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2023-02-04 07:56:45 本頁面
【正文】 之後就停止思考了。 6一 . 切 換思考路徑? 「思考」絕非「一時(shí)的想法」1. 大多數(shù)的人在面對問題時(shí) ,並沒有認(rèn)真的思考 ,而是單純的把「一時(shí)的想法」稱為解決對策。 7. 開拓者的思考 突破老舊商業(yè)的障礙。3. 洞悉本質(zhì)的過程 洞悉問題的本質(zhì) 、 對事不對人。要在新的世界裡拓展事業(yè)，必須將既有的老舊思考回路切換到新的思考回路。 以自己資金之百倍、千倍之倍數(shù)（ multiple）資金流動(dòng)的「倍數(shù)經(jīng)濟(jì)」空間。2. 這塊看不見的新大陸涵蓋了四個(gè)空間 :216。 作者簡介前言7項(xiàng)大前法則(思考路徑 )總結(jié)心得分享 人生二度歸零 +從科學(xué)家到經(jīng)營管理顧問 +在麥肯錫 30年的工作 經(jīng)驗(yàn)與 MIT的訓(xùn)練 +對於思考的熱誠 ?大前研一 (管理大師 +趨勢大師 +策略大師 )與思考技術(shù)的誕生。 ? 其後，一九九六 ~七年擔(dān)任史丹福大學(xué)客座教授。早稻田理工學(xué)院學(xué)士、東京工業(yè)大學(xué)碩士、麻省理工學(xué)院核子工程博士。曾任職日立製作所，於一九六二年進(jìn)入麥肯錫顧問公司?，F(xiàn)任 UCLA教授、大前協(xié)會(huì)董事，以及政策學(xué)?！敢恍嫩印埂?chuàng)業(yè)家培育學(xué)?！腹粽呱虡I(yè)學(xué)?！供zAttackers Business School﹞ 的創(chuàng)辦人。思考力決定成就的時(shí)代? 「新世界」裡的「新經(jīng)濟(jì)」 :「看不見的新大陸」 (virtual land?)1. 新經(jīng)濟(jì)始於 1980年代中期，這塊新發(fā)現(xiàn)的大陸上，是沒有陸地的；易言之，這種新經(jīng)濟(jì)就是一塊「看不到的大陸」。 延續(xù)舊世界的「實(shí)體經(jīng)濟(jì)」空間216。 作者簡介前言7項(xiàng)大前法則(思考路徑 )總結(jié)心得分享4p 熱錢流溢 : 先進(jìn)國家邁進(jìn)高齡化社會(huì)之後，銀髮族把在自己國家用不完的錢，採年金、儲(chǔ)蓄、保險(xiǎn)等形態(tài)，做為理財(cái)?shù)姆椒?，換句話說這些錢形同滯留。 ? 思考力的差距產(chǎn)生收入的差距 ；懶於求知的人沒有生存空間 。 4. 非線性思考的建議 為沒有答案的問題找答案。 作者簡介前言7項(xiàng)大前法則(思考路徑 )總結(jié)心得分享教導(dǎo)讀者正確的邏輯思考方法管理顧問中最後階段要面對的簡報(bào)know how，教導(dǎo)讀者說服別人的方法。2. 不能再以過去成功的經(jīng)驗(yàn)作為目標(biāo)。? 找出真正原因必須透過實(shí)地訪談 訪談的對象應(yīng)是最前線的業(yè)務(wù)員 ,而非部門主管。? 科學(xué)的思考 ?不斷重複假設(shè)、檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)等程序 正確的答案 +思考的過程與說明 =100分 在輕視邏輯的狀況下拼命找答案 ,只會(huì)浪費(fèi)更多的時(shí)間 ,這是非常危險(xiǎn)的。? 完整足以讓人採信的邏輯結(jié)構(gòu)具有說服力 ,及連對手心理狀態(tài)都能考慮到的邏輯構(gòu)成力。這兩種條件必須齊備。? 掌握提案流程的重點(diǎn)： 用簡潔的言語，做簡潔的分析，每一頁做一個(gè)結(jié)論；應(yīng)用所累積的每一個(gè)結(jié)論，導(dǎo)出自己認(rèn)為絕對錯(cuò)不了的整體結(jié)論，再以此結(jié)論提出有證據(jù)做後論的建議。5. 再次檢核邏輯結(jié)構(gòu) 證據(jù)最好以數(shù)字呈現(xiàn) 6. 親自去聽現(xiàn)場的聲音二 . 邏輯打動(dòng)人心作者簡介前言7項(xiàng)大前法則(思考路徑 )總結(jié)心得分享11? 金字塔結(jié)構(gòu)結(jié)論證據(jù) 1 證據(jù) 2 證據(jù) 3證據(jù) 11 證據(jù) 12 證據(jù) 21 證據(jù) 22 證據(jù) 31 證據(jù) 32歸納推論在金字塔結(jié)構(gòu)中 ,結(jié)論只有一個(gè) ,其他資料都只是支撐這個(gè)結(jié)論的證據(jù)?！ ±?:製造部門與業(yè)務(wù)部門的衝突，大多數(shù)人是不忠於事實(shí)的，如何累積事實(shí)才是重要的。 為追求好還要更好而發(fā)揮變革的力量；優(yōu)良企業(yè)的共同之處：具有吸收異己特質(zhì)進(jìn)入企業(yè)文化，並
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