【正文】 具備合作精神？ Page 26（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？ ② 平等友善，樂于溝通無論在生活中還是在工作中，溝通都十分重要?！?員工忠誠度是員工對(duì)企業(yè)的 忠誠程度 ，是指員工對(duì)于企業(yè)所表現(xiàn)出來的行為指向和心理歸屬，即員工對(duì)所服務(wù)的企業(yè) 盡心竭力 的奉獻(xiàn)程度。 您認(rèn)為呢？ 商品經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基點(diǎn)是信用經(jīng)濟(jì)，也就是要講究 “ 信用 ” 、 “ 誠信 ” ?！?如果我們對(duì)公司不忠誠，就要被公司拋棄。 一個(gè)只有忠誠而無能力的人，是無用之人。沒有規(guī)矩，不成方圓。 。良好的秩序是一切美好事物的開始。 【 舉例 】 一個(gè)小組明天要代表公司去與合作伙伴談判，小王是主要人物，他已經(jīng)做了充分的準(zhǔn)備，把所有的資料都仔細(xì)地研究過，掌握了雙方的詳細(xì)情況，并且準(zhǔn)備了談判的演說詞，但是今天晚上小王突然發(fā)高燒，被送進(jìn)醫(yī)院輸液，面對(duì)這一突發(fā)事件，小組立即指定小李代替小王，小李把小王準(zhǔn)備的資料連夜研讀，第二天順利完成了談判任務(wù)。呂布被擒之后，曹操想要招降他，但又 忌憚其老病重犯 ，最終將呂布斬殺。 只要你真正表現(xiàn)出對(duì)公司足夠的真誠，你就能得到老板的 關(guān)注 ，他也會(huì)樂意在你身上投資，給你培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，提高你的技能，因?yàn)樗J(rèn)為你值得他信賴；無論你從事什么樣的工作，都會(huì)有成功的機(jī)會(huì)。第二天早上，新郎還在酣睡，新娘起床來，一聲怒喝： “ 該死的老鼠！敢來偷吃老娘的大米！ ”“ 嗖！ ” 的一聲一只鞋子飛了過去。當(dāng)然，忠誠勝于能力，并不是對(duì)能力的否定。 把握生命里的每一分鐘， 全力以赴我們心中的夢(mèng)； 不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹？ 沒有人能隨隨便便成功！ 把握生命里的每一次感動(dòng)， 和心愛的朋友熱情相擁； 讓真心的話和開心的淚， 在你我的心里流動(dòng) …… Page 84? 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 13 五月 20231:59:26 上午 01:59:26五月 21? 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。 五月 211:59 上午 五月 2101:59May 13, 2023? 1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 01:59:2601:59:2601:595/13/2023 1:59:26 AM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。世上絕無愚蠢的人。而實(shí)際上， 你糟蹋工作，工作也就會(huì)糟蹋你 。如果你想去賺非分的錢，那么，你連賺本分錢的機(jī)會(huì)也將失去！我們默默來反思： Page 74（二）為什么需要忠誠？ 5．． 一盎司忠誠一盎司忠誠 =一磅智慧一磅智慧 哈伯德說過： “ 如果能捏起來，一盎司忠誠等于一磅智慧。216。不久之后曹操興兵討伐，呂布戰(zhàn)敗，投奔 劉備 ，屯兵小沛。 Page 64計(jì)劃需要人來執(zhí)行 很多人都有一個(gè)壞習(xí)慣，那就是說了不做，不執(zhí)行。所以要珍惜時(shí)間，合理的利用時(shí)間，分配好時(shí)間。內(nèi)賊難防內(nèi)賊難防 Page 50 Page 51基層人員應(yīng)具備的三個(gè)基本條件 — 將公司的目標(biāo)當(dāng)成自己的目標(biāo)。 Page 44基層人員扮演的角色長(zhǎng)物（生產(chǎn)） 地是長(zhǎng)物的，所以實(shí)際工作都是由基層去完成，基層是企業(yè)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，是企業(yè)利潤(rùn)的直接創(chuàng)造者，是企業(yè)的生產(chǎn)者。 你有多大能力并不是最重要的，最重要的是別人是否看重你的能力?！?如果我們對(duì)朋友不忠誠，就要被朋友拋棄?！?親情 產(chǎn)生忠誠：與生俱來的責(zé)任。相反，如果溝通渠道不夠暢通、信息交流不夠頻繁，團(tuán)隊(duì)成員之間不能保持良好的溝通，那么團(tuán)隊(duì)成員之間就很容易產(chǎn)生難以調(diào)和的矛盾。 個(gè)人不合作，對(duì)別人也不感興趣，而且還不想對(duì)團(tuán)隊(duì)有所貢獻(xiàn)，這樣的人生活必然是一片荒蕪的，也注定不能獲得任何一方面的成功。盲人提燈的故事 Page 21（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？ ① 團(tuán)結(jié)互助，精誠合作合作合作的好處【 點(diǎn)評(píng) 】 合作是一種智慧，就是 借助別人的力量使自己成長(zhǎng) 。所有的鳥獸都避開兇殘的鱷魚，只有這種小鳥卻能同鱷魚友好相處。 Page 14（三）如何理解團(tuán)隊(duì)精神？ 【 觀點(diǎn) 】 如果我們追求簡(jiǎn)單，一位資深人力資源專家說： 團(tuán)隊(duì)精神有兩層含義，一是與別人溝通、交流的能力；二是與人合作的自覺性。 Page 11（二）為什么人多力量卻不一定大？ 因此，團(tuán)隊(duì)的成員除了應(yīng)具備優(yōu)秀的專業(yè)知識(shí)以外，還要有優(yōu)秀的 團(tuán)隊(duì)合作能力， 這種合作能力，有時(shí)甚至比成員的專業(yè)知識(shí)更加重要。 兩千多年前的 楚漢相爭(zhēng) ， 項(xiàng)羽勇猛無比，力大能拔山，然而最終得天下的，不是項(xiàng)羽，而是劉邦。想法決定我們的生活，有什么樣的想法，就有什么樣的未來。測(cè)量的結(jié)果有些出乎人們的意料：二人組的拉力只為單獨(dú)拉繩時(shí)二人拉力總和的 95%；三人組的拉力只是單獨(dú)拉繩時(shí)三人拉力總和的 85％ ；而八人組的拉力則降到單獨(dú)拉繩時(shí)八人拉力總和的 49％ 。 那么，如何避免內(nèi)耗過多呢？從制度層面來講，就是要 簡(jiǎn)潔有效的制度 、 通暢完善的流程 以及 公平激勵(lì)的考核規(guī)則 ，而從文化層面來講，就是要 樹立團(tuán)隊(duì)精神 。 Page 15（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？1團(tuán)結(jié)互助，精誠合作：團(tuán)隊(duì)精神的核心，實(shí)際上就是合作的精神。 在天堂和地獄里，有同樣的一桶粥，同樣長(zhǎng)的一個(gè)勺子 。合作是一種能力，更是一種藝術(shù)。覷。 “ 忠誠 ” 的思想在中國淵源流長(zhǎng)，影響了一代又一代仁人志士。如果你不忠誠，你又成了一個(gè)人。 單純強(qiáng)調(diào)能力而忽視忠誠是危險(xiǎn)的?！?有一定能力 ， 無絲毫忠誠 ——“ 人債。，只會(huì)找理由 腦筋不清楚就是觀念不正確，如果觀念不正確，最明顯的表現(xiàn)就是一天到晚找理由，比如遲到后辯解說交通很擁堵，可是明知道交通擁堵為什么不能提前出發(fā)？所以這樣的理由根本沒有意義。貼心人的第一個(gè)特征是盡心盡力做好本職工作，只有這樣，才能替上司分憂解愁，才能成為組織堅(jiān)實(shí)持久的依靠。 Page 62善于計(jì)劃應(yīng)養(yǎng)成的三個(gè)習(xí)慣 忠誠于自己，就是忠誠于自己的個(gè)人品牌，就是對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)。 Page 70（二）為什么需要忠誠？ 3．． 你在忠誠于誰？你在忠誠于誰？ 或許很多人為怎樣才能夠形成良好的個(gè)人品牌而困惑，首先也就是最重要的一點(diǎn)就是 保證對(duì)企業(yè)的高度忠誠 ，很多企業(yè)將這個(gè)條件甚至列于個(gè)人能力之上。 多做一點(diǎn)，便多一份展示的機(jī)會(huì)，別以為多做一點(diǎn)是吃虧。老板和員工有著共同的前進(jìn)方向，有著共同的目的地，雙方絕對(duì)不是對(duì)立的。 忠誠是神圣的，并不是一種可以隨便付出的情感。 五月 21五月 2101:59:2601:59:26May 13, 2023? 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023? 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 五月 2101:59:2601:59May2113May21? 1越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 。 Page 811. 敬而遠(yuǎn)之型2. 我行我素型3. 自我推銷型4. 持批評(píng)態(tài)度型5. 鋒芒畢露型與上司的相處之道難為上司容納的五種類型的下屬 Page 82建立良好人際關(guān)系用心，而不是用腦。與老板 同舟共濟(jì) ，包括盡職盡責(zé)地完成本職工作，最大可能地分擔(dān)老板的壓力，和老板一道，讓企業(yè)這條船駛向成功的港灣。216。 因此， 忠誠于公司、忠誠于老板，實(shí)際上就是忠誠于自己 。請(qǐng)大家思考這個(gè)問題 ： 你在忠誠于誰？ Page 68（二）為什么需要忠誠？ 3．． 你在忠誠于誰？你在忠誠于誰？ 三國時(shí) 呂布 可謂是一員虎將，戰(zhàn)功赫赫，眾人皆知其 能力卓著 ，最初被荊州刺史 丁原 任用為主簿。我們?cè)诰闹贫艘粋€(gè)優(yōu)秀的計(jì)劃之后，在執(zhí)行之前，一定要先做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，包括人力、物力、財(cái)力等多個(gè)方面以及一些特殊的前提要求，以保證計(jì)劃能順利執(zhí)行。執(zhí)行計(jì)劃的主力是人。 Page 47 【 案例 】 一位顧客住進(jìn)飯店，發(fā)現(xiàn)皮鞋后跟掉了，就問飯店的服務(wù)員附近哪里有修皮鞋的，服務(wù)員說不知道，顧客只好自己出去找，結(jié)果發(fā)現(xiàn)在飯店旁邊就有修皮鞋的，顧客很生氣，服務(wù)員每天在這里出出進(jìn)進(jìn)，怎么會(huì)看不見，難道是活死人？ Page 48三種不受歡迎基層人員B、害群馬，專門做壞事 前面所說的 “活死人 ”只是不做事，對(duì)群體尚未造