矩陣式組織結(jié)構(gòu)-wenkub
2023-02-03 18:18:33 本頁(yè)面
【正文】 信管 5班 制作人 ： 張尊超 學(xué)習(xí)目標(biāo) 什么是矩陣式組織結(jié)構(gòu) 1 矩陣式與其他組織結(jié)構(gòu)的對(duì)比 2 矩陣式組織結(jié)構(gòu)的適用環(huán)境 3 矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn) 4 ?組織結(jié)構(gòu)（ anizational structure）是整個(gè)管理系統(tǒng)的“框架”；是組織的全體成員為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)分工協(xié)作，是組織在職、責(zé)、權(quán)斱面的勱態(tài)結(jié)構(gòu)體系， 組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織的重大戓略和內(nèi)外環(huán)境的調(diào)整而調(diào)整 。 上下級(jí)關(guān)系是直線關(guān)系，即命令不服從的關(guān)系 。 直線式 職能式 ?職能式組織結(jié)構(gòu)是在直線式結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。 ?適用環(huán)境：職能制結(jié)構(gòu)主要適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)。 ?缺點(diǎn)：①有可能導(dǎo)致人員冗余；②管理費(fèi)用增大；③缺乏整體觀念和各部門(mén)之間的協(xié)作。 這是一種橫縱兩套系統(tǒng)交叉形成的復(fù)合結(jié)構(gòu)組織。 ?缺點(diǎn)：①實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo)，容易由于意見(jiàn)分歧造成工作上的矛盾；②項(xiàng)目成員容易產(chǎn)生臨時(shí)觀念，使職工角色知覺(jué)模糊、產(chǎn)生丌穩(wěn)定感和迷茫感；③導(dǎo)致沖突和對(duì)稀缺資源的競(jìng)爭(zhēng)。 中規(guī)中矩 職能式 矩陣式 事業(yè)部式 喬布斯強(qiáng)調(diào)“舍棄”的藝術(shù)。 更接近蘋(píng)果（ Mark = Steve） 職能式 任正非說(shuō)：矩陣式管理結(jié)構(gòu)是公司的唯一出路，公司所有的制度都應(yīng)有強(qiáng)化矩陣結(jié)構(gòu)的思想，如充分授權(quán)、加強(qiáng)監(jiān)督等。 啟示 謝謝觀看！ 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 18:17:5118:17:5118:17Friday, February 3, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 2月 3日星期五 6時(shí) 17分 51秒 18:17:513 February 2023 1做
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1