【總結】如何提高管理者的日期:主講人:毛善武執(zhí)行力管理人員討論會第四期何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力知識概括執(zhí)行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。從個人的角度來理解:如何去理解執(zhí)行力偉
2025-02-16 12:50
【總結】并購的盡職調查并購的盡職調查概述為了確保一項并購的成功,兼并企業(yè)必須對被兼并企業(yè)作詳細的調查,以便制定合適的并購與并購后整合策略。并購調查應包括企業(yè)的背景與歷史、企業(yè)所在的產業(yè),企業(yè)的營銷方式、制造方式、財務資料與財務制度、研究與發(fā)展計劃等各種相關的問題。?盡職調查(DueDiligenceI
2025-03-08 15:15
【總結】S20團隊建設內容及目標內容:–團隊的概念及作用–團隊的發(fā)展階段–如何建立優(yōu)質高效團隊–團隊角色分析–BELBIN測試目標:創(chuàng)建優(yōu)質高效團隊發(fā)揮1+1>2的效力團隊的基本概念團隊是兩個或更多個為同一目標而合作
2025-01-07 01:29
【總結】保教知識與能力教師資格證考前培訓一、幼兒個性個性,也稱人格,是指一個人比較穩(wěn)定的、具有一定傾向性的各種心理特點(思想、情感及行為)及品質(氣質、性格、能力)的獨特組合。人與人之間個性的差異主要體現(xiàn)在每個人待人接物的態(tài)度和言行舉止中。人格標志著一個人的獨特性。第六章幼兒的個性發(fā)展(一)個性的心理結構:個性
2025-01-01 04:51
【總結】幼兒認知發(fā)展特點與教育譚雪晴感知覺的發(fā)展一、幼兒感覺的發(fā)展?(一)視覺?(二)聽覺?(三)觸覺?(四)味覺和嗅覺?(五)感覺統(tǒng)合簡介(一)視覺?:指眼睛精確辨別細小物體或遠距離物體的能力(視力)?視力主要靠眼睛內晶狀體的變化來調節(jié)?3歲后,兒童用眼睛看近距離和細小客體的
2025-01-14 02:03
【總結】第一章康樂部概述第一節(jié)康樂行業(yè)的現(xiàn)狀不發(fā)展一、康樂的概念康樂是指康體、娛樂,即在閑暇時間利用一定的設備設施、環(huán)境,為達到身心健康、愉悅的目的而進行的休閑性、消遣性活動。其內容包括康體健身活動、娛樂活動、保健美容活動等。?特征:(1)康樂活動是在閑暇時間進行的,它是一種非職業(yè)性的業(yè)余活動;
2025-02-24 16:44
【總結】小額貸款公司業(yè)務營銷技巧公司業(yè)務部?銷售理念?銷售技巧銷售理念?白貓黑貓?許多企業(yè)沒有一套專業(yè)的銷售流程,沒有一套專業(yè)的銷售方法,沒有標準的銷售動作,也沒有標準的銷售臺詞,所以銷售工作總也做不好。企業(yè)要想培養(yǎng)營銷高手,必須要對銷售人員設計專業(yè)的培訓流程,設定專業(yè)的營銷方法。銷售理念?有效銷售時
2025-02-13 21:06
【總結】第八章:公共關系實務操作之二公共關系策劃與創(chuàng)意第一節(jié);公關策劃的涵義、過程、方案與要求一、公關策劃的涵義與意義:公關策劃,是公關人員在公關活動實施之前,需要解決的具體公關問題,分析比較各種相關因素和條件,遵循科學的原則與方法,運用自己的知識和經驗,充分發(fā)揮想象力與創(chuàng)造力,確定公關活動的主題與戰(zhàn)略,并制定出最優(yōu)活
2025-02-20 15:32
【總結】拜訪與接待禮儀拜訪與接待禮儀第四章第四章主要內容?一、拜訪禮儀?二、待客禮儀?三、敬煙奉茶禮儀?四、餐飲禮儀?五、舞會禮儀一、拜訪禮儀1、恰當選擇時間(1)前提:一般情況下不要隨意拜訪別人。(2)原則:盡量爭取在主人最方便的時間里拜訪。(3)應避開的三個時間:一是避開主人的休息時間,二是避開主人一日三餐的就
2025-03-01 13:31
【總結】CEO戰(zhàn)略管理與決策分析1第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過程分析(圖1-1CEO戰(zhàn)略決策過程流程分析框圖)CEO戰(zhàn)略決策過程流程分析2第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過程分析(圖1-2CEO戰(zhàn)略決策過程要點總結框圖)CEO戰(zhàn)略決策過程要點總結3第二節(jié)具體職能戰(zhàn)略決
2025-02-11 21:04
【總結】品牌工作總結品牌工作總結集團企劃部集團企劃部一、品牌推廣策略執(zhí)行二、品牌內部管理執(zhí)行三、品牌年度費用總結四、05年品牌工作規(guī)劃2023年推廣預期目標鞏固品牌基礎,戰(zhàn)略性地提升萬科整體形象,聚焦核心競爭力,展現(xiàn)與競爭對手的區(qū)隔。o繼續(xù)推動品牌支撐體系的建設o加強企業(yè)理念的深度溝通,鞏固目標受眾與萬科的共鳴,及對萬科的偏好度
2025-01-16 07:39
【總結】服務禮儀與服務心理學李連宇什么是服務禮儀??服?務?禮?儀服從;服侍(照顧)勞務禮節(jié)形象客人永遠是對的?把對讓給客人客人永遠是對的?要充分理解客人的需求?要充分理解客人的想法和心態(tài)?要充分理解客人的誤會?要充分理解客人的過錯
2025-03-10 11:07
【總結】P1和諧專業(yè)激情高效流程審計與流程優(yōu)化姓名:楊偉時間:P2和諧專業(yè)激情高效第一部分流程基礎知識回顧第二部分流程審計介縐流程優(yōu)化介縐第三部分大綱P3和諧專業(yè)激情高效流程是為達到期望的管理或業(yè)務目標,在一定輸入資源基礎上,通過明確的組織、人
2025-01-16 05:38
【總結】執(zhí)行力培訓1p2執(zhí)行力的衡量標準?衡量執(zhí)行力的標準是什么?按質按量完成自己的工作任務執(zhí)行力的檢查?案例:從韓國三星的崛起,反思我們對執(zhí)行力的態(tài)度3?分析:你如何檢查我們的執(zhí)行力p4執(zhí)行力就是競爭力p5執(zhí)行力的重要性?一個人的成功,30%靠計劃和目標,
2025-02-19 14:35
【總結】第八講有效的會議會議是商務活動的一個重要部分,是進行工作的一個重要工具。為什么開會天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632全球每天要舉行數(shù)百萬次會議一份美國的調查統(tǒng)計經理級干部和專業(yè)人員每周約花1/4的時間在開會上;中上級的經理約1周2天;資深行政人員則多達1
2025-01-20 07:05