【正文】 型的供應鏈 1216McGrawHill/IrwinOperations Management, Seventh Edition, by William J. StevensonCopyright 169。 2023 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved.Supply Chain Management電子商務與供應鏈管理（續(xù)）原材原材料料零件零件制造制造 顧客顧客部件部件裝配裝配產品產品裝配裝配 零售零售批發(fā)批發(fā)配送配送B2B B2B B2B B2BB2B B2C傳統(tǒng)的供應鏈結構傳統(tǒng)的供應鏈結構 1232McGrawHill/IrwinOperations Management, Seventh Edition, by William J. StevensonCopyright 169。 2023 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved.Supply Chain Management合理設定各個環(huán)節(jié)的庫存主要考慮因素：– 顧客服務水平和庫存水平的平衡– 顧客服務水平的衡量：缺貨率庫存水庫存水平平缺貨率缺貨率？？ 1227McGrawHill/IrwinOperations Management, Seventh Edition, by William J. StevensonCopyright 169。 2023 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved.Supply Chain Management為什么要提出供應鏈管理？降低成本的注目點從企業(yè)內部擴展到了外部縮短產品的開發(fā)周期、生產周期、上市周期對企業(yè)競爭力越來越重要 一有必要注目整個 “ 鏈 ” 上物流和信息流的快速流動 1212McGrawHill/IrwinOperations Management, Seventh Edition, by William J. StevensonCopyright 169。 2023 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved.Supply Chain Management運籌學與供應鏈管理Operations Research and Supply Chain Management清華大學、工業(yè)工程系、副教授清華大學、工業(yè)工程系、副教授趙曉波趙曉波電話：電話： 1062772989傳真：傳真： 1062794399電子信箱：電子信箱： 122McGrawHill/IrwinOperations Management, Seventh Edition, by William J. StevensonCopyright 169。? 目的：通過 “鏈 ”上各個企業(yè)之間的合作和分工，致力于整個 “鏈 ”上物流、信息流和資金流的合理化和優(yōu)化，從而提高整條 “鏈”的競爭能力。 2023 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved.Supply Chain Management如何進行流通配送環(huán)節(jié)的管理？設定合理的流通環(huán)節(jié)建立和保持合作伙伴關系合理設定各個環(huán)節(jié)的庫存 主要考慮因素：顧客服務水平和庫存水平的平衡注意點之一： “ 牛鞭效應 ” （ Bullwhip effect) 1224McGrawHill/IrwinOperations Management, Seventh Edition, by William J. StevensonCopyright 169。 2023 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved.Supply Chain Management電子商務對供應鏈績效的影響? 降低成本– 交易成本，管理成本，庫存成本，產品成本? 縮短整個供應鏈的 TTM（ Time ToMarket)? 增大收入來源? 改進顧客服務? 增值服務 1235McGrawHill/IrwinOperations Management, Seventh Edition, by William J. StevensonCopyright 169。 2023 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved.Suppl