【正文】 打土豪分田地 不重視物質(zhì)利益，對(duì)少數(shù)先進(jìn)分子可以，對(duì)廣大群眾不行，一段時(shí)間可以，長(zhǎng)期不行。共產(chǎn)黨為何戰(zhàn)勝了國(guó)民黨？l執(zhí)行力的首要條件就是用有執(zhí)行力的人。僅僅想做個(gè)好人，甚至表現(xiàn)圓滑，就不會(huì)是一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)。l三聚氰胺奶粉事件 等l——所謂 “ 沒有不好的員工，只有不好的領(lǐng)導(dǎo) ” ，企業(yè)中存在的問題，如果按照 20/80法則，有 80%是領(lǐng)導(dǎo)是主管造成的。 （ 有的創(chuàng)新，其實(shí)就是新瓶裝舊酒，本質(zhì)上根本沒變。因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)主義教條主義不是真理。 贏利點(diǎn) 理發(fā)收入，增值服務(wù)收入，加盟費(fèi)等。模式核心 1. 獨(dú)特的理發(fā)環(huán)境：店面裝修成兒童樂園，理發(fā)師裝扮成各式各樣的人物或動(dòng)物形象，以吸引和親近小朋友，此外還有兒童娛樂區(qū)，讓孩子們?cè)谕嫠Ｖ蟹潘上聛怼?. 每天上演一場(chǎng)童話婚禮：精心的布局，巧妙地設(shè)計(jì)是婚禮具有豐富的童話色彩；安排工作人員提供專門的服務(wù)，充滿了異國(guó)風(fēng)情。 贏利點(diǎn) 汽車銷售收入，售后相關(guān)服務(wù)收入，汽車用品銷售收入。 贏利點(diǎn) 客房收入，餐飲收入，加盟費(fèi)企業(yè)名稱 汽車 4S店主營(yíng)業(yè)務(wù) 汽車服務(wù)價(jià)值主張 在從事汽車銷售的主體業(yè)務(wù)的同時(shí)，引進(jìn)有關(guān)的延伸業(yè)務(wù)，在產(chǎn)業(yè)鏈的后續(xù)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)模式核心 1. 與各個(gè)廠家之間建立了緊密的產(chǎn)銷關(guān)系，具有購(gòu)物環(huán)境優(yōu)美、品牌意識(shí)強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)。2. 連鎖模式： “如家 “除了自建 ”直營(yíng)模式 “之外，還通過特許經(jīng)營(yíng)的方式來擴(kuò)充如家經(jīng)濟(jì)型酒店的規(guī)模和數(shù)量。創(chuàng)新是一種方法創(chuàng)新是一種方法l“ 方法問題不解決，l任務(wù)也只是瞎說一頓！ ” —— 毛澤東企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng) ““ 全全 ”” 方位創(chuàng)新體現(xiàn)方位創(chuàng)新體現(xiàn)更好的產(chǎn)品更好的產(chǎn)品超值的服務(wù)超值的服務(wù)最低的成本最低的成本優(yōu)勢(shì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)的價(jià)格先進(jìn)的技術(shù)先進(jìn)的技術(shù)特殊的壟斷特殊的壟斷雄厚的實(shí)力雄厚的實(shí)力科學(xué)的管理科學(xué)的管理顧客的美譽(yù)顧客的美譽(yù)新辟的市場(chǎng)新辟的市場(chǎng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合全全四、創(chuàng)新型人才的六個(gè)特征四、創(chuàng)新型人才的六個(gè)特征主動(dòng)積極主動(dòng)積極觀察敏銳觀察敏銳善于變通善于變通敢于懷疑敢于懷疑獨(dú)出心裁獨(dú)出心裁勇敢自信勇敢自信崇尚學(xué)習(xí)崇尚學(xué)習(xí)、創(chuàng)新營(yíng)銷模式案例分析、創(chuàng)新營(yíng)銷模式案例分析 現(xiàn)在企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式的創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)！ —— 德魯克26提供給需求者用什么方式怎么做資本做什么為誰做 用什么做獲取利潤(rùn)獲得資本商業(yè)模式（商業(yè)模式（ business勢(shì)占領(lǐng)了廣大市場(chǎng)。結(jié)果， 1981年 GE給出的市場(chǎng)范圍是 1150億美元，而 2023年他們進(jìn)入的市場(chǎng)范圍已經(jīng)擴(kuò)展到 10000億美元。因?yàn)?GE眾多高智商的管理人員，足以聰明到把他們的市場(chǎng)定義得非常狹窄，以使他們可以穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)乇３肿?“數(shù)一數(shù)二 ”的位置。到了晚上睡覺，這個(gè)人把皮鞋又砰的一聲砸到了地板上，突然想起白天他人的勸誡，于是另一只就慢慢地放了下來。l 受思維定勢(shì)的影響，我們常常不假思索地用同一種方法來解決同一類問題。科技開發(fā)資金投入量不足 。這是很大的問題。故善出奇者，無窮如天地，不竭如江河。 ” ”2023/5/7 9不斷創(chuàng)新——經(jīng)驗(yàn)主義與創(chuàng)新思維“ 掌握新技術(shù)，要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)新。 ”——胡錦濤政治家談創(chuàng)新政治家談創(chuàng)新一、論創(chuàng)新一、論創(chuàng)新兵家談創(chuàng)新兵家談創(chuàng)新l “ 變化無窮，各有所歸，或陰或陽，或柔或剛，或開或閉，或弛或張 ” ——鬼谷子l “ 出其不意、攻其無備。l “ 奇正之變不可勝窮也。 ” —— 錢學(xué)森危言聳聽危言聳聽l撒切爾夫人曾自信地預(yù)言： “ 根本用不著擔(dān)心中國(guó)，因?yàn)橹袊?guó)幾十年甚至一百年內(nèi)都無法產(chǎn)生思想家，無力輸出影響世界的有價(jià)值的思想。 對(duì)外技術(shù)依存度過高 。l 樓上某人晚上睡覺脫皮鞋，總喜歡一只一只砰砰的往地板上砸，樓下的人心也砰砰的跳。樓下的人，聽到完第一聲響后，就等著第二聲，一直等到天亮。故此，需要不斷地對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)進(jìn)行重新定義，以不斷擴(kuò)展外延的辦法，迫使每一個(gè)人以 全新的態(tài)度看待企業(yè)。這個(gè)重新定義，為 GE提供了更大的成長(zhǎng)空間。沒有特色別開店沒有特色別開店替代原材料的創(chuàng)新替代原材料的創(chuàng)新 l手表制作方面，日本卡西歐公司避開在機(jī)械表行業(yè)與精工表的正面交鋒，而迂回到以石英晶體為振蕩器的顯示技術(shù)新領(lǐng)域，開發(fā)生產(chǎn)出精確度更高、成本更低的石英電子表，由于在技術(shù)領(lǐng)域中 “ 善出奇” ，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)新的飛躍，該公司在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。model在聯(lián)鎖系統(tǒng)管理上，如家開發(fā)了中央管理系統(tǒng)，是的公司總部能夠在第一時(shí)間內(nèi)了解全國(guó)分店的運(yùn)營(yíng)情況。一般采取一個(gè)品牌在一個(gè)地區(qū)分布一個(gè)或相對(duì)等距離的幾個(gè)專賣店，按照生產(chǎn)廠家的統(tǒng)一店內(nèi)外設(shè)計(jì)要求建造。汽車汽車 4S店：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物店：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物小鎮(zhèn)名稱 泰晤士小鎮(zhèn)主營(yíng)業(yè)務(wù) 婚慶產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值主張 把鎮(zhèn)上所有的商家都將納入小鎮(zhèn)統(tǒng)一的對(duì)外服務(wù)體系，同時(shí)分享整體優(yōu)勢(shì)所帶來的巨大利益。4. 推出極致浪漫的英倫婚典套系，并根據(jù)新人意愿進(jìn)行專業(yè)策劃，設(shè)計(jì)特定的婚禮，讓新人在樂園中展現(xiàn)自己。2. 專業(yè)的理發(fā)工具：所有理發(fā)工具、用品以及設(shè)施都是兒童專用的，而且都帶有保護(hù)措施。2023/5/7 31 我們的觀念大多都是負(fù)面的陳舊的，不敢突破不敢創(chuàng)新。2023/5/7 32觀念要?jiǎng)?chuàng)新，首先要有一個(gè)創(chuàng)新的環(huán)境。2023/5/7 33立本要仁——仁者無敵與關(guān)愛下級(jí)l “惡者勸善，l 詐者說信 ” 2023/5/7 34 “仁 ”的十 大關(guān)鍵詞：環(huán)境 公平安全 尊重快樂 忠誠(chéng)教育 權(quán)利收獲 晉升2023/5/7 35為人要信——孫子兵法與將帥五德l智 信 仁勇嚴(yán)l《 百戰(zhàn)奇法 2023/5/7 37情緒要控——自我控制與壓力管理l——菜根譚對(duì)于 “ 怒 ” 的解釋l——淺談發(fā)火l黃帝內(nèi)經(jīng)： “ 百病生于氣 ”l——控制住自己的脾氣。作風(fēng)疲軟的表現(xiàn)： 該說不說，該做不做，該罰不罰，沒有原則，好好先生。