從經(jīng)理到教練-wenkub
2023-02-01 23:58:07 本頁面
【正文】 建立長(zhǎng)期指導(dǎo)計(jì)劃 4 單元提要 一單元：指導(dǎo)經(jīng)理入門 何謂指導(dǎo) 指導(dǎo)與學(xué)習(xí) 與被指導(dǎo)者的關(guān)系 管理者與教練的區(qū)別 有效指導(dǎo)的特征 5 指導(dǎo)的核心任務(wù) 目標(biāo)： 協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)理念、達(dá)成企業(yè)目標(biāo)；盡力將員工能力不足帶來的損失控制到最?。婚_啟員工學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，促進(jìn)工作的滿足感。 他們希望他們的意見受到尊重。 成年人希望學(xué)習(xí)和他們的個(gè)人與團(tuán)體目標(biāo)有關(guān)聯(lián)。 他們要的是解決問題的方法。 他們需要技巧、指導(dǎo)、支持來成為自主的學(xué)習(xí)者 。 將他們的需求轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。 20 指導(dǎo)的種種方式 集中培訓(xùn) 在崗培訓(xùn) 教練指導(dǎo)過程 21 教練的定義 陳述和分析人們?nèi)绾问褂靡豁?xiàng)具體技能或幫助人們提高工作績(jī)效的一個(gè)過程。 42 建立長(zhǎng)期指導(dǎo)計(jì)劃 宣布長(zhǎng)期指導(dǎo)開始 長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃 診斷 針對(duì)長(zhǎng)期的輔導(dǎo)對(duì)話 實(shí)施長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃 跟進(jìn) 貫徹承諾 43 戰(zhàn)勝消極因素 開始就要好的，絕不降低招聘標(biāo)準(zhǔn) 留下最好的 給員工誠實(shí)的反饋表揚(yáng)和鼓勵(lì) 協(xié)助員工建立自信 44 經(jīng)理的表現(xiàn) 鼓勵(lì)員工努力工作 讓員工滿意于工作 發(fā)現(xiàn)員工特長(zhǎng) 主動(dòng)詢問他們喜歡做什么 鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)工作 激勵(lì)他們做從未嘗試過的事情 傾聽 在員工與管理層之間建立團(tuán)隊(duì) 45 勵(lì)志于娛樂中 幽默，一種有效的組織策略 讓工作變的有趣 樹立娛樂榜樣，展現(xiàn)工作樂趣 鼓勵(lì)員工尋找工作中的樂趣 再努力一下，穿著泳裝發(fā)表演講，如何？ 46 謝謝各位的參加！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 23:47:1723:47:1723:47Wednesday, February 1, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023年 2月 1日星期三 11時(shí) 47分 17秒 23:47:171 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :47:1823:47Feb231Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 下午 11時(shí) 47分 :47February 1, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 23:47:1823:47:1823:472/1/2023 11:47:18 PM 1越是沒有本
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1