【總結(jié)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生李鴻雁內(nèi)容二、實(shí)習(xí)活動(dòng)安排三、實(shí)習(xí)前的準(zhǔn)備四、實(shí)習(xí)要求五、實(shí)習(xí)安全六、給實(shí)習(xí)同學(xué)的建議實(shí)習(xí)安排院級(jí):1、崗前教育2、簽實(shí)習(xí)協(xié)議3、安排輪轉(zhuǎn)科室4、理論考核“三查八對(duì)”5、不定期查崗6、實(shí)習(xí)生座談會(huì)7、實(shí)習(xí)生問卷調(diào)查
2025-02-15 15:05
【總結(jié)】北京京稅祥瑞財(cái)務(wù)顧問有限公司銷售人員培訓(xùn)之銷售技巧篇:做一個(gè)成功地銷售人員北京京稅祥瑞財(cái)務(wù)顧問有限公司第一章:設(shè)定目標(biāo),成為專業(yè)的銷售人員第二章:高手重視準(zhǔn)備工作第三章:了解您的產(chǎn)品第四章:如何尋找潛在客戶第五章:接近客戶的技巧第六章:如何進(jìn)行事實(shí)調(diào)查第七章:成功與人溝通第八章:識(shí)別客戶的利益點(diǎn)
2025-02-12 12:34
【總結(jié)】閃“碩”人生,共好未來—如何成為一個(gè)優(yōu)秀店長報(bào)告人:華碩電腦中國業(yè)務(wù)事業(yè)群華
2025-02-12 12:06
【總結(jié)】如何運(yùn)作產(chǎn)品主講人:曹紅元運(yùn)作產(chǎn)品是銷售產(chǎn)品的高級(jí)形式是產(chǎn)品銷售的一整套思路模式我們最缺的是產(chǎn)品的市場操作思路引子我們將隨時(shí)隨地面臨以下幾個(gè)問題:我們?yōu)槭裁匆??(目的)我們做向何方?(方向)我們要做到什么程度?(目?biāo))我們?cè)撛趺醋龅竭@樣的程度?(方法)我們能否做的更好?(提高)
2025-01-07 19:11
【總結(jié)】經(jīng)營的目的是為了滿足人們的物質(zhì)和精神需求,從而幫助人們走向成功一)自以為為別人或上屬打工1、不負(fù)責(zé)任,為上屬賺錢,使自己消極;2、把新人交給上屬,自己不管。二)自私的表現(xiàn)1、先推銷,再自己買產(chǎn)品自用;
2025-05-09 00:13
【總結(jié)】主管八大基本教練主管位尊權(quán)大,並非人人皆可登上此一寶座,但榮膺此職者卻不一定有卓越的表現(xiàn)。甚至有許多身歷其境的主管,常因處世不夠歷練,人際關(guān)係的運(yùn)用不夠圓熟,以致“尺寸”拿揑不準(zhǔn),而大感主管難爲(wèi)。做一個(gè)卓越主管,顯然必須熟知基本教練,方能在主管工作上游刃有餘。一、主管的特質(zhì)與內(nèi)涵主管是勞心而非勞力者,是負(fù)責(zé)單位績效成敗的人;主管工作的
2025-05-27 22:49
【總結(jié)】如何建立一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)如何才能建立一支高效、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)?我想這個(gè)問題是企業(yè)的經(jīng)理人們最關(guān)心的問題之一。銷售部門是企業(yè)通向市場過程中至關(guān)重要的一環(huán),銷售人員把產(chǎn)品推向市場,讓產(chǎn)品最終體現(xiàn)出價(jià)值,又從市場中拿來信息回饋給企業(yè),他們是離市場最近的人。
2024-10-19 15:30
【總結(jié)】2021/11/111如何做一個(gè)優(yōu)秀的店長2021/11/112一、優(yōu)秀店長必備的基本要素(全部)1、了解產(chǎn)品的消費(fèi)群體2、了解優(yōu)缺點(diǎn),是否有說服力3、了解產(chǎn)品的發(fā)展動(dòng)向4、了解制造工藝和才質(zhì)5、了解競爭者品牌與之比較6、了解顧客的消費(fèi)心理2021/11/1131、不要過分相信自己2、
2024-10-19 15:23
【總結(jié)】第一篇:如何組建一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì) 如何組建一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)--優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)組建12321法則 中國營銷傳播網(wǎng),2004-10-09,作者:準(zhǔn)備,訪問人數(shù):1163 5無論是操作一個(gè)產(chǎn)品還是管理一...
2024-10-25 08:18
【總結(jié)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的講師——高素芬左右大腦的測試兩條腿的坐在三條腿上拿著一條腿,來了一個(gè)四條腿的想搶一條腿,兩條腿用三條腿打走了想搶一條腿的四條腿。學(xué)習(xí)的三放放下放開FUN為什么要有FUN?講師的認(rèn)知:自我
2025-05-15 00:32
【總結(jié)】2023/3/2超越顛峰成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售員?誠信·勤奮·學(xué)習(xí)·互助2023/3/2?市場營銷組合-4P’(1).產(chǎn)品(Product)(2).價(jià)格(Price)(3).通路(Place)
【總結(jié)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者(提升責(zé)任)主講:李香萍副教授課程要求?準(zhǔn)時(shí)?將所有通訊工具處于靜音狀態(tài)?積極參與,相互學(xué)習(xí)?互動(dòng)?敞開思想,暢所欲言?管理,?管人理事管理事人計(jì)劃控制執(zhí)
【總結(jié)】如何成為一個(gè)優(yōu)秀工程師WhytobeaStarEngineer??大部份的工程師在進(jìn)入職場時(shí)早已具有足夠的潛力可以表現(xiàn)卓越非凡,然而最后卻成就普通?成就杰出表現(xiàn)的原因并不在他們擁有什么,而在于他們?nèi)绾螒?yīng)用他們所擁有的特質(zhì)?杰出表現(xiàn)之謎其實(shí)在于如何將他們的天份轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力。就好像將位移轉(zhuǎn)換為動(dòng)能一樣杰出的表現(xiàn)是努力得
2025-01-20 15:12
【總結(jié)】如何做一個(gè)優(yōu)秀部門主管(下屬篇)主講老師:婁萌課程結(jié)構(gòu)?第一篇:找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵?第二篇:管理上司:溝通力與忠誠度管理?第三篇:100%執(zhí)行:對(duì)事情的結(jié)果負(fù)責(zé)?第四篇:職業(yè)發(fā)展:上司就是企業(yè)文化第一篇找準(zhǔn)位置:
2025-02-15 15:32
【總結(jié)】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的部門主管(下屬篇)第一篇找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵管理人員的四種角色“下屬”是如何產(chǎn)生的下屬角色與上司角色的關(guān)系?一是你代表不了下屬的利益?二是取得下屬的擁戴和支持,需要提高領(lǐng)導(dǎo)力,而不是做“民意代表”。?三是經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)代表公司維護(hù)員工的利益,而不是代表員工維護(hù)員工的
2025-02-19 14:34