06-技術(shù)戰(zhàn)略-wenkub
2023-02-02 03:14:44 本頁面
【正文】 日企，本世紀六七十年從歐美引進大量技術(shù)，利用后起者優(yōu)勢。 基于延續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)跨越 基于破壞性技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)跨越 11 高技術(shù)戰(zhàn)略管理 基于 延續(xù)性 技術(shù)創(chuàng)新的一些企業(yè) 國家 時代及環(huán)境背景 企業(yè) 實現(xiàn)技術(shù)跨越的 主要技術(shù)類型 日本 二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟起步，世界范圍內(nèi)技術(shù)進步加快，日本政府政策支持和發(fā)達國家扶持 三菱集團 電機等傳統(tǒng)技術(shù) 三井物產(chǎn)株式會社 由石油裂解技術(shù)等甲種技術(shù)過渡到常壓法制聚乙烯等專利技術(shù) 韓國 二戰(zhàn)后韓國經(jīng)濟在美扶持下增長，依賴國外技術(shù)引進，本國制定依靠技術(shù)進步發(fā)展戰(zhàn)略 大宇集團 汽車等相關(guān)傳統(tǒng)技術(shù) 三星公司 微電子技術(shù) 德國 二戰(zhàn)后經(jīng)濟恢復(fù)，人民有強國欲念，政府出臺一系列鼓勵科技進步政策 戴姆勒 奔馳公司 傳統(tǒng)汽車的整車技術(shù) 中國 80年代經(jīng)濟增長，國家政策保證，地方政府支持 海爾集團 家電等傳統(tǒng)技術(shù) 長虹集團 背投彩電傳統(tǒng)電視技術(shù) 12 高技術(shù)戰(zhàn)略管理 基于 破壞性 技術(shù)創(chuàng)新的一些企業(yè) 國家 時代及環(huán)境背景 企業(yè) 實現(xiàn)技術(shù)跨越的 主要技術(shù)類型 當時主流技術(shù) 英國 工業(yè)革命，財團支持，專利保護，股份合作 諾定昂郡的 股份公司 蒸氣機 人工動力 德國 19世紀中期化工產(chǎn)業(yè)革命，有機化工萌芽，無技術(shù)標準 實行工廠制度的一系列小工廠 天然纖維素等 無機化學從自然 界萃取原料 美國 信息革命，國家經(jīng)濟迅速增長，世界范圍知識爆炸，技術(shù)創(chuàng)新加快，支持企業(yè)的制度完善 Quantum RAMC RAMC Microsoft Windows操作系統(tǒng) MSDOS操作系統(tǒng) IBM 群組軟件系統(tǒng)技術(shù)（網(wǎng)絡(luò)技術(shù)） 單機為主體 的技術(shù) 日本 信息革命，技術(shù)創(chuàng)新加快，國家及企業(yè)聯(lián)合購買國外先進技術(shù)專利，法律保護 索尼公司 晶體管技術(shù) 電子管技術(shù) 13 高技術(shù)戰(zhàn)略管理 破壞性技術(shù)創(chuàng)新和延續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)跨越比較 基于 破壞性 技術(shù)創(chuàng)新 的技術(shù)跨越 基于 延續(xù)性 技術(shù)創(chuàng)新
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