【正文】 26（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？ ② 平等友善，樂于溝通無論在生活中還是在工作中，溝通都十分重要。 個(gè)人不合作，對別人也不感興趣，而且還不想對團(tuán)隊(duì)有所貢獻(xiàn)，這樣的人生活必然是一片荒蕪的，也注定不能獲得任何一方面的成功。 ” 已成為企業(yè)在招募員工時(shí)對其素質(zhì)的重要衡量指標(biāo) 。大號帶小號的案例 Page 23（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？ ① 團(tuán)結(jié)互助，精誠合作合作合作的重要性 企業(yè)不是某一個(gè)人或幾個(gè)人就能做好的，需要所有人員的精誠合作才能實(shí)現(xiàn)成功。借助于 IBM品牌的力量，微軟一下子成為 PC機(jī)操作系統(tǒng)的霸主。盲人提燈的故事 Page 21（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？ ① 團(tuán)結(jié)互助，精誠合作合作合作的好處【 點(diǎn)評 】 合作是一種智慧，就是 借助別人的力量使自己成長 。而在天堂里，一個(gè)人拿勺子取到粥喂給另一個(gè)人，這樣大家互相喂對方，結(jié)果是每個(gè)人都有粥吃。 如果不合作，即使能贏也就是一個(gè)人贏，不可能雙贏，更不可能多贏。 今天，個(gè)人英雄主義的年代一去不復(fù)返，現(xiàn)代社會(huì)更需要合作， 合作是生存之道 。所有的鳥獸都避開兇殘的鱷魚，只有這種小鳥卻能同鱷魚友好相處。2三級目錄 Page 16（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？ ① 團(tuán)結(jié)互助，精誠合作一排籬笆三個(gè)樁一個(gè)好漢三個(gè)幫 簡單地說，凝成團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)就是 合作 ，如前所述，團(tuán)隊(duì)精神的核心實(shí)際上就是 合作的精神。 團(tuán)隊(duì)精神的最高境界： 全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo) （如右圖，呵呵）。 Page 14（三）如何理解團(tuán)隊(duì)精神？ 【 觀點(diǎn) 】 如果我們追求簡單，一位資深人力資源專家說： 團(tuán)隊(duì)精神有兩層含義，一是與別人溝通、交流的能力；二是與人合作的自覺性。公司對小喬的專業(yè)能力非常滿意，有意提升他為項(xiàng)目主管。換言之，不妨說 管理的主要目的不是讓每個(gè)人做到最好，而是避免內(nèi)耗過多 。而 “ 以十當(dāng)一 ” 則不同，它 需要最大程度地發(fā)揮十個(gè)人的潛力，而且要使這些潛力朝著一個(gè)方向使勁。 Page 11（二）為什么人多力量卻不一定大？ 因此，團(tuán)隊(duì)的成員除了應(yīng)具備優(yōu)秀的專業(yè)知識以外，還要有優(yōu)秀的 團(tuán)隊(duì)合作能力， 這種合作能力，有時(shí)甚至比成員的專業(yè)知識更加重要。多少有點(diǎn)類似于我們 “ 三個(gè)和尚 ” 的故事。瑞格爾曼要求各組用盡全力拉繩，同時(shí)用靈敏的測力器分別測量拉力。 聯(lián)想提出的口號赫然是 “ 打造虎狼之師” ，它塑造的員工是既要像獸中之王老虎那樣 擁 有 “ 以一當(dāng)十 ” 的王者風(fēng)范、英雄氣概、雄厚實(shí)力，又要有像群狼那樣分工合作，精誠團(tuán)結(jié)的 “ 以十當(dāng)一 ” 的精神，每個(gè)人知道自己在團(tuán)隊(duì)中的位置和作用，把個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)合二為一。 兩千多年前的 楚漢相爭 ， 項(xiàng)羽勇猛無比，力大能拔山，然而最終得天下的，不是項(xiàng)羽，而是劉邦?？植赖?螞蟻軍團(tuán) Page 7（一）團(tuán)隊(duì)的力量 但是項(xiàng)羽生性多疑，不能夠任人唯賢，連一個(gè)范增都留不了，最后落得一個(gè)兵敗身亡的下場。為什么人多力量卻不一定大 為什么 “ 三個(gè)和尚沒水吃？ ”如何理解團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神是什么？怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神落實(shí)到行動(dòng)處，具體該怎么做？ Page 5積極的人，象太陽，照到哪里哪里亮，消極的人，象月亮，初一十五不一樣。團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神 及及 忠誠度忠誠度溫州市維日康生物科技有限公司員工培訓(xùn)之 ——V1—— 主講：林禎樂 2023313 Page 2一級目錄忠誠度團(tuán)隊(duì)精神 Page 3為什么要特別講這一課？ 為什么日常工作中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)的工作差錯(cuò)，生產(chǎn)事故呢 ? 這個(gè)問題是值得我們深思的。想法決定我們的生活，有什么樣的想法，就有什么樣的未來。劉邦的勝利，是團(tuán)隊(duì)的勝利。因?yàn)閯罹W(wǎng)羅了很多人才，有三杰的韓信、張良和蕭何，有宰狗的樊噲，趕車的夏侯嬰，幫人做喪事的周勃，還有陳平、英布等，組成了一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的智囊團(tuán) 。而這，正是聯(lián)想能夠做大做強(qiáng)的原因之一。測量的結(jié)果有些出乎人們的意料：二人組的拉力只為單獨(dú)拉繩時(shí)二人拉力總和的 95%；三人組的拉力只是單獨(dú)拉繩時(shí)三人拉力總和的 85％ ；而八人組的拉力則降到單獨(dú)拉繩時(shí)八人拉力總和的 49％ 。人與人的合作不是人力的簡單相加，而是要復(fù)雜和微妙得多。 我們的社會(huì)太強(qiáng)調(diào)英雄，總在強(qiáng)調(diào) “ 以一當(dāng)十 ” 。 Page 12（二）為什么人多力量卻不一定大？ 缺乏 “ 團(tuán)隊(duì)精神 ” 的群體不過是烏合之眾，而一個(gè)有高度競爭力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，必須有 “ 團(tuán)隊(duì)精神 ” 。 那么，如何避免內(nèi)耗過多呢？從制度層面來講，就是要 簡潔有效的制度 、 通暢完善的流程 以及 公平激勵(lì)的考核規(guī)則 ，而從文化層面來講，就是要 樹立團(tuán)隊(duì)精神 。然而，在考察中公司發(fā)現(xiàn)，小喬除了完成自己的項(xiàng)目任務(wù)外，從不關(guān)心其他事情；且對自己的技術(shù)保密， 很少為別人答疑； 對分配的任務(wù)有時(shí)也是挑三揀四，若 臨時(shí)額外追加工作，便表露出非常不樂意的態(tài)度。 從上述這個(gè)故事中，我們大致總結(jié)，所謂 團(tuán)隊(duì)精神，就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。216。 Page 15（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？1團(tuán)結(jié)互助，精誠合作：團(tuán)隊(duì)精神的核心，實(shí)際上就是合作的精神。 可以 說，合作關(guān)系到每個(gè)人的 生存之道 ，有著至關(guān)重要的作用。鱷魚從不傷害這種小鳥，因?yàn)樗枰▲B的幫助 ，它需要 小鳥飛到它的嘴里去吃水蛭、碎肉等腐爛的殘留物，這使 它 感到很舒服。 你是獨(dú)立的個(gè)體，你有獨(dú)立的人格，獨(dú)立的品性，獨(dú)立的人生旅程，但 你不可能獨(dú)立地生活，更不可能獨(dú)立地成就人生夢想。 在天堂和地獄里，有同樣的一桶粥，同樣長的一個(gè)勺子 。天堂和地獄分粥的故事 Page 20（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？ ① 團(tuán)結(jié)互助，精誠合作合作合作的好處【 點(diǎn)評 】 照亮別人是為了照亮自己。不要認(rèn)為成長僅僅是關(guān)系到自己的事情，當(dāng)一個(gè)人 借助別人的力量的時(shí)候，他可能得到更快的成長。微軟攀上了藍(lán)色巨人 Page 22（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？ ① 團(tuán)結(jié)互助，精誠合作合作合作的好處【 點(diǎn)評 】 大號帶小號，小號成長的快，大號成長的也快，而且還有很多藥水、金錢等利益收獲。合作是一種能力，更是一種藝術(shù)。 團(tuán)隊(duì)精神是現(xiàn)代企業(yè)成功的必要條件之一。因此，任何妨礙合作的現(xiàn)象都將對自身導(dǎo)致嚴(yán)重的不良后果。在生活中，它能幫助我們與他人 交流信息，建立友誼，促進(jìn)合作； 在工作中，它能保障團(tuán)隊(duì)中的各項(xiàng)工作 交接暢通、順利進(jìn)行。覷。 Page 28（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？ ② 平等友善，樂于溝通‘‘ 良好的溝通能力是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵，沒有良好的溝通能力是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵，沒有溝通就沒有團(tuán)隊(duì)精神。 Page 29（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？ ② 平等友善，樂于溝通團(tuán)隊(duì)間良好溝通的 具體要求：A. 團(tuán)隊(duì)成員之間肯于 公開 并且 誠實(shí) 地表達(dá)自己的想法 ；B. 團(tuán)隊(duì)成員之間互相 主動(dòng) 溝通， 坦誠 交流，并且盡量 了解 和 接受 別人；C. 虛心 ， 誠懇，積極主動(dòng) 地聆聽別人的 意見 ，并善于 聽取 建設(shè)性 批評 ；D. 工作中 避免 和同事 爭吵 ?！?現(xiàn)代企業(yè)中， 忠誠是職業(yè)人應(yīng)遵循的一種職業(yè)基本準(zhǔn)則， 是指對組織或個(gè)人甚至是信念的真實(shí)無欺、遵守承諾和契約的品德及行為。 “ 忠誠 ” 的思想在中國淵源流長，影響了一代又一代仁人志士。蘇武牧羊是震撼人心的歷史故事，蘇武死后，漢宣帝將其列為 “ 麒麟閣十一功臣 ” 之一，彰顯其節(jié)操。 ※ 愛情 產(chǎn)生忠誠：這是一種微觀世界非常偉大，宏觀世界極其自私的忠誠。下面，我們來具體分析：三級目錄 Page 36（二）為什么需要忠誠？ 1．． 忠誠是每一個(gè)人立身之本忠誠是每一個(gè)人立身之本 清朝 .魏裔介說 “ 忠誠敦厚，人之根基也 ” 。如果你不忠誠，你又成了一個(gè)人。 一個(gè)喪失忠誠的人，不僅喪失了機(jī)會(huì)，喪失了做人的尊嚴(yán)，更喪失了立足之本?！?如果我們對同事不忠誠，就要被同事拋棄。 Page 38（二）為什么需要忠誠？ 2．． 忠誠勝于能力忠誠勝于能力252。 單純強(qiáng)調(diào)能力而忽視忠誠是危險(xiǎn)的。 這個(gè)世界上并 不 缺乏有能力的人，但是那種既有能力又有忠誠 的人才是每個(gè)老板夢寐以求的理想人才。有觀點(diǎn)說， 忠誠不僅是一種品德，更是一種能力。 Page 40人債人在 人才人災(zāi)（二）為什么需要忠誠？ 2．． 忠誠勝于能力忠誠勝于能力※ 忠誠度 高 ，能力也 強(qiáng) —— “ 人財(cái)?！?有一定能力 ， 無絲毫忠誠 ——“ 人債。 ” 如果現(xiàn)在讓你從這兩個(gè)人中提拔一個(gè)，你會(huì)選哪個(gè)？當(dāng)然是后者了。 Page 45基層人員扮演的角色規(guī)矩（守法