供應(yīng)鏈管理與創(chuàng)新管理培訓(xùn)-wenkub
2023-01-30 11:38:19 本頁面
【正文】 商、倉庫和商店有效地結(jié)合成一體來生產(chǎn)商品，并把正確數(shù)量的商品在正確的時(shí)間配送到正確的地點(diǎn)的一套方法。這包括關(guān)于倉庫和制造工廠的數(shù)量、布局和能力，以及材料在物流網(wǎng)絡(luò)中流動(dòng)等方面的決策。銷售網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)造如何在最小化總生產(chǎn)、庫存、運(yùn)輸成本和滿足服務(wù)水平的條件下，選擇各倉庫的地點(diǎn)和容量，確定每一個(gè)工廠的生產(chǎn)水平，安排各設(shè)施之間（從工廠到倉庫或從倉庫到零售商）的運(yùn)輸流量？庫存控制由于 需求的不確定性，怎樣采用一些措施來減少這種不確定性？零售商的訂貨量是否應(yīng)該大于、小于或等于需求的預(yù)測(cè)值？應(yīng)該采用多大的庫存周轉(zhuǎn)率？High配送戰(zhàn)略需要多少直接轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)？采取直接轉(zhuǎn)運(yùn)戰(zhàn)略是否比倉庫中持有庫存的經(jīng)典戰(zhàn)略優(yōu)越？某個(gè)特定的企業(yè)應(yīng)采用哪個(gè)戰(zhàn)略：直接轉(zhuǎn)運(yùn)戰(zhàn)略，在倉庫中保留庫存的經(jīng)典銷售戰(zhàn)略，或者把物品直接從供應(yīng)商運(yùn)往商店的直接運(yùn)輸戰(zhàn)略？High供應(yīng)鏈集成和戰(zhàn)略結(jié)伴集成如何取得成功？顯然，信息共享和作業(yè)計(jì)劃是成功的集成供應(yīng)鏈的關(guān)鍵。這些決策包括采購和生產(chǎn)決策，庫存策略和運(yùn)輸策略。例如，如果我們能夠減小零售商所觀察到的顧客需求的變化性，那么即 使牛鞭效應(yīng)出現(xiàn)，批發(fā)商所觀察到的需求的變化性也會(huì)減小如何降低牛鞭效應(yīng)縮短提前期 提前期擴(kuò)大了需求的 變動(dòng)性 ,提前期的延長對(duì)供應(yīng)鏈各階段的需求變動(dòng)性具有顯著的影響。然而，這些經(jīng)理注意到分銷商向工廠的定單的變動(dòng)程度比零售數(shù)量的波動(dòng)要大得多。 供應(yīng)鏈每個(gè)節(jié)點(diǎn)有庫存緩沖– 成品– 組裝線– 零部件167。 信息 傳遞速度慢、形式不統(tǒng)一167。 我們?yōu)槭裁床荒苄畔⒐蚕??167。 理解供應(yīng)鏈中的合作伙伴關(guān)系的重要性167。 掌握牛鞭效應(yīng)的產(chǎn)生機(jī)制167。生產(chǎn)與運(yùn)作管理生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)上海交通大學(xué)管理學(xué)任建標(biāo)課程安排167。 課程總結(jié)與
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