企業(yè)管理1-3-wenkub
2023-01-29 21:57:01 本頁面
【正文】 三、內(nèi)外部環(huán)境綜合分析 ——SWOT分析 優(yōu)勢、劣勢 SWOT 組合 機遇挑戰(zhàn) 內(nèi)部優(yōu)勢 S 內(nèi)部劣勢 W S1: S2: S3: S4: W1: W2: W3: W4: 外部機遇 O O1: O2: O3: O4: SO 戰(zhàn)略： 利用優(yōu)勢把握機會 WO 戰(zhàn)略： 利用機會克服劣勢 外部威脅 T T1: T2: T3: T4: ST 戰(zhàn)略： 利用優(yōu)勢回避威脅 WT 戰(zhàn)略： 將劣勢降到最小并避免威脅 現(xiàn)實經(jīng)營狀態(tài) 理想經(jīng)營狀態(tài) 外部環(huán)境未來趨勢 內(nèi)部環(huán)境未來趨勢 差距 彌補差距的機會和能力 戰(zhàn)略目標 第三節(jié) 戰(zhàn)略評價與選擇 一、戰(zhàn)略目標 企 業(yè) 走 向 何 處 ？ 做什么業(yè)務？ 怎么去發(fā)展？ 二、總體戰(zhàn)略 評價與選擇 識別戰(zhàn)略經(jīng)營單位（ SBU） Strategic Business Units ， SBUs 一個企業(yè)值得專門為其制定經(jīng)營戰(zhàn)略的最小經(jīng)營單位。 ——反對模式論 管理者是管理的主體，即管理活動的 發(fā)起者、執(zhí)行者，即在正式組織內(nèi)擁有正 式職位，運用組織授予的 制度權(quán)力 作出決 策，負責 指揮別人的活動 并 承擔對組織的 責任 的各類主管人員。 ——有限責任公司是非上市公司；股份有限公司一般為上市公司。 不同之處 由 2 ——有限責任公司由 ～ 50個股東共同出資設(shè)立；股份有限公司由 2～ 200人為發(fā)起人，股東無人數(shù)限制，全部資本分為等額股份。 有公司名稱，建立符合股份有限公司要求的組織機構(gòu)。 組織結(jié)構(gòu) 二、股份有限公司 由一定人數(shù)以上的股東發(fā)起設(shè)立，其全部資本 分為等額股份，股東以其所持股份對公司承擔 責任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務承擔責 任的企業(yè)法人。 1 8 64 512 4096 1 4 16 64 256 1024 4096 管理幅度 為 8 管理幅度 為 4 集權(quán)與分權(quán) 職權(quán) ：組織設(shè)計中 賦予某一管理職位 的做出決策、 發(fā)布命令和希望命令得到執(zhí)行 的權(quán)力 ；它是 “ 職 位 ” 所固有的，與擔任這一職位的人沒有必然的 聯(lián)系 集權(quán) ：指決策權(quán)在很大程度上集中在處于較高管 理層次的職位上； 分權(quán) ：則指決策權(quán)在很大程度上分散于較低管理 層次的職位上 職務權(quán)力 / 正式權(quán)力 二、組織結(jié)構(gòu)的類型 直線制 職能制 直線 職能 制 事業(yè)部制 矩陣制 總裁 副總裁 地區(qū) 3 執(zhí)行副總裁 地區(qū) 1 地區(qū) 2 地區(qū) 4 地區(qū) 5 副總裁 副總裁 副總裁 執(zhí)行副總裁 指揮鏈 首席執(zhí)行官 直線與參謀職權(quán) 執(zhí)行董事 運作董事 單位 1經(jīng)理 單位 2經(jīng)理 運作 運作 直線職權(quán) 參謀職權(quán) 執(zhí)行董事助理 采購董事 其他董事 人事董事 采購 人事 采購 人事 直線制組織結(jié)構(gòu)形式 L1 L2 L2 L3 L3 L3 L3 L—直 線機構(gòu) 職能制組織結(jié)構(gòu)形式 F—職能機構(gòu) L—直線機構(gòu) 廠 3 L2（工廠 3） 廠 2 L2（工廠 2） 廠 1 L2（工廠 1） L1（公司） F1（研發(fā)） F1（銷售） 直線 職能制組織結(jié)構(gòu)形式 L1 F1 F1 L2 L3 L2 L3 L2 L3 F2 F2 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)形式 L1 L2 F1研發(fā) F1財務 L3事業(yè)部 F1人事 L3事業(yè)部 L3事業(yè)部 F1銷售 CEO 公司經(jīng)理 洗衣機 事業(yè)部 照明 事業(yè)部 電視 事業(yè)部 產(chǎn)品 事業(yè)部 職能 CEO 公司經(jīng)理 北部地區(qū) 中部地區(qū) 南部地區(qū) 地域 事業(yè)部 職能 CEO 公司經(jīng)理 大企業(yè) 客戶 小企業(yè) 客戶 個人 客戶 市場 事業(yè)部 職能 矩陣制組織結(jié)構(gòu)形式 L1 L2 L3 L4 F1 F2 F3 F4 第三節(jié) 公司制企業(yè) 一、有限責任公司 由 50人 以下股東共同出資，每個 股東 以其 所認 繳的出資額 對公司承擔有限責任， 公司 以其 全 部資產(chǎn) 對其債務承擔責任的企業(yè)法人 設(shè)立條件
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