā)展和民族的進步貢獻著自 己的力量。增長量上，廣東由于手機網(wǎng)民數(shù)增長的拉動，增長人數(shù)最多，一年內(nèi)共增加了 1500 萬網(wǎng)民。目前中國的網(wǎng)民人數(shù)略低于美國的 億 1，位于世界第二位。 20xx 年農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模年增長率超過 100%，達到 %，農(nóng)村網(wǎng)民數(shù)量達到 5262 萬人。 20xx 年 12月中國互聯(lián)網(wǎng)普及率是 %， 20xx 年 12 月中國互聯(lián)網(wǎng)普及率增至 16%，中國正處于網(wǎng)民快速增長的階段。 盡管中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，但目前 16%的互聯(lián)網(wǎng)普及率仍比全球平均水平 %低 個百分點，與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達國家冰島、美國等差距很大。從增長率上看，中部省份增長率較高，河南、江西和安徽等省份的增長率均在 70%以上。但不同學歷人群的互聯(lián)網(wǎng)使用正逐步向較低學歷人群擴散。 網(wǎng)民學歷結(jié)構(gòu)初中以下6 . 7 %初中 2 1 . 1 %高中 3 6 . 0 %大專 1 8 . 7 %大學本科1 6 . 1 %碩士及以上1 . 4 % 圖 網(wǎng)民學歷結(jié)構(gòu) 3 8 . 4 %6 . 9 %1 7 . 4 %3 8 . 1 % 3 7 . 6 %7 . 8 %4 0 . 8 %1 3 . 0 %0%10%20%30%40%50%初中以下 初中 高中 大專及以上城鎮(zhèn)網(wǎng)民學歷結(jié)構(gòu)農(nóng)村網(wǎng)民學歷結(jié)構(gòu) 圖 城鎮(zhèn)與農(nóng)村網(wǎng)民學歷結(jié)構(gòu)對比 互互 聯(lián)聯(lián) 網(wǎng)網(wǎng) 基基 礎(chǔ)礎(chǔ) 資資 源源 1) 互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源增長迅猛，年增長率均超過 38%，尤其是域名、網(wǎng)站和網(wǎng)頁數(shù)量，年增長率均超過了 60%。增長的主要拉動因素來自 CN 域名， CN 域名數(shù)量已達到 900 萬個，比 20xx 年同期增長了接近 4倍。 6) %的網(wǎng)民表示在網(wǎng)上發(fā)過帖子或上傳過內(nèi)容。 搜狐公司作為 20xx 年北京奧運會互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務贊助商，積極的致力于傳播奧林匹克精神、普及奧林匹克文化知識的工作當中，通過舉辦奧運知識大賽這一活動更好的普及奧林匹克知識、弘揚奧運精神，宣傳 “ 同一個世界 同一個夢想 ” 的主題口號。 城市頻道上線后將設(shè)立“保險” 欄目，可與中國人民保險公司電子商務平臺“ E_PICC“全面接軌，利用 搜狐 網(wǎng)全國第一大門戶網(wǎng)站的宣傳優(yōu)勢和點擊率，全方位，多層面從不同角度對其進行宣傳。 3) 城市頻道在市場中的優(yōu)勢：城市頻道是依托搜狐網(wǎng)而起來的，相比同類網(wǎng)站，影響力還是巨大的，因此有能力改變在市場上的現(xiàn)狀。 城市頻道不僅要與 搜狐 網(wǎng)達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，進一步還要與“新華網(wǎng)”“騰訊網(wǎng)”進行多方位的 合作 。截止 20xx 年底，搜狐年收入達到 14億人民幣。目前，搜狐已經(jīng)初步實現(xiàn)了從創(chuàng)立伊始搜狐確立的 “ 讓網(wǎng)絡成為中國人民生活中不可缺少的一部分 ” 的理想。在強手如林的互聯(lián)網(wǎng)世界中，新華網(wǎng)以其權(quán)威、準確、及時的報道，鮮明的特色，厚實的內(nèi)容為海內(nèi)外 廣大網(wǎng)民所矚目和喜愛。國務院新聞辦授權(quán)開通網(wǎng)上直播，對中央各部門、國內(nèi)各省市自治區(qū)的重大新聞發(fā)布會、重要會議、重大新聞活動和各類熱點新聞事件進行多媒體、多語種現(xiàn)場直播和滾動報道。 目前，騰訊以 “ 為用戶提供一站式在線生活服務 ” 作為自己的戰(zhàn)略目標，并基于此完成了業(yè)務布局，形成中國規(guī)模最大的網(wǎng)絡社區(qū)。三家互聯(lián)網(wǎng)公司在各自的領(lǐng)域都處于 決對的地位。進而擴大城市頻道在城市中的影響力。并且確定雙方的責任，權(quán)利和收益分配原則，明確他們在各自高校中的工作定位和內(nèi)容。構(gòu)建城市頻道的渠道框架。是一舉數(shù)得的活 動計劃。 1) 視頻接待 2) 民務 114 3) 市長會客廳 4) 專家咨詢 5) 電子雜志：網(wǎng)上文摘 6) 市長博客 7) 閱讀連載 我們目前已與下列外部顧問機構(gòu)發(fā)展了業(yè)務關(guān)系 ： （ 1） （ 2） （ 3） （ 4） 推動集權(quán)型政府向服務性政府職能轉(zhuǎn)化 當前各地政府都在大力發(fā)展城市的公共事業(yè)，如 環(huán)境 ，交通，房產(chǎn)。 城市是人口最密集區(qū)域，也是市場最活躍的地方。 以網(wǎng)絡化、信息化帶動城市現(xiàn)代化建設(shè)進程 多種資源優(yōu)勢相結(jié)合 體驗經(jīng)濟”的概念引入模式 經(jīng)過了產(chǎn)品經(jīng)濟、商品經(jīng)濟、服務經(jīng)濟，時代邁向了體驗經(jīng)濟。產(chǎn)品是從自然界發(fā)掘和提煉出來的可互換的材料，比如動物、礦產(chǎn)、食物等。產(chǎn)品可以加工，商品是有實體，服務是無形的，而體驗是難忘的。 亮點之二 城市管理者親民互動的平臺 城市頻道當然離不開城市管理者的參與，我們設(shè)置的欄目比如：市長博客、市長俱樂部、城市熱線、城市官網(wǎng)等，就是為了幫城市管理者與城市民眾提供一個互動體驗的平臺，給城市 管理者一個親 民形象展示體驗的平臺。 亮點之四 延承搜狐的主題特色，時尚、娛樂、休閑。（ 20%） （ 1）：面對各地政府部門我們 根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況做調(diào)研和分析，做整套的城市品牌建立，推廣方案。 （ 3）：各地城市都有獨特的文化背景和發(fā)展特色，我們在城市品牌建設(shè)和推廣的過程中可以通過，組織各種文化活動，來推動城市的品牌知名度。 [基于奧運契機，營銷中國城市 ]宣傳套餐 與各省市地主信息港公司采用項目合作方式或組建合資公司，共同拓展市場。藉于此理念，城市頻道提出了“ CITY333”這樣的戰(zhàn)略規(guī) 劃，以期真正做到網(wǎng)民與市民與城市頻道的共建，共享，共贏的核心架構(gòu)。 第二個“ 3”代表３００名城市頻道的基本工作層，他們主要是以全國幾百所高校中的教師和社團負責人組成，他們在加入城市頻道團隊的時候，同時也是頻道與高校學科建設(shè)的帶頭人，負責為頻道的理論與實踐建設(shè)掌握第一手資 料。 尋找有實力 上規(guī)模的網(wǎng)絡技術(shù)公司，建立合作伙伴關(guān)系，推動技術(shù)平臺的不斷往 更新、更快、更高的方向前進。集力進行市場推廣。我們的戰(zhàn)略目標是成為全國乃至全球最大城市頻道門戶網(wǎng)。 具體上市計劃。 2． 硬件采用直線法折舊，按五年后殘值為原值的 10%計算。 6． 公司創(chuàng)辦初期借入五年期長期貸款，每年年末付息，年利率按 %計算，五年后還款。公司按稅后凈利的 10%提取法定盈余公積，稅后凈利的 10%提取任意盈余公積?？紤]到目前資金成本較低，以及資金的機會成本和投資的風險性等因素 ， i取 10%（下同），此時， NPV=7,286,804（萬元），遠大于零。 回收期 =累計凈現(xiàn)值出現(xiàn)正值年數(shù) 1+(未收回現(xiàn)金 /當年現(xiàn)值 ) ? 內(nèi)含報酬率 根據(jù)現(xiàn)金流量表計算內(nèi)含報酬率如下： n NPV（ IRR） = ∑（ CICO） t（ 1+IRR） t=0 IRR=135% t=1 內(nèi)含報酬率達到 135%，遠大于資金成本率 10%，主要因為本公司提供的服務多為高端產(chǎn)品及服務，使得銷售利潤率較高（參考財務比率表），前 5 年內(nèi)市場增長性很好。在變化177。 通過財務分析，我們確信這些數(shù)據(jù)和結(jié)論都是可信和可達到的。根據(jù)財務分析，公司的內(nèi)含投資報酬率將達到 300%，完全能夠滿足風險投資家獲利的目的。在具體轉(zhuǎn)讓時可采用管理層股份回購，和其他企業(yè)并購。 成本費用 表 單位：元 第一年 第二年 第三