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出版物市場環(huán)境分析報告-wenkub

2023-01-30 19:29:30 本頁面
 

【正文】 企業(yè)微觀環(huán)境: 企業(yè)宏觀環(huán)境 企業(yè) 政治 社會 經(jīng)濟(jì) 人文 技術(shù) 國際 市場 自然 二、企業(yè)與營銷環(huán)境的關(guān)系 出版企業(yè)面對著上述諸多環(huán)境力量并不是固定不變的,而是經(jīng)常處于變化之中;并且,許多變化往往又由于其具有的突然性而形成巨大的沖擊波。以出版企業(yè)的各種外部力量為主,構(gòu)成了深刻影響著出版企業(yè)營銷活動的市場營銷環(huán)境。環(huán)境力量的變化,既可以給出版企業(yè)帶來市場機(jī)會,也可以形成某種環(huán)境威脅。環(huán)境的變化,或者給出版企業(yè)帶來可以利用的市場機(jī)會,或者給出版企業(yè)帶來一定的環(huán)境威脅。 第二節(jié) 出版物市場宏觀環(huán)境 一、人文環(huán)境分析 我們這里所指的人文環(huán)境,是作用于我國文化體制的歷史背景、價值觀念、行為規(guī)范、社會心理等各種文化要素的總和,它們通過不同的文化形態(tài)得以呈現(xiàn),并對文化體制產(chǎn)生持久而廣泛的影響,綿延不斷地為文化體制提供實踐條件、智 力支持和精神動力。 一、人文環(huán)境分析 (二)中國傳統(tǒng)文化 中國傳統(tǒng)文化指的是中國長期歷史演變延續(xù)過程中所形成的社會文化體系。這一憤世嫉俗、迫切要求個性解放、追求新生活的情感正是我國社會在世紀(jì)交替之際各種矛盾的聚焦反映,有著較為深厚的社會土壤。 一、人文環(huán)境分析 (七)“政壇文化” 正統(tǒng)文化的時尚則是“政壇”文化。 二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 (一)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展是文化產(chǎn)業(yè)的不竭動力 文化產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)活動有著密切的關(guān)系。 二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 (三) 居民消費升級帶動文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新 根據(jù)消費經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和國際經(jīng)驗,當(dāng)人均 GDP 達(dá)到 1000 美元時,居民消費結(jié)構(gòu)將從生存型向享受、發(fā)展型轉(zhuǎn)變:而消費結(jié)構(gòu)的升級將促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和社會 結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。 三、政策與法律環(huán)境分析 (一)政策法規(guī) 4.文化產(chǎn)品內(nèi)容管理 國家為維護(hù)政治安全、社會穩(wěn)定和社會公德,對各種文化產(chǎn)品內(nèi)容進(jìn)行管理。 三、政策與法律環(huán)境分析 (三)文化體制改革是中國文化產(chǎn)業(yè)改革的大背景 中國文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展和大改革,其宏觀背景是近年來逐步深入的文化體制改革。 三、政策與法律環(huán)境分析 (四)出版業(yè):企業(yè)化轉(zhuǎn)型成為最大課題 出版改革也許是中國文化產(chǎn)業(yè)改革中力度最大、最徹底的改革。 2023年 11月,文化部出臺并下發(fā)《關(guān)于引導(dǎo)和支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展文化 產(chǎn)業(yè)的意見》,明確提出進(jìn)一步鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。 2.出版物形式多樣化 3.改變出版工作流程,形成新的出版產(chǎn)業(yè)形態(tài)。 五、教育環(huán)境分析 教育是一種有目的、有計劃、有組織地培養(yǎng)人的社會實踐活動。 教育從兩個方面擴(kuò)大著出版物市場,一是在校學(xué)生及教師用書,二是受教育者因科學(xué)文化素質(zhì)的提高而形成的對出版物的需求。 第三節(jié) 出版企業(yè)競爭環(huán)境 一 、競爭環(huán)境 邁克爾 ?波特認(rèn)為:一項產(chǎn)業(yè)內(nèi)存在競爭的根源在于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu):產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭的激烈程度以及產(chǎn)業(yè)的最終獲利能力由五種競爭力量決定。 二、行業(yè)內(nèi)競爭者 行業(yè)內(nèi)競爭日趨激烈。 新近加入者的威脅主要來自兩個方面: 一是國內(nèi)行業(yè)外資金的進(jìn)入。相比較而言,網(wǎng)絡(luò)等新興傳媒的沖擊較大。 ST戰(zhàn)略:利用自身的優(yōu)勢來減緩市場的威脅。 隨著改革開放的不斷深化發(fā)展,為書店體制的改革創(chuàng)造了一個較為有利的氛圍,積累了許多可供借鑒的經(jīng)驗,這對降低國有書店的整體轉(zhuǎn)制的成本是大有禪益的,而且,當(dāng)前的產(chǎn)權(quán)改革也為書店的品牌延伸提供了良好的機(jī)遇。 新聞出版尚未建立完備的立法體系,盜版、非法出版物屢禁不絕,確確實實成為行業(yè)的一塊心病。 出版物市場的地方保護(hù)主義造成市場分割嚴(yán)重。產(chǎn)業(yè)鏈中,有些環(huán)節(jié)的銜接與協(xié)調(diào)成本較高,資源配置合理性有待提高,尤其是各環(huán)節(jié)有些功能的重復(fù)設(shè)置,而一些迫切需要的功能,例如物流配送,對很多書店來說卻是空白;缺乏戰(zhàn)略、營銷、資本運營等人才,觀念易受禁錮,離現(xiàn)代企業(yè)制度對人力資源的要求尚有很大距離;職工的工作效率低下,缺乏合理的監(jiān)督和激勵機(jī)制。 三、出版發(fā)行企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對策 (二)如果將走向市場看成是一個威脅
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