班長怎樣做好生產(chǎn)線的工作-wenkub
2023-01-28 22:40:31 本頁面
【正文】 OU) 潔 (SEKETSU) 養(yǎng) (SITSUKE) (SAFETY)616S的管理作 業(yè)重點復習 n 6S的意 義與 效用 六 項意義 (SERI)： 區(qū) 分 與 的 東 西 職場 除了需要的東西外 ,一律不放 置 頓 (SEDON) 物有 ,快速取用任何要的 東 西都能 馬 上取出 ,尋 找浪 費 0 掃 (SESOU) 及去除污染源 將 看得 見 及看不 見 的工作 場 所 清掃乾淨 626S的管理作 業(yè) 重 點復習n 6S的意 義與 效用 六 項意義 潔 (SEKETSU) 有 的定 時清潔職場 貫徹 整理 ,整 頓 ,清掃 的工作 養(yǎng) (SITSUKE)使 員 工自心 態(tài) 上 養(yǎng) 成 遵 守 規(guī)則 的 習慣制定合理正 確並 具 說 服力的 標準 作 業(yè)規(guī)則 (SAFETY) 養(yǎng) 成 遵 守 規(guī)則 的好 習慣後 不安全的事就減少了636S的管理作 業(yè) 重 點復習n 如何 讓 6S成 為 公司的 賺錢 工具 :沒有不要 ,也不 會 不要的 東 西 頓 :快速 尋 找 ,降低 ,交 貨準時 :減 少污染源及 清掃 污染源的工作(提高工作效率及 機 器使用率 ) 潔 :貫 徹 3S,定 時 找出 問題點 養(yǎng) :養(yǎng) 成 習慣 ,提高人 員 素 質(zhì) ,減 少人 員 ____ : 成 為 同 業(yè) 跟不上及 顧 客信 賴 的 優(yōu)勢64n 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。鼓 勵 士 氣班長如何做好生產(chǎn)線的工作班長如何做好生產(chǎn)線的工作1課程內(nèi)容： n 班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能n 班組長應執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容n 班組長能力要求n 班組長常用的日常管理方法n 班組長的日常管理的職責研討n 工作上職業(yè)傷害之原因n 執(zhí) 行零災害的預防作法n 6S的管理作業(yè)重點復習 後 一致 讓 他 們了 解 組織運 作 e. 內(nèi)部 競爭與 合作的 狀態(tài) 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023n 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 二月 21二月 2103:16:1003:16:10February 01, 2023n 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/2/1 3:16:1003:16:1001 February 2023n 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 二月 2103:16:1003:16Feb2101Feb21n 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023n 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023/2/1 3:16:1003:16:1001 February 2023n 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 01 二月 20233:16:10 上午 03:16:10二月 21n 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 二月 2103:16:1003:16Feb2101Feb21n 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/1 3:16:1003:16:1001 February 2023n 1空山新雨后，天氣晚來秋。 二月 21二月 2103:16:1003:16:10February 01, 2023n 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023n 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 二月 2103:16:1003:16Feb2101Feb21n 1故人江海別，幾度隔山川。41班 組長 的日常管理的 職責研討 n 質(zhì) 量成本管理 做好 質(zhì) 量其所得的利 益將 大 於 所支出的 費 用由 於損 失有累 積 效 應 ，所以 質(zhì) 量 無 法 令 滿 意時 其 產(chǎn) 生的 殺傷 力 將 大 於產(chǎn) 品及工 時 的 總 和 哪些成本 產(chǎn) 生 負 面 損 失 製造成本： 、重 制 、 檢驗 、 報廢 銷貨成本： 處 理、 客 戶 、重建 ____ 銷貨 退回、 積壓 、 帳款 延 遲 利息 損 失等42班 組長 的日常管理的 職責研討 n 質(zhì) 量成本管理 利 潤 ＝收入 費用 （ 質(zhì) 量成本 +其他費用） （不 變 ） （不 變 ） 故控制 質(zhì) 量 將 使 質(zhì) 量成本降低而利 潤擴 大 質(zhì) 量成本控制的分 類 項目 1. 成本： 預 防不良品 產(chǎn) 生的 質(zhì) 量活 動 成本2. 成本： 評 估 產(chǎn)質(zhì) 量而 維 持 標準 的成本 敗 成本：內(nèi)部 的缺失成本 敗 成本： 對顧 客 產(chǎn) 生 的成本43班 組長 的日常管理的 職責研討 n 品質(zhì) 成本管理 質(zhì) 量成本耗 費 最多的比 較 部失 敗 成本 部失 敗 成本 成本 成本 生 產(chǎn) 班 組長 工作可以在 部成本中 產(chǎn) 生力量 減 少內(nèi)部重修 報廢 的缺失成本 班 組長上游 產(chǎn)生的 質(zhì)量 信 息ABC44班 組長 的日常管理的 職責研討 n 質(zhì) 量成本管理 A:重 視 回 饋 的 信 息立即改善 並展開補 救 計畫B:上 遊產(chǎn) 生的警告 信 息及不良 產(chǎn) 品要加以重 視 C:生 產(chǎn) 中任何材料的不良品要 上 游單 位上游 產(chǎn)生的 質(zhì)量 信 息班 組長 ABC45班 組長 的日常管理的 職責研討 n 質(zhì) 量成本管理 將損 失成本 轉(zhuǎn)為 責任成本使犯 錯 的人能自我控制 （不一定要全 賠 但要有相 對壓 力） 教育部 屬損 失成本的 結(jié)構(gòu) 及分 類並將計算基 礎(chǔ)擴 大至客 戶 端的 _____ 對於 一再犯 錯 的人、 設(shè)備
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