xxxx企業(yè)文化咨詢策劃方案建議書(shū)-wenkub
2023-01-29 13:42:28 本頁(yè)面
【正文】 18日 企業(yè)精神： 超值奉獻(xiàn)，優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新 企業(yè)原則： 誠(chéng)實(shí)做人，精明做事 企業(yè)口號(hào)： 讓一切工作成為精品 企業(yè)目標(biāo)： 追求最好，追求最大 某某集團(tuán)集團(tuán)企業(yè)文化特征 人生追求的最高境界是精神追求 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高層次是經(jīng)營(yíng)文化 ? 營(yíng)銷為首，觀念為王 ? 百年某某成功關(guān)鍵：但見(jiàn)某某，不見(jiàn)健林 ? 打造百年企業(yè)就必須有三個(gè)要素 ?物質(zhì)基礎(chǔ) ?企業(yè)文化 ?良好的公司治理機(jī)制 某某集團(tuán)把企業(yè)文化看作是企業(yè)發(fā)展的保證 某某集團(tuán)企業(yè)文化的基本點(diǎn) 王總的經(jīng)營(yíng)感悟 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 ? 1994年，某某集團(tuán)被國(guó)家建設(shè)部評(píng)為中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)百?gòu)?qiáng)企業(yè)并名列前茅。經(jīng)過(guò)十多年的不懈努力，某某集團(tuán)已被社會(huì)公認(rèn)為信譽(yù)卓著的企業(yè)。 企業(yè)文化是 –企業(yè)哲學(xué)（規(guī)范和指導(dǎo)其它企業(yè)管理） –企業(yè)靈魂（無(wú)形的統(tǒng)帥） –企業(yè)性格（命運(yùn)的決定因素） –催化劑（對(duì)其它管理手段的倍增效應(yīng)） –老板文化（企業(yè)家創(chuàng)立、推動(dòng)作用） –基本假設(shè)（共同遵守的原則，一切演繹的起源） –心理契約（價(jià)值觀念的多次“槽刻”） 規(guī)范定義 形象領(lǐng)悟 企業(yè)文化的內(nèi)涵可以有多種理解； 但提升對(duì)基本概念的認(rèn)識(shí)是重要的 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 整體：企業(yè)形象 老板：種子 員工：細(xì)胞 股東：肥料和水分 社會(huì)：陽(yáng)光 合作單位和市場(chǎng)：空氣 客戶：土壤 競(jìng)爭(zhēng)者或替代品：其它的樹(shù)或草 區(qū)域文化：微部生態(tài)環(huán)境 企業(yè)生態(tài)互動(dòng)：光合作用 企業(yè)價(jià)值觀 制度 企業(yè)績(jī)效 物質(zhì)文化 企業(yè)文化由精神文化、制度文化、行為 文化和物質(zhì)文化構(gòu)成。 ? 輻射力： CIS 沒(méi)有優(yōu)良的企業(yè)文化，公司將一盤(pán)散沙，在劣質(zhì)慣性和環(huán)境壓力下煙消云散！ 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 從企業(yè)呈現(xiàn)的“征兆”上看， 不同企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的影響是很容易感知的 ? 企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化能力強(qiáng) ? 長(zhǎng)壽型企業(yè) ? 員工凝聚力強(qiáng)，員工有自豪感、責(zé)任感、成就感 ? 企業(yè)品牌、企業(yè)形象好 ? 企業(yè)對(duì)社會(huì)能產(chǎn)生積極、有益的作用。 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 管理和文化提升 補(bǔ)充挖掘 體系建立和提升 形成結(jié)構(gòu) 步驟二 核心文章確定 ? 按照管理思想和文化體系框架結(jié)構(gòu)，將收集挖掘來(lái)的各類資料進(jìn)行采寫(xiě)、編輯、衍生、豐富，系列化和系統(tǒng)化。 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 ? 對(duì)企業(yè)現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理，應(yīng)將某某集團(tuán)集團(tuán)的管理思想和文化理念在企業(yè)內(nèi)部的制度里充分體現(xiàn)。 管理體系優(yōu)化 梳理管理制度 步驟三 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu) 優(yōu)化管理流程 進(jìn)行宣傳規(guī)劃 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 ? 結(jié)合制度梳理與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的成果，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際要求，對(duì)現(xiàn)有的主要管理流程進(jìn)行優(yōu)化。 ? 規(guī)劃主要包括兩方面： ? 外部宣傳規(guī)劃 ? 內(nèi)部實(shí)施規(guī)劃 ? 每一個(gè)階段和步驟宣傳實(shí)施的具體方案需由企業(yè)根據(jù)實(shí)際以及進(jìn)展擬訂相應(yīng)的計(jì)劃和方案，進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)，做到規(guī)劃與實(shí)施的有效結(jié)合。 ? 在咨詢輔導(dǎo)的期間和以后 1年內(nèi)，某某咨詢可以和某某集團(tuán)集團(tuán)進(jìn)行隨時(shí)的電話、 EMAIL溝通，原則上不再收取咨詢費(fèi)用；如果需要上門(mén)進(jìn)行不超過(guò) 2天服務(wù)（不超過(guò) 8人 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 駕馭管理，與企業(yè)和衷共濟(jì) 整合資源，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 新加坡某某咨詢使命 版權(quán)所有，注意保密 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 16:35:5416:35:5416:35Saturday, January 28, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 1月 28日星期六 4時(shí) 35分 54秒 16:35:5428 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :35:5416:35Jan2328Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 1月 下午 4時(shí) 35分 :35January 28, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 16:35:5416:35:5416:351/28/2023 4:35:54 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :35:5416:35:54January 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 4時(shí) 35分 54秒 下午 4時(shí) 35分 16:35: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 4時(shí) 35分 :35January 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 16:35:5416:35:5416:35Saturday, January 28, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 4時(shí) 35分 54秒 下午 4時(shí) 35分 16:35: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :35:5416:35:54January 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力
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