某創(chuàng)業(yè)結(jié)課設(shè)計(jì)廣告文化傳播公司商業(yè)企劃書(shū)-wenkub
2023-02-03 22:50:23 本頁(yè)面
【正文】 戶喜好 客戶年齡層次 客戶風(fēng)格 提供更寬廣更優(yōu)惠的價(jià)格不放過(guò)任何一個(gè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的機(jī)會(huì)5市場(chǎng)部走上街頭小巷調(diào)查戶外廣告的影響不再讓廣告成為一種負(fù)擔(dān)針對(duì)不同的聲音提供更好更容易接受的服務(wù)走入網(wǎng)路世界讓廣告變成一種創(chuàng)意的享受不再是廣告里插播電視劇的煩惱穿越 逆襲 不再是小說(shuō)的特權(quán)我們幫您改變思想改變觀點(diǎn)改變我們也在改變 財(cái)政部會(huì)計(jì)我們擁有完整的資金付出和回籠體系 不再因?yàn)槟抑行邼鴼У羲腥说膲?mèng)想資金是血液行政部嘿 各級(jí)各部門(mén)我們都有優(yōu)化分工 你只需要說(shuō)出你的夢(mèng)想各級(jí)部門(mén)依職權(quán)劃分各個(gè)部門(mén)分不同小組公司內(nèi)部行政從此不再亂糟糟十 3. 作 為 新 興 的廣告公司， 處 于 資 金投入期和市 場(chǎng) 開(kāi)拓初始起步期，是 獲 利十分困 難 的主要原因。各大食品，飲料一級(jí)代理商主要表現(xiàn)為市場(chǎng)廣告宣傳，節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng)等，我們前期將會(huì)去一一拜訪爭(zhēng)取與各個(gè)代理商達(dá)成長(zhǎng)期合作伙伴。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè) 額數(shù)字相比，差距極為巨大。二、 商業(yè)構(gòu)想和市場(chǎng)分析Developing new scientificknowledge中國(guó)廣告行業(yè)發(fā)展已經(jīng)有 30余年，取得了巨大的成就。2023年中國(guó)廣告業(yè)經(jīng)濟(jì) 規(guī)模是 1400億， 2023年達(dá)到 1600億，按這個(gè)速度發(fā)展， 2023年中國(guó)廣告業(yè)將 會(huì)突破 2023億大關(guān)。市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊，客戶資源豐富，大中型企業(yè) 較少 ，現(xiàn)代廣告業(yè)起步較晚，市場(chǎng)潛力很大。中遠(yuǎn)期目標(biāo)將公司做成技術(shù)一流，服務(wù)一流的本土品牌廣告公司。 4. 公司 團(tuán)隊(duì) 整體 實(shí) 力需要作 進(jìn) 一步提升三、 主營(yíng)產(chǎn) 品Developing new energysources 電視 、平面媒體廣告 發(fā) 布、候 車(chē) 亭站牌廣告、社 會(huì) 廣告位、 戶 外大牌廣告。公司組織機(jī)構(gòu)人事部財(cái)政部和行政部策劃部 網(wǎng)絡(luò)部公司主管和高層：董事 監(jiān)事 高級(jí)管理人員平面部市場(chǎng)部集中管理的組織結(jié)構(gòu)l 董事會(huì)將擁有對(duì)預(yù)算、投資分配、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和選擇高層管理的關(guān)鍵成員等的最終決策權(quán)l(xiāng) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)向董事會(huì)提交建議和執(zhí)行董事會(huì)下達(dá)的有關(guān)策略和經(jīng)營(yíng)的指示l 在符合董事會(huì)和總經(jīng)理批準(zhǔn)的公司政策的條件下，管理層將擁有對(duì)本部業(yè)務(wù)組合進(jìn)行管理的決策權(quán)l(xiāng) 有關(guān)公司政策性問(wèn)題將由總部職能中心決定后由下屬單位執(zhí)行l(wèi) 各級(jí)別的關(guān)鍵職能人員 (如人事，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，信息技術(shù)等 )將主要對(duì)總部的相關(guān)職能中心而不是向相關(guān)的分公司負(fù)責(zé)l 在分公司業(yè)務(wù)單元中 (除由公司總部管轄的之外 )，其他關(guān)鍵職能人員將主要對(duì)所在分公司職能事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)運(yùn)行流程圖十一、企業(yè)運(yùn)營(yíng)與成本預(yù)測(cè)原料采購(gòu)： 1萬(wàn)員 工工 資 ： 現(xiàn) 下 14名 員 工，工 資 20235000不等， 總計(jì) 5萬(wàn)。用于再生 產(chǎn) 和企 業(yè)規(guī) 模的升 級(jí) 。Centre for Infrastructure and Engineering SafetyCentre for Marine BioInnovationEnvironmental Research Initiative for Art researching sustainability issues 十二、現(xiàn)金流計(jì)劃數(shù)據(jù)關(guān)系可支配現(xiàn)金 =月初現(xiàn)金 +銷(xiāo)售總收入 +貸款 +業(yè)務(wù)投資現(xiàn)金總支出 =采購(gòu) +工資＋營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用＋保險(xiǎn)＋維修費(fèi)用＋煤水電費(fèi)用＋貸款本息＋固定資產(chǎn)支出＋房租＋其他 月底現(xiàn)金 =可支配現(xiàn)金 現(xiàn)金總支出月底現(xiàn)金 =下月月初現(xiàn)金 工資十四、 資產(chǎn)負(fù)債 表資產(chǎn) ： 金 =現(xiàn) 金 +銀 行存款 +其他 貨幣資 金 資 =短期投 資 －短期投 資 跌價(jià)準(zhǔn) 備 收票據(jù) =應(yīng) 收票據(jù) 收 賬 款 =應(yīng) 收 賬 款（借 )+預(yù) 收 賬 款 (借 )－ 應(yīng)計(jì) 提 “應(yīng) 收 賬 款 ”的 “壞 賬 準(zhǔn) 備 ” 收 賬 款 =應(yīng) 收 賬 款（ 貸 )+預(yù) 收 賬 款 (貸
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