【正文】 標(biāo)要切合實(shí)際 1952年 7月 4日清晨，加利福尼亞海岸下起了濃霧?！? 第二個(gè)石匠回答：“我在做整個(gè)國(guó)家最出色的石匠工作。后來(lái)，劉備三顧茅廬請(qǐng)諸葛亮出山相助。而結(jié)果恰恰相反，明星隊(duì)歷屆勝少負(fù)多。 ?在團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的各個(gè)階段，有很多關(guān)鍵點(diǎn)，闖過(guò)去，前面是個(gè)天，這時(shí)候就體現(xiàn)了主管（上面故事中的老者）的關(guān)鍵作用。這一錘打好了，就是好鑼，要不輕不重，恰到好處。他的兒子雖然已干了十幾年，但每到鑼心的時(shí)候，他們就停止了。 不滿期 逐漸建立和諧信任且支持帶頭人的環(huán)境，成員經(jīng)過(guò)鍛煉，技能逐步提高，在個(gè)人獲得收獲的同時(shí)也給予團(tuán)隊(duì)更多的回報(bào)。時(shí)刻維護(hù)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)和利益。 — 世界首富比爾 ?蓋茨 ?非典時(shí)期，大量的科學(xué)家團(tuán)隊(duì)通力合作才在短時(shí)間內(nèi)研制出疫苗。 ?中國(guó)的登月計(jì)劃實(shí)施長(zhǎng)達(dá) 20年將近 50萬(wàn)人參加，涉及到 2萬(wàn)余所公司，幾十所大學(xué)，沒(méi)有合作談何容易？ ?據(jù)估計(jì)， 21世紀(jì)的重大創(chuàng)造性活動(dòng)都將依賴于跨國(guó)、跨地區(qū)、跨學(xué)科的人才的群體的合作。 第一階段 第二階段 第四階段 第三階段 建立架構(gòu)；確定目標(biāo)；分配角色；成員感覺期望很高，有一點(diǎn)緊張，有一點(diǎn)興奮。 認(rèn)同期 Company Logo 團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段 ?作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，必須掌握和運(yùn)用好團(tuán)隊(duì)形成的四個(gè)階段，能夠準(zhǔn)確把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目前的狀態(tài)，掌控成員心態(tài)，形成團(tuán)隊(duì)精神，提高其個(gè)人魅力和凝聚力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)潛力，壯大團(tuán)隊(duì)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值及事業(yè)輝煌，能夠事半功倍。這個(gè)時(shí)候，他們就把錘交給父親，由他完成這最后一錘。反之，就報(bào)廢了。 Company Logo 為數(shù)不多的成員 互補(bǔ)的技能 共同的目的和業(yè)績(jī)目標(biāo) 相互承擔(dān)責(zé)任 共同的工作方法 冠軍團(tuán)隊(duì)五要素 Company Logo 要素一 ?是否能夠經(jīng)常并且輕易地舉行會(huì)議 ?所有成員是否能夠輕易且經(jīng)常地交流溝通 ?所有成員是否都能開誠(chéng)布公相互配合做事 ?每個(gè)人是否都能了解其他人的作用和技能 ?是否還需要更多的人來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo) ?是否有可能，也有必要再分下一級(jí)小組 需關(guān)注的問(wèn)題 為數(shù)不多 的成員 Company Logo 要素二 團(tuán)隊(duì)中的每一種技能都是為完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)所必需的能互濟(jì)余缺的技能 ,它可分為三類 選人 發(fā)展人 技術(shù)性或職能性的專家意見 解決問(wèn)題的技能和決策技能 人際關(guān)系的技能 應(yīng) 如何 在選人 和發(fā)展人 之間取 得平 衡 互補(bǔ)的技能 Company Logo 要素二 —— 互補(bǔ)的技能 ?所有的三類技能 ,不論是實(shí)際的還是潛在的 ,能否反映團(tuán)隊(duì)的成員資格 (職能的 /技能的 ,能解決問(wèn)題的 /決策的 ,還有人際關(guān)系的資格 ) ?每個(gè)成員是否有可能在所有三類技能上把自己的水平提高到團(tuán)隊(duì)目的和目標(biāo)所要求的水平 ?是否有對(duì)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)很重要的技能被漏掉或低估 ?無(wú)論從個(gè)人或是集體的角度 ,團(tuán)隊(duì)的成員是否愿意花時(shí)間幫助自己和他人學(xué)習(xí)和發(fā)展技能 ?如果需要 ,團(tuán)隊(duì)是否能引進(jìn)新的或補(bǔ)充的技能 需關(guān)注的問(wèn)題 Company Logo 要素三 ?這個(gè)目的是否包含了大于近期目標(biāo)的更為廣泛而深刻的理想 ?這個(gè)目的是否獨(dú)立于更大組織的目的，還是一個(gè)個(gè)人的目的 ?所有的成員是否都按同樣的方式了解和說(shuō)明這個(gè)目的 ?團(tuán)隊(duì)成員是否經(jīng)常提起這個(gè)目的 ,并開拓它的潛在含義 ?這個(gè)目的是否包含了特別有意義和值得回味的主題 ?團(tuán)隊(duì)成員是否認(rèn)為其目的是重要的 ,即便它并不令人激動(dòng) 需關(guān)注的問(wèn)題 ?共同的、有意義的目的能確定基調(diào)和志向 ?具體的業(yè)績(jī)目標(biāo)是這個(gè)目的整體的一部分 ?兩者的結(jié)合對(duì)業(yè)績(jī)是重要的 共同的目的 和業(yè)績(jī)目標(biāo) Company Logo ?所使用的工作方法是否具體、明確；每個(gè)人是否都能真正理解并一致接受這種方法及它是否能導(dǎo)致目標(biāo)成就 ?這種方法能否利用和增強(qiáng)所有成員的技能 ?這種方法是否要求所有成員對(duì)實(shí)際工作作出同樣的貢獻(xiàn) ?這種方法能產(chǎn)生開放的相互影響、就事論事地解決問(wèn)題、根據(jù)成果進(jìn)行考核等結(jié)果 ?是否所有的成員都以同樣的方式說(shuō)明這種方法 ?這種方法是否可以隨時(shí)進(jìn)行修正和改進(jìn) 要素四 需關(guān)注的問(wèn)題 ?形成共同工作方法的核心在于，在工作的各個(gè)具體方面以及如何能把個(gè)人的技能與提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)聯(lián)系起來(lái)擰成一股勁的問(wèn)題上達(dá)成一致 共同的工作方法 Company Logo ?你們個(gè)人和大家是否都愿意為團(tuán)隊(duì)的目的、目標(biāo)、方法和工作產(chǎn)品 負(fù)起責(zé)任 ?你能否并是否根據(jù)具體的目標(biāo)來(lái)衡量進(jìn)步 ?是否所有的團(tuán)隊(duì)成員都感到對(duì)所有的衡量指標(biāo)負(fù)有責(zé)任 ?是否所有的團(tuán)隊(duì)成員都明確什么是他們的個(gè)人責(zé)任，什么是他們大 家共同應(yīng)負(fù)的責(zé)任 ?有沒(méi)有“團(tuán)隊(duì)只會(huì)成功”的感覺 要素五 需關(guān)注的問(wèn)題 ?團(tuán)隊(duì)承擔(dān)責(zé)任乃是我們對(duì)自己和他人作出的嚴(yán)肅承諾，是從兩個(gè)方面支持團(tuán)隊(duì)的保證：責(zé)任和信任 ?相互承擔(dān)責(zé)任可以用來(lái)檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)目的和方法的質(zhì)量 相互承擔(dān)責(zé)任 Company Logo 團(tuán)隊(duì)成功的必備基因 團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo) —— 指引團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方向 教練式領(lǐng)導(dǎo) —— 打造冠軍團(tuán)隊(duì)的核心 有效溝通 —— 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的關(guān)鍵 有效激勵(lì) —— 讓團(tuán)隊(duì)成員更出色 責(zé)任重于一切 —— 舞臺(tái)有多大，責(zé)任就有多大 凝聚眾人之力 —— 打造和諧共贏的冠軍團(tuán)隊(duì) 合作鑄造成功 —— 集思廣益，才能由一生十 點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)工作激情 —— 從優(yōu)秀到卓越 高效的執(zhí)行力 —— 團(tuán)隊(duì)工作有效進(jìn)行的保證 打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) —— 與時(shí)俱進(jìn)、不斷發(fā)展 Company Logo 團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo) —— 指引團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方向 ?同一個(gè)夢(mèng)想確保團(tuán)隊(duì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力 ?讓團(tuán)隊(duì)像軍隊(duì)一樣戰(zhàn)斗 ?遠(yuǎn)大目標(biāo)為團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展提供動(dòng)力 ?引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo) ?讓個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)相結(jié)合 ?制定目標(biāo)要切合實(shí)際 ?不達(dá)目的不罷休 —— 目標(biāo)貴在持久 ?在實(shí)際行動(dòng)中實(shí)現(xiàn)目標(biāo) Company Logo 同一個(gè)夢(mèng)想確保團(tuán)隊(duì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力 四年一屆的世界杯足球賽牽扯著億萬(wàn)球迷的心，也是當(dāng)今足壇之一大盛事。明星隊(duì)最缺乏的就是作戰(zhàn)的核心動(dòng)力，缺少了這個(gè)共同目標(biāo)，隊(duì)員空有精湛的技藝也難以發(fā)揮到極致，就不用談與其他隊(duì)員的傳切配合了。諸葛亮為劉備的誠(chéng)意所感動(dòng)，在茅屋中把天下的形勢(shì)分析了一遍，并向劉備提出了“聯(lián)合孫權(quán)，共抗曹操，西取成都，進(jìn)而北上收復(fù)中原，光復(fù)漢室”的宏偉目標(biāo)?！? 第三個(gè)石匠回答：“我正在建造一座大教堂。在海岸以西21英里的卡塔林納島上，一個(gè) 43歲的女人準(zhǔn)備從太平洋游向加州海岸。時(shí)間一個(gè)小時(shí)一個(gè)小時(shí)的