【總結】溝通創(chuàng)造價值2023/3/1912關于學習的效率動作3天后能記住的內(nèi)容聽5%聽、看10%聽、看、寫15%聽、看、寫、想30%聽、看、寫、想、模擬演練50%2023/3/193/19/20233學習的五個層面行動+總結自己的計劃與行動自己從中感悟到知識課堂
2025-02-28 16:56
【總結】1銷售物流創(chuàng)造價值2企業(yè)物流構成?供應物流為創(chuàng)造價值提供條件的過程?生產(chǎn)物流創(chuàng)造價值的過程?銷售物流實現(xiàn)價值的過程3銷售Sales投入再生產(chǎn)獲得收入和利潤出售產(chǎn)品滿足消費者需求實現(xiàn)產(chǎn)品的價值和使用
2025-03-10 18:14
【總結】溝通創(chuàng)造價值張朝強老師主講2023年2月9日用心,一切皆有可能!-張朝強老師與您共勉!2023/2/31陳毓慧老師2/3/20232關于學習的效率
2025-01-16 09:23
【總結】服務創(chuàng)造價值一、服務工作的重要意義?你的工資從何處來?一、服務工作的重要意義?服務管理理論認為,旅客價值具有雙重性:一方面,服務組織給旅客創(chuàng)造價值,另一方面,服務組織在創(chuàng)造旅客價值過程中創(chuàng)造自己的價值。一、服務工作的重要意義?服務是為滿足旅客的需要,供方和旅客之間接
2025-01-29 22:35
【總結】創(chuàng)造價值的財務管理1一.公司價值的衡量標準?產(chǎn)值標準?利潤標準?資產(chǎn)利潤率標準?投資利潤率標準(凈資產(chǎn)利潤率標準)?股東價值標準?企業(yè)市場價值標準2產(chǎn)值標準?李先生是一個國有企業(yè)的老總,上級要求他明年的產(chǎn)值必須翻一番,他認為這談何容易,整天愁眉苦
2025-01-15 02:28
【總結】第三天分銷,傳播,以及網(wǎng)絡營銷的挑戰(zhàn)創(chuàng)造渠道價值當今的傳播戰(zhàn)略管理銷售隊伍營銷大未來創(chuàng)造渠道價值渠道成員的營銷觀點?所有渠道成員都是客戶?從根本上說,消費者是戰(zhàn)略營銷策劃的焦點?渠道角色由其為消費者創(chuàng)造的價值來決定。?——中間渠道成員是公司的伙伴,營銷組合的大部分內(nèi)容—
2025-02-11 17:30
2025-01-19 00:05
【總結】第九章創(chuàng)造價值的管理一、公司價值評估方法二、價值創(chuàng)造的度量三、價值創(chuàng)造的途徑一、公司價值評估的方法1、貼現(xiàn)現(xiàn)金流估價法?實質:內(nèi)在價值的估計?主要因素–現(xiàn)金流的多少–現(xiàn)金流預期產(chǎn)生的時間先后–與現(xiàn)金流相關的不確定性(貼現(xiàn)率)?對象–公司股權價值(普通股股東)–整家公
2025-03-09 14:34
【總結】為企業(yè)創(chuàng)造價值1目錄2客戶金字塔VIP客戶大客戶中級客戶小客戶不積極的客戶潛在客戶需置疑的客戶現(xiàn)有客戶群的1%現(xiàn)有客戶群的15%現(xiàn)有客戶群的80%現(xiàn)有客戶群的4%現(xiàn)有客戶(有過成交記錄)3客戶盈利矩陣可以幫助企業(yè)在針對不同類型的客戶群體時,考慮
2025-01-14 10:23
【總結】傾心致力于企業(yè)管理的發(fā)展與超越華安盛道管理咨詢公司智慧經(jīng)營科學管理規(guī)劃薪酬創(chuàng)造價值薪酬體系設計目錄?激勵理論?薪酬理論?薪酬設計框架?主要的薪酬模式?薪酬設計案例激勵理論你
2025-01-20 22:24
【總結】來自中國最大的資料庫下載.創(chuàng)造價值與經(jīng)營顧客關係任課教師:來自中國最大的資料庫下載2大綱?前言:企業(yè)的目的何在??為何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關係??顧客知覺價值?顧客滿意度?顧客關係管理來自中國最大的資料庫下載3前言:企業(yè)的目的何在?現(xiàn)代管理宗師彼得杜拉克(
2025-01-14 20:44
【總結】品牌創(chuàng)造價值品牌之路鷹的抉擇!?鷹是世界上最長壽的鳥類,可以活70歲。但為了能活到這個歲數(shù),它在40歲時必須面臨一次艱難的抉擇。?鷹到了40歲時:?爪子不再鋒利和敏捷,甚至抓不住獵物;?尖銳的喙老化得又長又彎,幾乎彎曲得可以碰到胸脯的羽毛;?翅膀會因為年齡的原因而鈣化,
2025-01-07 17:47
【總結】卓越績效模式標準全國質量獎評獎標準CriteriaforPerformanceExcellence2023中國質量協(xié)會咨詢中心過程過程管理管理2023/3/3版權所有謝絕翻印過程管理(100分)價值創(chuàng)造過程(60分)支持過程過程管理(160)a)價值創(chuàng)
2025-01-19 00:50