xxxx年qcc活動(dòng)培訓(xùn)教材0603-wenkub
2023-02-03 18:08:30 本頁(yè)面
【正文】 5 板面刮傷 4 2 3 1 1 3 2 1 17 其他 1 1 1 3 不良總數(shù) 14 12 6 4 4 12 8 6 64 不良率 7% 6% 3% 2% 2% 6% 4% 3% 4% C 噴錫不良 4 5 5 2 1 3 2 2 24 孔偏 2 1 1 1 1 1 7 斷線 1 3 1 2 2 1 1 11 錫皺 1 2 1 2 2 1 10 綠漆不均 2 1 2 1 2 8 板面刮傷 4 7 4 3 3 3 4 34 其他 1 3 1 1 1 4 不良總數(shù) 16 18 10 8 10 14 12 12 98 不良率 8% 9% 5% 4% 5% 7% 5% 6% 6% 確定分層的對(duì)象 收集數(shù)據(jù) 層 別 法 找 差 異 19 恒信大欣品質(zhì)部 A廠家 , 05月 22日 , 10% A廠家 , 05月 23日 , 13% A廠家 , 05月 24日 , 8% A廠家 , 05月 25日 , 9% A廠家 , 05月 26日 , 7% A廠家 , 05月 27日 , 11% A廠家 , 05月 28日 , 9% A廠家 , 05月 29日 , 10% B廠家 , 05月 22日 , 7% B廠家 , 05月 23日 , 6% B廠家 , 05月 24日 , 3% B廠家 , 05月 25日 , 2% B廠家 , 05月 26日 , 2% B廠家 , 05月 27日 , 6% B廠家 , 05月 28日 , 4% B廠家 , 05月 29日 , 3% C廠家 , 05月 22日 , 8% C廠家 , 05月 23日 , 9% C廠家 , 05月 24日 , 5% C廠家 , 05月 25日 , 4% C廠家 , 05月 26日 , 5% C廠家 , 05月 27日 , 7% C廠家 , 05月 28日 , 5% C廠家 , 05月 29日 , 6% 供應(yīng)商來料檢驗(yàn)不良品推移圖 A廠家 B廠家 C廠家 畫推移圖 層 別 法 找 差 異 不良率： A公司 :10% B公司 :4% C公司 :6% 思考：不良率穩(wěn)定性好的是哪家公司 ？ B公司 :4% 20 恒信大欣品質(zhì)部 層 別 法 找 差 異 42 21 22 12 16 33 9 24 7 11 10 8 34 4 14 9 7 9 5 17 3 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 噴錫不良 孔偏 斷線 錫皺 綠漆不均 板面刮傷 其他A 廠家 B 廠家C 廠家不良項(xiàng)目推移圖 21 恒信大欣品質(zhì)部 5W2H Who(誰(shuí) ) What(什麼 ) Why(為什麼 ) Where(哪裡 ) When(什麼時(shí)間 ) How(怎麼樣 ) 5W2H的方式明確地向上司報(bào)告； Howmuch (效益 ) 恒信大欣品質(zhì)部 22 五 .QCC品管圈 的 活動(dòng)運(yùn)行周期 ：季度 上下半年 或者是一年為周期展開 一般 3個(gè)月為一個(gè)周期 ：一周 .(也可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行訂立 ) . 1期 /次或者 1年 /次 恒信大欣品質(zhì)部 23 六 .QCC品管圈 的 活動(dòng) 案例解析 恒信大欣品質(zhì)部 24 恒信大欣品質(zhì)部 25 （一） .小組成立 全家福 圈規(guī)：不遲到，不早退， 全員參與， 踴躍發(fā)言， 格言：只有想不到，沒有做不到 品質(zhì)先鋒，舍我其誰(shuí) 。 攻關(guān)型 “干、技、工＂三結(jié)合。 ① 問問老 板 他請(qǐng)你幹什麼！ 思考： 你能幫助老 板 什麼 恒信大欣品質(zhì)部 3 二 .品質(zhì)術(shù)語(yǔ) ： 滿足程度高 品質(zhì)好 滿足程度低 品質(zhì)差 思考：如何做好品質(zhì)？ 是指一組固有特性滿足需求的程度 :全面品質(zhì)管理 .是指以組織全員參與為基礎(chǔ)的質(zhì)量管 理形式 . 3. TQM:全面品質(zhì)控制 .是指一個(gè)組織以質(zhì)
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