【正文】 ！第二，會員待遇：店內(nèi)設(shè)置了一個透明玻璃制造的墻式展柜。讓每個人在上了一上午課以后得以放松，用輕快的心態(tài)來享用一份合意的午餐，讓心情，亮麗起來?。?）晚餐時間，把飯店的細(xì)心獻給您。我們要打造成一個功能性特別突出的品牌。營銷策略采取西餐式的營銷策略對飯店進行宣傳和推廣：餐廳特色服務(wù)的展現(xiàn)，加上公正明細(xì)的成本加成定價策略，配以會員專用餐具的展示促銷和恰到好處的公關(guān)活動，再加上其他恰當(dāng)?shù)拇黉N策略，多角度的對飯店進行宣傳和推廣。總經(jīng)理下設(shè)采購部、銷售部、人事部和財務(wù)部。資本成本率：10%(通過查找資料和市場調(diào)研，我們預(yù)測股東的最低投資報酬率為10%)。投資與財務(wù)飯店位居包頭市昆區(qū)內(nèi)蒙古科技大學(xué)附近，可享受大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的三年免稅和適當(dāng)減免其他工商費用的優(yōu)惠政策。此外，消費者自已動手親自參與產(chǎn)品制作己成為時下的消費流行時尚。旨在改善目標(biāo)顧客群體的膳食水平，使之享受自己動手做美食的情趣，并增添聚會樂趣，緩解其工作或?qū)W習(xí)壓力，特別是為其搭建一個客戶關(guān)系平臺，擴大會員客戶的交友范圍，為部分會員客戶將來的就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。第五,流年飯店滿足了青年人求奇、求新的獨特需求，讓他們吃到自己親手做的食物，原料的衛(wèi)生狀況盡在眼底，讓吃的放心和安心，滿足顧客愉悅身心的需求。首先，飯店開設(shè)將填補內(nèi)蒙古西餐廳的市場空白，滿足很大一部分顧客群體的餐飲個性化的消費需求。總之，不一樣的就餐環(huán)境，不一樣的生活新體驗，不一樣需求的滿足，最細(xì)心的服務(wù)提供，流年服務(wù)特色盡在其中，品牌韻味表現(xiàn)十足，同時也讓流年在成為一種文化和時尚，吸引著更多顧客的關(guān)注，招徠更多顧客的光顧。同時顧客可以品嘗各地風(fēng)味菜肴，增進相互了解和感情，滿足了很多顧客對遙遠(yuǎn)家鄉(xiāng)的思念之情。第三，會員服務(wù)：流年為會員客戶舉辦各種特色活動，擴大會員客戶交友范圍，同時盡展飯店的特色服務(wù)，例如，每月不同主題餐飲大賽，比如：感恩節(jié)、情人節(jié)等。這樣的經(jīng)營方式，能夠爭取到最多的顧客群體，因為我們滿足了不同需求的消費者，大大的提高了飯店的競爭力！第二，會員待遇：店內(nèi)設(shè)置了一個透明玻璃制造的墻式展柜。讓每個人在上了一上午課以后得以放松，用輕快的心態(tài)來享用一份合意的午餐，讓心情在這個安靜、詩意的環(huán)境中亮麗起來！（3）晚餐時間，把飯店的細(xì)心獻給您。具體計劃是：第一，一日特色美食：（1）提供特色的早餐科學(xué)合理的搭配大學(xué)生所需要的營養(yǎng)，除了幾個特別經(jīng)典的品種外，爭取每周都有新口味新花色。飯店是由飯店的幾位主要負(fù)責(zé)人共同出資組成，其中總經(jīng)理負(fù)責(zé)飯店全部的日常各項工作，對各個部的主管的工作負(fù)責(zé)。，以后保證利潤穩(wěn)步增長。飯店注冊資本金總計20萬元，60%由發(fā)起人出資，10%的注冊資本由有意向的老師及同學(xué)提供，引入風(fēng)險投資資金為6萬元，占注冊資本的30%。此外，在包頭市場上目前尚無在高校附近開設(shè)類似西餐式的餐廳。市場目前包頭幾所高校的大部分學(xué)生仍以在校就餐吃大鍋菜為主。第一篇：餐廳創(chuàng)業(yè)企劃書創(chuàng)業(yè)計劃書目錄【餐廳【市場分析【投資與財務(wù)【組織與人力資源【服務(wù)1餐廳設(shè)在包頭高校附近，主營業(yè)務(wù)是為顧客提供西餐式的服務(wù)，同時也可為顧客提供成品餐點的特色飯店。而且，大學(xué)生的課程可能不一致，這樣可能會有學(xué)生提前或晚一些進餐，而學(xué)校食堂的吃飯時間幾乎一樣。因此，開設(shè)一家以西餐的主題飯店，將其與傳統(tǒng)的飯店經(jīng)營相結(jié)合，能填補包頭餐飲市場空白，滿足顧客享受自我服務(wù)的獨特需要。隨著飯店規(guī)模的擴大，以后的資金需求將采取股份制，發(fā)起人在股本比例中必須占到51%以上。組織與人力資源飯店的性質(zhì)是私營企業(yè)，組織形式是有限責(zé)任公司。各部的主管將明確分工，又相互合作。用最普通的食材+科學(xué)的搭配+細(xì)膩的心思+獨特的創(chuàng)意+靈巧的手+我們的誠心和對大家的祝愿，讓那些普通的材料做出可口美味的食物。晚飯要少而營養(yǎng)。柜子分為三部分：一部分展示為會員專門定制的餐具，第二部分展示流年紀(jì)念珍藏品，第三部分展示流年特色菜。 飯店服務(wù)優(yōu)勢飯店獨特的經(jīng)營模式、特別飯菜及個性特別服務(wù)的提供，給顧客耳目一新的感覺，滿足顧客求奇、求新的心理。第三，在廚師的指導(dǎo)下，經(jīng)常來本店的顧客的廚藝會穩(wěn)步提高，他們又多了一技之長。 飯店的發(fā)展規(guī)劃流年飯店的發(fā)展規(guī)劃分為短期、中期和長期的目標(biāo)。第二，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，能夠為勤工助學(xué)的大學(xué)生提供一定數(shù)量的就業(yè)崗位和實習(xí)基地，緩解他們經(jīng)濟上的拮據(jù)，同時提高他們的社會實踐能力，為社會培養(yǎng)優(yōu)秀人才做出飯店的一份貢獻。最重要的是：為大學(xué)生搭建一個信息平臺，有利于大學(xué)生認(rèn)識各行各業(yè)的朋友，可以收集到有用信息和建立良好的人脈關(guān)系，為其將來的順利就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。市場目前包頭幾所高校的大部分學(xué)生仍以在校就餐吃大鍋菜為主。而在包頭市場上目前尚無餐飲的DIY經(jīng)營形式。飯店注冊資本金總計20萬元，60%由發(fā)起人出資，10%的注冊資本由有意向的老師及同學(xué)提供，引入風(fēng)險投資資金為6萬元，占注冊資本的30%。，以后保證利潤穩(wěn)步增長。飯店是由飯店的幾位主要負(fù)責(zé)人共同出資組成，其中總經(jīng)理負(fù)責(zé)飯店全部的日常各項工作，對各個部的主管的工作負(fù)責(zé)。從而讓更多的人了解知曉并光顧它，樹立流年飯店良好的社會形象，打造流年飯店的品牌效益。具體計劃是：第一，一日特色美食：（1）提供特色的早餐科學(xué)合理的搭配大學(xué)生所需要的營養(yǎng)，除了幾個特別經(jīng)典的品種外，爭取每周都有新口味新花色。晚飯要少而營養(yǎng)。柜子分為三部分：一部分展示為會員專門定制的餐具，第二部分展示紀(jì)念珍藏品，第三部分展示特色菜。 飯店服務(wù)優(yōu)勢飯店獨特的經(jīng)營模式、特別飯菜及個性特別服務(wù)的提供，給顧客耳目一新的感覺，滿足顧客求奇、求新的心理。最重要的是：飯店為會員顧客搭建了一個交友平臺，為大學(xué)生以后的順利就業(yè)和人際交往能力的提高做良好的鋪墊。 飯店開設(shè)的意義流年飯店經(jīng)營成功將會有很大的經(jīng)濟和社會效益。第四，餐廳的開張將緩解食堂的壓力，分擔(dān)學(xué)校的負(fù)擔(dān)和壓力，讓高效的服務(wù)走向社會化。因此，無論是社會發(fā)展潮流還是現(xiàn)實的角度看，流年餐飲都有很好的發(fā)展前景第二篇：餐廳企劃書(創(chuàng)業(yè)管理) 1餐廳名稱：拉麵達人之屋地點：基隆市愛三路麥當(dāng)勞附近經(jīng)營理念：主要是以日式料理為主，希望讓顧客享受到日式拉麵的美味，給顧客一個舒適的環(huán)境用餐，而且基隆很少有拉麵店，如果湯頭好的話顧客就會一直上門。次競爭：附近的速食餐飲業(yè)及711。支出金額與淨(jìng)利：開店成本:1200萬元一個月店面租金:10萬桌數(shù):18桌(坐滿72人)一人消費以200元計算，翻桌2次，一天營業(yè)額:28800元，一個月營業(yè)總額:864000元員工薪資:外場薪資:19000元(一個月)，人數(shù)5，一個月95000元內(nèi)場:24000元(一個月)，人數(shù)3，一個月72000元工讀生一小時:100元，人數(shù)2，一天8小時只上假日，一個月8天12800元 總額:179800元水電瓦斯:電費水費:80000元一個月40000元瓦斯:大桶800元一次叫4桶，每個月?lián)Q3次，一個月9600元總額:49600元食材:麵:一天2500元，一個月75000元菜錢:一天2000元，一個月60000元肉:5500元(兩天一次)，一個月82500元雜項:1000元(一天)，一個月30000元海鮮:3500(一天)，一個月105000元總額:352500元飲料:檸檬1斤80元，每月15斤，一個月1200元紅茶一袋120元，每月30袋，一個月3600元牛奶1瓶125，每月15瓶，一個月1875元總額:6675元淨(jìng)利:日:15656元:週:109592元:月:438368元:年:5260416元 依目前估計大約兩年半可以回本第三篇：創(chuàng)業(yè)企劃書創(chuàng)業(yè)企劃書一、創(chuàng)業(yè)種類：前期主營玩具。2． 由于現(xiàn)代家庭絕大多數(shù)年輕夫婦都只有一個孩子，父母均樂意花費在他們身上。5． 以每三口之家每年至少支出10元購買一件玩具計算，玩具年消費高達40億元。據(jù)調(diào)查，在受訪的家庭中，22%的家庭愿意購買進口玩具，顯示進口兒童玩具在國內(nèi)應(yīng)有不俗的銷售前景。2． 以前，消費者會選購一些傳統(tǒng)的玩具如電動型、拼裝型或中、低檔次的毛絨、布制類玩具。4．近年來，兒童玩具銷售持續(xù)看好，出現(xiàn)了以下幾個特點：〃模型玩具——電動模型玩具同樣地吸引小孩子及成人，如坦克車、裝有警笛的小汽車等等。遙控車約130500元一輛，遙控船約150400元，而遙控飛機則在3，400元16，000元之間不等。由于玩具的銷售對象正從小孩子擴展至成人市場，這將成為玩具市場的新熱點。據(jù)調(diào)查，娛樂、教育、裝飾三種功能的玩具比例分別為40%、35%和20%。低檔玩具雖然在價格方面占有絕對優(yōu)勢，但因其產(chǎn)品大多品質(zhì)差劣，安全程度甚低，而且侵犯原創(chuàng)產(chǎn)品的專利權(quán)。這些現(xiàn)代化多功能的大型玩具中心批發(fā)市場輻射面較闊，扮演重要的生產(chǎn)供銷聯(lián)系角色。據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)的玩具出口產(chǎn)品中，80% 以上屬加工貿(mào)易。7． 然而，國內(nèi)部份玩具企業(yè)亦有創(chuàng)立自己的品牌。像生產(chǎn)[電子寵物]的日本萬代公司，歷史悠久的玩具芭比娃娃，都在國內(nèi)設(shè)有多家分廠。10． 中國玩具出口已經(jīng)成為輕工業(yè)的一大支柱產(chǎn)業(yè)，日本和東南亞仍是中國玩具出口的主要市場，品種以長絨玩具和電動汽車模型為主。數(shù)據(jù)顯示，女孩喜歡毛絨玩具、芭比、娃