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正文內(nèi)容

某公集團(tuán)有限公司精益生產(chǎn)之八大浪費(fèi)-wenkub

2023-01-28 20:15:05 本頁面
 

【正文】 . 很重,所以暫且用電動叉車搬吧。1. 量增多了,暫且多購進(jìn)一臺機(jī)器吧。制造環(huán)節(jié) :搬運(yùn)環(huán)節(jié) :檢查環(huán)節(jié) :設(shè)備環(huán)節(jié):管理環(huán)節(jié) :一、認(rèn)識浪費(fèi) 工廠常見的八大浪費(fèi) :、修理的浪費(fèi)不良、修理的浪費(fèi)①. 材料損失。⑤. 出貨延遲。認(rèn)識浪費(fèi) 工廠常見的八大浪費(fèi) :①. 多余的作業(yè)時間和輔助設(shè)備。⑤. 時間浪費(fèi)、影響產(chǎn)量完成。③. 抬臂過高、過低等。③. 時間的浪費(fèi)。認(rèn)識浪費(fèi) 工廠常見的八大浪費(fèi) :①. 產(chǎn)生不必要的搬運(yùn)、堆積、尋找等動作。⑤. 管理費(fèi)增加。認(rèn)識浪費(fèi) 工廠常見的八大浪費(fèi) :①. 在制品積壓。⑤. 資金積壓。②. 工位間由于不平衡造成等待的浪費(fèi)。原因:不一致的工作方法,機(jī)器設(shè)置時間太長,人員 /機(jī)器效率不高(配置不合理),缺乏合適的機(jī)器。管理的浪費(fèi)、管理的浪費(fèi)原因 :在管理的工作當(dāng)中發(fā)揚(yáng)民主不足 ,“ 兼聽則明 ”在管理工作當(dāng)不注間細(xì)節(jié) ,導(dǎo)致問題的出現(xiàn) 。但有時能力提升會造成效率提升的假象。 還應(yīng)該以提高整體效率為目標(biāo),改善生產(chǎn)線的布局,如:將水平布置和離島式布置調(diào)整為流線式布置,這樣有利于團(tuán)隊協(xié)作。設(shè)備故障、設(shè)備調(diào)整、機(jī)型切換等都將降低設(shè)備可動率。③ 檢驗 進(jìn)行數(shù)量或質(zhì)量的檢驗。? 取消一切不必要的閑置時間。? 合并可能同時進(jìn)行的工作。3、重排必要工作的程序簡化包括將復(fù)雜的流程加以簡化,也包括簡化每道工序的內(nèi)容:? 減少各種繁瑣的程序,減少各種復(fù)雜性。簡化所有必要的工作改善與 PDCA循環(huán)改善標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場目前狀況PDCAPDCAPDCA改善后狀況現(xiàn)狀圖片描述在線牙科棉棒 70箱,每箱約 20公斤加工傳票時效性生產(chǎn)不同步、車間在制品較多,導(dǎo)致人力配置不均改善背景 案例分析牙科棉卷生產(chǎn)現(xiàn)狀 LAYOUT布局圖物流交叉、迂回車間暫存區(qū)較多物流動線現(xiàn)狀分析 案例分析牙科棉卷現(xiàn)狀價值流程圖現(xiàn)狀分析計劃較為粗狂,導(dǎo)致生產(chǎn)不均衡前后段生產(chǎn)不同步,導(dǎo)致車間在制品較多(每班至少 200Kg/兩臺機(jī) ),人力配置不均案例分析牙科棉卷程序分析現(xiàn)狀分析直接不增值項目占整個生產(chǎn)過程的 %通過流線化生產(chǎn),使生產(chǎn)按 “一個流 ”方式形成連續(xù)生產(chǎn),減少生產(chǎn)過程中的搬運(yùn)的浪費(fèi);調(diào)整計劃與供應(yīng)鏈模塊,使生產(chǎn)平穩(wěn)與適時化,減少生產(chǎn)等待的浪費(fèi)。車間后段組裝 ”U”型線設(shè)計,便于作業(yè)人員之間相互配合、相互協(xié)調(diào),體現(xiàn)出團(tuán)隊精神,從而減少不必要的搬運(yùn)浪費(fèi),以至達(dá)到多能工省人的目的,同時使車間物流更加順暢;方案制定 案例分析牙科棉卷未來價值流程圖方案制定 案例分析LAYOUT說明:新開一道物料進(jìn)出門。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 二月 21二月 2117:28:1317:28:13February 02, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023/2/2 17:28:1317:28:1302 February 2023? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 二月 2117:28:1317:28Feb2102Feb21? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023/2/2 17:28:1317:28:1302 February 2023? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 02 二月 20235:28:13 下午 17:28:13二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 二月 2117:28:1317:28Feb2102Feb21? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/2 17:
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