13領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)-wenkub
2023-02-02 03:43:46 本頁(yè)面
【正文】 然后讓他們自己想辦法，努力完成任務(wù)?，斒闲值芟矚g大權(quán)獨(dú)攬，事無(wú)巨細(xì)必須請(qǐng)示匯報(bào)。 混亂動(dòng)蕩的216。 王青 安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 2023個(gè)體特征l個(gè)性與知覺l態(tài)度與價(jià)值觀 習(xí)慣 l學(xué)習(xí)l動(dòng)機(jī) 內(nèi)驅(qū)力l能力王青 安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 2023l“ 人性深處最大的欲望，莫過于受到外界的認(rèn)可與贊揚(yáng) ”—— 威廉 .詹姆斯216。 D—— 個(gè)人的內(nèi)驅(qū)力；216。王青 安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 2023高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)者： ％鼓舞下屬的領(lǐng)導(dǎo)者： %沒有使下屬感覺到被幫助活被激勵(lì)的領(lǐng)導(dǎo)者： ％挫傷了下屬積極性的領(lǐng)導(dǎo)者： %中國(guó)企業(yè)管理者績(jī)效調(diào)查結(jié)果王青 安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 2023人性的認(rèn)知與理解l人類的一切行為，皆來(lái)自某種特定的欲望。216。王青 安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 2023領(lǐng)袖魅力的領(lǐng)導(dǎo)理論l領(lǐng)袖魅力的領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為當(dāng)下屬觀察到某些行為時(shí)，會(huì)把他們歸因?yàn)閭ト耸降幕蛘呓艹龅念I(lǐng)導(dǎo)能力216。 在技術(shù)領(lǐng)域，這一能力對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者尤其重要 .王青 安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 2023感召權(quán)力（ Referent power）l個(gè)人所擁有的獨(dú)特智謀或個(gè)人特質(zhì)，產(chǎn)生的傾向性影響力。 如：從口頭批評(píng)到降低工資水平、到解雇嚴(yán)厲程度不等。 如聘用或解聘員工的權(quán)力 . 216。 在理想情況下，所有的管理者都應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)者l領(lǐng)導(dǎo)者指的是那些能夠影響他人并擁有管理權(quán)力的人。 領(lǐng)導(dǎo)者 : 施加影響的人 .216。 領(lǐng)導(dǎo)職能對(duì)所有各類群體行動(dòng)都有重要作用王青 安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 2023如何識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)職能l能夠幫助你實(shí)現(xiàn)諸如金錢、地位、權(quán)利和 成就 等需要的人就是你的領(lǐng)導(dǎo)。王青 安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 2023領(lǐng)導(dǎo)職能的構(gòu)成要素l權(quán)力l對(duì)人性的理解l鼓舞能力l領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與組織氛圍的協(xié)調(diào)王青 安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 2023權(quán)力的來(lái)源 約翰 用于對(duì)員工行為施加影響，使其按照組織的要求工作王青 安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 2023獎(jiǎng)賞的權(quán)力l獎(jiǎng)賞權(quán)力（ Reward power） 是帶來(lái)正面的、有利的結(jié)果的權(quán)力216。l強(qiáng)制權(quán)力的應(yīng)用會(huì)導(dǎo)致一些嚴(yán)重的負(fù)面效果。216。 有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的 高績(jī)效和高滿意度 之間有著顯著的相關(guān)性216。 鼓舞人心的領(lǐng)導(dǎo)的榜樣更多的是在絕望的情境中表現(xiàn)出來(lái)的。不論是在商場(chǎng)，在家中，學(xué)校或是政壇上，只要能學(xué)會(huì)如何去激發(fā)對(duì)方的欲望，定能支配整個(gè)世界，獲得廣泛的支持，否則必將孤獨(dú)無(wú)助。 H—— 個(gè)人的習(xí)慣；216。 自尊感與榮譽(yù)感l(wèi)理解人的需要的性質(zhì)和強(qiáng)度，界定和設(shè)計(jì)滿足這一需要的方法l對(duì)不同的人，不同的場(chǎng)合，使用不同的方法王青 安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 2023領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與組織氛圍l人的個(gè)性特征會(huì)形成不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格216。 官僚式的王青 安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 2023不同管理風(fēng)格的做事特征創(chuàng)新型 行事特征 “ 是 ” 與“ 不 ”創(chuàng)新型 有全局眼光、動(dòng)作快、非結(jié)構(gòu)化風(fēng)格（無(wú)預(yù)約、新主張多）是：也許不：不官僚型 結(jié)構(gòu)化風(fēng)格、動(dòng)作慢、關(guān)注過程與細(xì)節(jié)，思考非常嚴(yán)密是：是不：也許實(shí)干型 動(dòng)作快、結(jié)構(gòu)化風(fēng)格、關(guān)注細(xì)節(jié)和結(jié)果是：是不：不整合型 動(dòng)作慢、非結(jié)構(gòu)化風(fēng)格、關(guān)注過程、有全局眼光，適應(yīng)變革是：也許不：也許組織類型市場(chǎng)、營(yíng)銷、高管辦公室、會(huì)計(jì)生產(chǎn)、研發(fā)黨政、工會(huì)王青 安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 2023柯達(dá)公司和瑪氏糖果公司（ MM） 柯達(dá)公司的 CEO是喬治 ?菲舍 瑪氏糖果公司由 瑪氏兄弟 共同經(jīng)營(yíng) 這兩家公司在領(lǐng)導(dǎo)員工方面截然不同。他們象沙皇一樣， 員工對(duì)他們有敬畏感。王青 安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 2023柯達(dá)公司 菲舍在自助餐廳和員工們一起吃早餐，在聊天中鼓勵(lì)員工談自己的看法 。有的員工說： “菲舍先生就像你的父親，你不想讓他感到失望。王青 安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 2023菲舍使用的是積極的激勵(lì)手段 瑪氏兄弟使用的是消極的激勵(lì)手段 為什么瑪氏兄弟還能留住員工呢？ 因?yàn)?
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