學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)課件-wenkub
2023-02-04 04:41:12 本頁(yè)面
【正文】 ?知識(shí)權(quán)威 ?有序行動(dòng) ?同步，工作流程 ?上下交流 ?縱、橫向交流 ? 服從 ?信任、自愿跟隨 ? 變化的基本要點(diǎn) ? 利于信息快速轉(zhuǎn)遞 ? 利于效率提高 ? 利于團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力發(fā)揮 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新型組織 ? 變革的領(lǐng)導(dǎo)者，如果只專注于能力實(shí)現(xiàn)的變革，而沒(méi)有關(guān)注培訓(xùn)組織學(xué)習(xí)能力，這就如同只關(guān)注植物的成長(zhǎng)，而沒(méi)有去解決阻礙植物生長(zhǎng)的抑制因素。 ? 結(jié)構(gòu)資本 =組織把人力資本轉(zhuǎn)化為財(cái)富的 機(jī)制 ? 顧客資本 =顧客忠誠(chéng)度 管理智力資本的挑戰(zhàn) ? 管理人力資本挑戰(zhàn) ： ? 促進(jìn)新知識(shí)產(chǎn)生 ：使個(gè)人知識(shí)擴(kuò)展 ? 挖掘知識(shí)員工的智力資本 ：咨詢、參與 ? 促進(jìn)學(xué)習(xí)新知識(shí) ： 學(xué)習(xí)型組織建設(shè) ? 管理你不懂的知識(shí) ：角色轉(zhuǎn)變、授權(quán) ? ——〈新經(jīng)濟(jì)規(guī)則〉 管理智力資本的挑戰(zhàn) ? 管理結(jié)構(gòu)資本的挑戰(zhàn)： ? 信息暢通、知識(shí)、人員自由流動(dòng)、 ? 自愿分享和學(xué)習(xí)、 ? 知識(shí)回報(bào)、 ? 自愿變革 ? ——〈新經(jīng)濟(jì)規(guī)則〉 管理智力資本的挑戰(zhàn) ? 管理顧客資本的挑戰(zhàn)： ? 建立和保持員工忠誠(chéng)、 ? 建立和保持顧客忠誠(chéng) ? ——〈新經(jīng)濟(jì)規(guī)則〉 管理智力資本的挑戰(zhàn) ? 忠誠(chéng)的顧客是一個(gè)組織的生命力 ? 顧客的忠誠(chéng)，是由員工的忠誠(chéng)所維持的 ? 如果員工相信并忠于企業(yè)的使命和價(jià)值觀，那么員工就會(huì)忠于企業(yè) ? 將企業(yè)的使命和價(jià)值觀內(nèi)化到員工的心中，使企業(yè)能保留員工忠誠(chéng)。 ? 美國(guó)高新科技公司有 5年以上壽命的只有 10%； ? 中國(guó)國(guó)有企業(yè)每年按平均 30%的企業(yè)走向虧損。 是信息改變消費(fèi)者生活方式和對(duì)企業(yè)期望的時(shí)代 。 －－比爾 ?蓋茨 未來(lái)時(shí)速 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新型組織 ? “信息革命改變著人類社會(huì)，同時(shí)也改變著企業(yè)的組織和機(jī)制” ? —— 克拉克 ? 《新經(jīng)濟(jì)規(guī)則》 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新型組織 ? 電腦和全球互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，塑造了地球新生活。 ? 中國(guó)第一高科技試驗(yàn)區(qū)，中關(guān)村每年 60%的企業(yè)倒閉。 ? ——《知識(shí)員工管理》 管理智力資本的挑戰(zhàn) ? 錢并不是萬(wàn)能的： ? 對(duì)于高科技人員的調(diào)查顯示，金錢在所有影響因素中排名第 6位 。 ? 我們必須將組織學(xué)習(xí)能力塑造成組織變革策略的不可缺少的一部分?！? ? ack Welch. ? 一個(gè)組織必須具備不斷地向外界學(xué)習(xí)的欲望和能力； ? 并且還要以最快的速度，將所學(xué)得的一切轉(zhuǎn)化成為行動(dòng)和能力： ? 競(jìng)爭(zhēng)力就是這樣提升的 . 韋爾奇 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新型組織 ? 我們認(rèn)為未來(lái)企業(yè)的唯一競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是它的管理者比其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更開(kāi)的能力 ? 學(xué)習(xí)能力是唯一可以無(wú)限再生的資源 . ? 而且一個(gè)組織的學(xué)習(xí)能力是其他任何組織無(wú)法購(gòu)買、復(fù)制和模仿的。 世界排名前 100家企業(yè)中 40%進(jìn)行學(xué)習(xí)性組織的工作 美國(guó)排名前 25家企業(yè)，其中 80%在建設(shè)學(xué)習(xí)性組織 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新型組織 ?學(xué)習(xí)型組織是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代 ? 選擇 ? 必然 ? 的 發(fā)展趨勢(shì) 二、學(xué)習(xí)型組織如何學(xué)習(xí) ??? 學(xué)習(xí)型組織如何學(xué)習(xí) —解決學(xué)習(xí)智障 ? 競(jìng)爭(zhēng)的成功越來(lái)越依賴于學(xué)習(xí)，可是大多數(shù)人不知道如何學(xué)習(xí)。 ? 《教會(huì)聰明人如何學(xué)習(xí)》 學(xué)習(xí)型組織如何學(xué)習(xí) —解決學(xué)習(xí)智障 學(xué)習(xí)智障對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)悲劇，當(dāng)對(duì)于組織
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