【正文】
GO 學(xué)習(xí)情境一了解采購管理與庫存控制 LOGO 內(nèi)容簡介 采購管理與庫存控制基礎(chǔ)知識的介紹,是全書的總篡。 Your Site Here LOGO 技能目標 ?1.能夠明確采購的基礎(chǔ)知識、理念,提升其綜合素質(zhì); ?2.能夠?qū)⒋罅康牟少徤唐纷鲆欢ǖ姆诸愐?guī)劃; ?3.學(xué)會如何建立高效精干的采購部門; ?4.能夠?qū)Σ块T人員的職責(zé)進行明確的劃分; ?5.能夠畫出企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖。 戰(zhàn)略采購:戰(zhàn)略采購是指從宏觀范圍內(nèi)確定采購資源、建立最優(yōu)的供應(yīng)商體系及戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 Your Site Here LOGO 二、采購的地位 ?采購的價值地位 ?采購的供應(yīng)地位 ?采購的質(zhì)量地位 一個典型企業(yè),一般采購成本(包括原材料和零部件)要占60%,工資和福利占 20%,管理費用占 15%,利潤占 5%。 Your Site Here LOGO 三、采購的類型 ?(二)按采購主體分類 ?按采購主體的不同進行分類,可將采購分為私人采購、團體采購、企業(yè)采購、政府采購。 Your Site Here LOGO 四、采購的方式 ?(一)現(xiàn)貨采購、遠期合同采購和期貨采購 ?(二)集中采購與分散采購 ?(三)直接采購與間接采購 ?(四)招標采購 集中采購是指企業(yè)在核心管理層建立專門的采購機構(gòu),統(tǒng)一組織實施企業(yè)所需物品的采購進貨業(yè)務(wù)。 ?采購的具體職能 來說,一方面,它要實現(xiàn)對整個企業(yè)的物資供應(yīng),另一方面,它是企業(yè)聯(lián)系整個資源市場的紐帶。 采購管理組織的含義 采購管理組織的構(gòu)成要素 Your Site Here LOGO 二、采購管理的組織方式 ?(一)分權(quán)式的采購組織 ?(二)集權(quán)式的采購組織 例如? 例如? Your Site Here LOGO 三、采購部門的組織機構(gòu) ?1.業(yè)務(wù)分工形式 ?2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形式 ? ? ? Your Site Here LOGO 四、采購部門與其他部門的關(guān)系 采購部門和銷售部門之間存在互為補充、互相依賴的關(guān)系 采購部門和生產(chǎn)部門之間存在交換信息、確保物料穩(wěn)定供應(yīng)的關(guān)系 采購部門和財務(wù)部門之間存在應(yīng)付賬款、計劃和預(yù)算方面相互作用的關(guān)系 Your Site Here LOGO 五、采購部門的職責(zé)和人員管理 Your Site Here LOGO 討論 根據(jù)所學(xué)知識,給北方科技公司設(shè)計一種組織形式,并說出它的優(yōu)勢。對采購管理來說,主要是指對所采購進來的物品庫存量的控制。 ?(二)按庫存