主管的授權指導技巧-wenkub
2023-02-03 04:58:15 本頁面
【正文】 的團綴成員來操控。 顧問型（ Consultant） 【優(yōu)點】 不佔用你太多的時間；能提高部屬工作意願，且能鼓舞他們承接任務；團隊成員能提出建議與改進方案。 【缺點】 團隊可能會變成一盤散沙。陳君晉升課長後參加訓練中心舉辦的 MTP訓練課程，有很深的體認，知道：能提供「組織」（工作環(huán)境）成長與繁榮的是人，因此明瞭「組織」 （工作環(huán)境）究竟要往何種途徑走，乃是管理者所應負的責任。 某日，業(yè)務一部李先生與陳小姐的上司劉經理聊天時，談到陳小姐?！? （劉）：「妳認為這件設計工作，大概需要幾天才能完成？」 （陳）：「我想，如果沒有其他案件臨時加入的話，至少需要三、四個工作天才可完成。 分析問題 對策研討 個案研討 個案 3：職務交代不明之問題 個案描述 某公司事業(yè)處底下設有業(yè)務課及支援課，業(yè)務課有三位 Sales。 如果你是部門主管，應如何處理？ 分析問題 對策研討 個案研討 個案 4：健忘的困擾 個案描述 我有個難於啟齒的問題：健忘。而且，當我在實驗室巡視時，會有許多構想，但總是忘了帶筆記本，請你給我一點建議？ 分析問題 對策研討 個案研討 個案 5：指正部屬錯誤造成裂痕 個案描述 我最得力的一位部屬剛完成一件大案子，她做得非常好，可是，在她向我報告她所完成的案子時，我一眼就看到一個錯誤。雖然我對她完成的這個案子，給她一份相當優(yōu)厚的獎金，但未能使她消氣，而且她甚至考慮要辭職。 :03:4700:03Jan2331Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 1月 上午 12時 3分 :03January 31, 2023 1行動出成果，工作出財富。 00:03:4700:03:4700:031/31/2023 12:03:47 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 1月 31日星期二 上午 12時 3分 47秒 00:03: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , January 31, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 1月 31日星期二 12時 3分 47秒 00:03:4731 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 1月 31日星期二 上午 12時 3分 47秒 00:03: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :03:4700:03Jan2331Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 31日星期二 12時 3分 47秒 00:03:4731 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 00:03:4700:03:4700:03Tuesday, January 31, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 12時 3分 47秒 上午 12時 3分 00:03: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :03:4700:03:47January 31, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , January 31, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 後來，雖然我告訴她，她做得非常好，但我一開始的反應，卻破壞了我對她的讚美。我的健忘帶給上司和同事相當大的困擾，如果不治好的話，可能會影響到我的前途。 部門因需自行進貨，向外採購，另多了項產品採購的工作，可自行獨立作業(yè)，工作較輕鬆亦由 A小姐負責，後因部門業(yè)務擴張，出貨作業(yè)量增加並增加了一位 Sales，於是招募了 B小姐，協(xié)助 A小姐，共同處理出貨作業(yè)?！? 陳小姐回到座位後，
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