【總結】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和人員招聘邢少國中國注冊人力資源師協(xié)會講師介紹—邢少國:人事部人事科學院特聘客座研究員,中國人力資源開發(fā)研究會管理咨詢中心首席人力資源顧問,留英MBA,國家經(jīng)貿(mào)委培訓中心、中國金融人才研究會特聘人力資源管理專家,北京中關村人力資源經(jīng)理協(xié)會高級顧問。邢先生曾先后任職于著名跨國公司愛立信、北電網(wǎng)絡及美國德
2025-01-02 09:43
【總結】卷首語:有效的人力資源管理人才如珍珠,人力資源管理如線。人才競爭不在于把最大最好的珠子買回,而是要先完善人力資源管理機制,把一顆顆珍珠串起來,串成一條精美的項鏈。否則珠子再大再多還是一盤散沙。三年規(guī)劃總方針及總目標環(huán)境分析--人力資源現(xiàn)狀盤點人力資源規(guī)劃實施步驟三年規(guī)劃工作時間2023年度工作重點目 錄目 錄三年規(guī)劃總方針及總目標環(huán)境分析--人力
2025-02-12 10:57
【總結】廣西柳工機械股份有限公司管理診斷與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢診斷報告(高層匯報版)2023年3月22日絕密*版權所有不得翻印第1頁廣西柳工機械股份有限公司管理診斷和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢診斷報告?????????????
2025-03-02 11:46
【總結】組織設計與人力資源規(guī)劃第三章 組織設計一、概述(一)組織設計的涵義與內(nèi)容 組織設計主要是研究如何合理設計企業(yè)的組織架構。組織架構(組織結構)是指組織內(nèi)部各組成部分之間關系的一種模式。它決定了組織中的指揮系統(tǒng)、信息溝通網(wǎng)絡和人際關系,最終影響組織效能的發(fā)揮。組織架構模式能隨組織任務的發(fā)展而不斷演變著?! 〗M織設計是對組織活動和組織架構
2025-07-20 03:59
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632哈佛組織設計與人力資源規(guī)劃第一章組織結構一、企業(yè)組織概述(一)組織概述 組織這一概念同計劃一樣,既是一個名詞又是一個動詞。作名詞用,指的是按一定規(guī)則建立起來的人的集合體。著名的組織學家巴納德認為:由于生理的、心理的、物質(zhì)的、社會的限制,人們?yōu)榱诉_到個
2025-01-21 21:14
【總結】組織設計與人力資源規(guī)劃第二章組織機構一、公司組織機構的內(nèi)容和原則(一)公司組織機構的內(nèi)容 公司組織機構是指從事公司經(jīng)營活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督的公司最高領導機構。 一般說來,公司的組織機構包括三個部分的內(nèi)容,即決策機構、執(zhí)行機構和監(jiān)督機構。(二)公司組織機構的原則(1)在公司的組織機構中,要實行決策權、執(zhí)行權和監(jiān)督權三權
2025-07-20 04:26
【總結】組織設計與人力資源規(guī)劃第五章人力資源具體規(guī)劃一、概述(一)人力資源規(guī)劃的定義關于人力資源規(guī)劃的定義和概念,已有不少的論述。總括起來有下面幾種:(1)人力資源規(guī)劃就是要分析組織在環(huán)境的變化中的人力資源需求狀況并制定必要的政策和措施以滿足這些要求。(2)人力資源規(guī)劃就是要在組織和員工的目標達到最大一致的情況下,使人力資源的供給和需求
2025-07-20 04:31
【總結】哈佛組織設計與人力資源規(guī)劃第一章組織結構一、企業(yè)組織概述(一)組織概述 組織這一概念同計劃一樣,既是一個名詞又是一個動詞。作名詞用,指的是按一定規(guī)則建立起來的人的集合體。著名的組織學家巴納德認為:由于生理的、心理的、物質(zhì)的、社會的限制,人們?yōu)榱诉_到個人的和共同的目標,就必須合作,于是形成群體,群體發(fā)展為組織。作為動詞,指的是組
2025-08-03 01:41
【總結】人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃主講:周凌峰世捷咨詢常務副總經(jīng)理、資深顧問、高級講師2009年9月25日-26日(周五、周六)深圳南山區(qū)新豪方大廈2009年11月13-14日(周五、周六)上海世捷咨詢10周年生日之際,2009年10月—2010年1月,所有公開課,原價由3200降低為2400。另特大優(yōu)惠:提前一周報名,一人1600,兩人2400,三人以上1200一個人。歡迎大家踴躍
2025-08-03 09:04
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632哈佛組織設計與人力資源規(guī)劃第一章組織結構一、企業(yè)組織概述(一)組織概述組織這一概念同計劃一樣,既是一個名詞又是一個動詞。作名詞用,指的是按一定規(guī)則建立起來的人的集合體。著名的組
2025-07-13 10:59
【總結】HumanResourceManagement1第四章:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃——成功的事業(yè)來自成功的規(guī)劃運籌,規(guī)劃有助于預見未來,減少未來的不確定性,幫助組織應付各種變化。HumanResourceManagement2本章教學要求:?掌握人力資源規(guī)劃的概念和基本內(nèi)容。?掌握人力資源規(guī)劃的作用,人力資源規(guī)劃的
2025-01-18 01:12
【總結】戰(zhàn)略性人力資源的系統(tǒng)整合與管理中國人民大學勞動人事學院教授和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司總裁彭劍鋒問題的提出1、基于戰(zhàn)略的“郁悶”●人力資源與人力資本的理念在天上飄,但人力資源管理的機制與體制在地上爬,人力資源理念與戰(zhàn)略難以落地,人力資源的政策缺乏執(zhí)行力。員工執(zhí)行力不足的郁悶●企業(yè)人力資源管理不僅僅是人事部門的責任,更是全體管理者乃至全體員工
2025-02-09 19:23
【總結】管理流程部分主要內(nèi)容?高效管理程序的結構?一體化的年度規(guī)劃流程?整體規(guī)劃流程?人力資源規(guī)劃詳解?日常管理流程?資金管理流程?人力資源實施流程?業(yè)務流程?項目管理?高層決策體系?高層管理職責及決策體系?信息技術需求
2025-02-23 15:00
【總結】企業(yè)人力資源規(guī)劃案例企業(yè)人力資源規(guī)劃案例目錄1、前言2、企業(yè)人力資源規(guī)劃現(xiàn)狀分析3、企業(yè)員工隊伍現(xiàn)狀分析4、企業(yè)員工隊伍規(guī)劃及管理建議5、企業(yè)人力資源管理提升計劃附錄:企業(yè)人力資源管理與最佳實踐對比2什么是人力資源規(guī)劃?人力資源規(guī)劃以未來為導向,主要關注兩個內(nèi)容:?組織未來的成功需要什么樣的人才?Ø
2025-01-12 18:22
【總結】企業(yè)人力資源規(guī)劃第一講:企業(yè)規(guī)劃的層次凡事預則立,不預則廢——題記?1、企業(yè)的管理控制程序?2、企業(yè)規(guī)劃的層次?3、人力資源規(guī)劃的屬性看到什么了?一、企業(yè)的管理控制程序1、程序示意圖:公司總部職能部門經(jīng)營中心/單元主
2025-03-09 20:21