企業(yè)績效管理培訓(xùn)大綱講解-wenkub
2023-01-30 18:58:07 本頁面
【正文】 s. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 5時(shí) 43分 :43January 30, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 17:43:2117:43:2117:43Monday, January 30, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 5時(shí) 43分 21秒 下午 5時(shí) 43分 17:43: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 30日星期一 下午 5時(shí) 43分 21秒 17:43: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 17:43:2117:43:2117:431/30/2023 5:43:21 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 下午 5時(shí) 43分 :43January 30, 2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 17:43:2117:43:2117:43Monday, January 30, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。企業(yè)績效管理培訓(xùn) 大綱講解 ? 第一課時(shí) 案例分析 績效管理的常見誤區(qū) 績效管理的收益者 績效管理、激勵機(jī)制與企業(yè)文化 績效管理模型 績效管理系統(tǒng) 制定績效管理計(jì)劃 案例分析 第二課時(shí) 回顧上一課時(shí)內(nèi)容 績效管理計(jì)劃執(zhí)行與控制 案例分析 績效考核常用方法 績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì) 案例分析 績效考核改進(jìn)與溝通 角色扮演：績效考核溝通技巧 時(shí)間 ： 2個(gè)課時(shí)（各 150分鐘） 受眾 ：非人力資源管理者 培訓(xùn)場景布置 ：分小組，暫定 3組 培訓(xùn)設(shè)備要求 ：投影儀、獎品（份 數(shù)為 1組人數(shù)）、答題紙（參訓(xùn)人數(shù)） 培訓(xùn)方法 ：小組競賽、現(xiàn)場問卷、 案例培訓(xùn)、討論培訓(xùn)、角色扮演 ? 培訓(xùn)大綱講解 案例分析 績效管理的常見誤區(qū) 績效管理的收
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