供應(yīng)鏈管理與運籌學(xué)-wenkub
2023-01-30 11:40:10 本頁面
【正文】 in Management運籌學(xué)與供應(yīng)鏈管理Operations Research and Supply Chain Management清華大學(xué)、工業(yè)工程系、副教授清華大學(xué)、工業(yè)工程系、副教授趙曉波趙曉波電話：電話： 1062772989傳真：傳真： 1062794399電子信箱：電子信箱： 122McGrawHill/IrwinOperations Management, Seventh Edition, by William J. StevensonCopyright 169。 2023 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved.Supply Chain Management第１講供應(yīng)鏈簡介 123McGrawHill/IrwinOperations Management, Seventh Edition, by William J. StevensonCopyright 169。企業(yè)企業(yè)采購采購 ?加工裝配加工裝配 ?批發(fā)配送批發(fā)配送經(jīng)經(jīng)銷銷商商網(wǎng)網(wǎng)點點最最終終客客戶戶供應(yīng)商供應(yīng)商 的的供應(yīng)商供應(yīng)商供供應(yīng)應(yīng)商商增增 值值 物物 流流信信 息息 流、流、 資資 金金 流流供應(yīng)鏈管理的基本概念供應(yīng)鏈管理的基本概念 126McGrawHill/IrwinOperations Management, Seventh Edition, by William J. StevensonCopyright 169。應(yīng)商。? 目的：通過 “鏈 ”上各個企業(yè)之間的合作和分工，致力于整個 “鏈 ”上物流、信息流和資金流的合理化和優(yōu)化，從而提高整條 “鏈”的競爭能力。 2023 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved.Supply Chain Management企業(yè)越來越專注于自己的核心能力 一導(dǎo)致整個供應(yīng)鏈變長； 一更加需要 “ 鏈 ” 上各個企業(yè)加強合作； 一更加突出了加強供應(yīng)鏈管理的必要性企業(yè)越來越需要與多個企業(yè)結(jié)成 “ 聯(lián)盟 ”，共同與其它 “ 聯(lián)盟 ” 競爭 一 “ 聯(lián)盟 ” 的盟友，首先是與本企業(yè)事業(yè)內(nèi)容相關(guān)的上下游企業(yè)，即供應(yīng)鏈上的其它成員為什么要提出供應(yīng)鏈管理（續(xù)）？ 1213McGrawHill/IrwinOperations Management, Seventh Edition, by William J. StevensonCopyright 169。 2023 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved.Supply Chain Management顧客是供應(yīng)商最初的供應(yīng)商顧客供應(yīng)商顧客供應(yīng)商顧客供應(yīng)商最終用戶 1217McGrawHill/IrwinOperations Management, Seventh Edition, by William J. StevensonCopyright 169。 2023 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved.Supply Chain Management物料移動圖 125 接受 貯存加工中心 加工中心 加工中心 貯存加工中心 貯存 運輸 1221McGrawHill/IrwinOperations Management, Seventh Edition, by William J. StevensonCopyright 169。 2023 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved.Supply Chain Management如何進(jìn)行流通配送環(huán)節(jié)的管理？設(shè)定合理的流通環(huán)節(jié)建立和保持合作伙伴關(guān)系合理設(shè)定各個環(huán)節(jié)的庫存 主要考慮因素：顧客服務(wù)水平和庫存水平的平衡注意點之一： “ 牛鞭效應(yīng) ” （ Bullwhip effect) 1224McGrawHill/IrwinOperations Management, Seventh Edition, by William J. StevensonCopyright 169。 2023 by The McGrawHill Companies, Inc.
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