11項目管理前沿-同濟大學經(jīng)濟與管理學院項目管理-wenkub
2023-01-30 10:33:59 本頁面
【正文】 e ecollaboration 電子招投標電子采購供應鏈管理 ....Inter/Intra/Extra第十一章 項目管理前沿據(jù) Forester Research公司預測，到2023年， 全球建筑業(yè)市場中 10%的業(yè)務額（約1,380億美元）將在Inter上完成， 其中利用項目信息門戶進行項目信息溝通和電子商務將成為網(wǎng)上建筑業(yè)的主要形式 。落后的信息溝通現(xiàn)狀和最新發(fā)展趨勢第十一章 項目管理前沿? 項目建設中的信息溝通： “ 在項目建設過程中項目參與各方對項目信息的交換與共享 ” 。? 項目管理中的 “3 C” ， 即 溝通（ Communication）、 協(xié)調（ Coordination） 合作（ Collaboration）。Inter在建筑業(yè)中的應用0039。 0439。 0339。 ”第十一章 項目管理前沿Web服務器中央數(shù)據(jù)庫業(yè)主方施工方第三方設計方供貨方InternetWeb界面項目管理方PSWS的示意圖第十一章 項目管理前沿序號 比較內(nèi)容 PSWS PMIS1 目的 有效的信息溝通與協(xié)作 控制項目目標，包括投資、進度、質量等目標2 功能 文檔共享、工作流管理、項目信息發(fā)布、在線錄像等等投資控制、進度控制、質量控制以及合同管理等等3 技術手段 信息 /通訊技術，尤其是Inter信息技術4 處理對象 主要是非結構化的項目文檔，也包括一些結構化的項目數(shù)據(jù)結構化的項目數(shù)據(jù)5 用戶范圍 所有項目參與方 業(yè)主方或項目參與某一方PSWS與 PMIS的比較第十一章 項目管理前沿項目管理方設計總負責單位設計單位 1設計單位 2設計單位 3施工總承包指定供貨商材料供貨商 1材料供貨商 2設備供貨商 1分包單位 1分包單位 2分包單位 3材料供應商 1材料供應商 2材料供應商 3設備供應商 1設備供應商 2設備供應商 3業(yè) 主業(yè)主向設計單位 2發(fā)出變更設計請求的信息流程設計單位 2向業(yè)主發(fā)出待批準變更設計的信息流程 業(yè)主向所有項目參與方發(fā)出已批準變更設計的信息流程傳統(tǒng)項目建設組織方式中的縱向溝通第十一章 項目管理前沿PSWS虛擬組織環(huán)境的 “ 橫向溝通 ”業(yè)主項目管理單位設計總負責單位設計單位1設計單位2指定供貨商分包單位1施工總承包分包單位2材料供應商1設備供應商1●●●
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