深圳市國耀電子科技公司質量成本控制程序-wenkub
2023-07-24 15:34:41 本頁面
【正文】 ， 跟進責任部門實施。 質量管理活動費 為開展質量管理工作所支付的費用。 質量評審費 對本企業(yè)的產(chǎn)品質量審核和質量體系評審所支付的費用以及新產(chǎn)品投產(chǎn)前進行質量評審所支付的費用。 內 部 損 報廢損失費 在生產(chǎn)過程中和入庫后的半成品、成品，由于不符合質量要求無法修復或在經(jīng)濟上不值得修復造成報廢所損失的費用。 外 部 損 失 成本 索賠費 由于產(chǎn)品質量缺陷，經(jīng)用戶提出申訴而進行賠償處理所支付的費用。 質量成本計劃的制訂 質量成本指標體系的確定 a)預防成本率 =預防成本 /質量總成本 100% b)鑒定成本率 =鑒定成本 /質量總成本 100% c)內部損失成本率 =內部損失成本 /質量總成本 100% d）外部損失成本率 =外部損失成本 /質量總成本 100% e)質量成 本率 =質量總成本 /產(chǎn)品總成本 100% f)產(chǎn)品銷售收入質量成本率 =質量成本 /產(chǎn)品銷售收入總額 100% g)利潤質量成本率 =質量總成本 /總利潤 100% 每年 1月，財務部編制《年度質量成本計劃》。 每月第十個工作日內財務部編制上月《外部質量成本統(tǒng)計明細表》。 質量成本的核算與分析 每月 10 日內，財務部對各部門的質量成本數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、核算，填寫二級科目統(tǒng)計明細表，編制《質量成本月報表》，并和品管部共同進行質量成本分析，編制《質量成本分析報告》。 d)質量成本關鍵因素分析及改進措施要求。 質量成本的控制 品管部根據(jù)質量成本分析報告提供的情況，按 《改進措施控制程序》，要求有關責任部門采取措施予以改進。 品管部對糾正和預防措施進行跟蹤，確保其有效性。 b)質量成本計劃無法實現(xiàn)。 《質量
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