06軟件項(xiàng)目人力資源計(jì)劃-wenkub
2023-01-30 01:01:58 本頁(yè)面
【正文】 計(jì)劃 時(shí)間 計(jì)劃 集成 計(jì)劃 范圍 計(jì)劃 項(xiàng)目 結(jié)束 項(xiàng)目執(zhí) 行控制 項(xiàng)目 計(jì)劃 項(xiàng)目 初始 人力 計(jì)劃 2 chapter__6 軟件開發(fā)項(xiàng)目管理 第 6 章 軟件項(xiàng)目人力資源計(jì)劃 3 chapter__6 本章要點(diǎn) 一、基本概念 二、項(xiàng)目組織形式 三、人員管理計(jì)劃 四、案例分析 4 chapter__6 團(tuán)隊(duì)的定義 ?團(tuán)隊(duì)是一定數(shù)量的個(gè)體成員組織的集合 ?包括自己組織的人、供應(yīng)商、分包商、客戶等 ?為一個(gè)共同的目標(biāo)工作，協(xié)調(diào)一致，愉快合作 ?最終開發(fā)出來(lái)高質(zhì)量的產(chǎn)品 5 chapter__6 團(tuán)隊(duì)管理的特點(diǎn) ?針對(duì)臨時(shí)性 ?著重團(tuán)隊(duì)性 ?適應(yīng)項(xiàng)目生命期 6 chapter__6 本章要點(diǎn) 一、基本概念 二、項(xiàng)目組織形式 三、人員管理計(jì)劃 四、案例分析 7 chapter__6 組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn) ?臨時(shí)性 ?目標(biāo)性 8 chapter__6 組織結(jié)構(gòu)的主要類型 1. 職能型 2. 項(xiàng)目型 3. 矩陣型 9 chapter__6 職能型 10 chapter__6 職能型優(yōu)點(diǎn) 1. 可以充分發(fā)揮職能部門的資源集中優(yōu)勢(shì) 2. 部門的專家可以同時(shí)為部門內(nèi)不同項(xiàng)目使用 3. 便于相互交流 , 相互支援 4. 可以隨時(shí)增派人員 5. 可以將項(xiàng)目和本部門的職能工作融為一體 11 chapter__6 職能型缺點(diǎn) 1. 項(xiàng)目和部門利益發(fā)生沖突，職能部門更重視本部門的目標(biāo) ,會(huì)忽視項(xiàng)目目標(biāo) 2. 資源平衡會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題 3. 權(quán)利分割不利于各個(gè)職能部門的交流和團(tuán)結(jié)協(xié)作 4. 行政隸屬關(guān)系使得項(xiàng)目經(jīng)理沒有充分的權(quán)利 12 chapter__6 項(xiàng)目型 13 chapter__6 項(xiàng)目型優(yōu)點(diǎn) 1. 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目可以負(fù)全責(zé) 2. 項(xiàng)目目標(biāo)單一，可以以項(xiàng)目為中心 ,有利于項(xiàng)目順利進(jìn)行 3. 避免多重領(lǐng)導(dǎo)
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1