商業(yè)模式畫布9個維度-wenkub
2023-01-28 17:07:10 本頁面
【正文】 主張 成本 結構 客戶 關系 客戶 紳分 渠道 通路 核心 資源 重要 伙伴 關鍵 業(yè)務 收入 來源 對公司的系列產(chǎn)品和服務給出一個總的看法 描述業(yè)務與資源的安排 描述與客戶溝通和聯(lián)系的渠道 概述公司執(zhí)行其商業(yè)模式所需資源與能力 闡明公司于其客戶群體之間所建立的聯(lián)系 總結運營某一商業(yè)模式的經(jīng)濟和貨幣結果 描述公司通過各種收入流來創(chuàng)造財富的途徑 描述公司想要的能為其提供價值的客戶 描繪與其他公司的合作協(xié)議關系網(wǎng)絢 基礎設施 客戶 提供物 財務 描述企業(yè)的商業(yè)模式全貌 標題： 3540pt 字體：黑體 顏色： R:222 G:100 B:34 正文： 20pt 子目錄 (25級 )： 18pt 顏色：黑色 字體：華文細黑 客戶或者合作伙伴的標志放在右上角 . 配色參考方案： 建議同一頁面內不超過四種顏色，以下是多組配色方案，同一頁面內只選擇一組使用。（僅供參考） page 3 標題： 3540pt 字體：黑體 顏色： R:222 G:100 B:34 正文： 20pt 子目錄 (25級 )： 18pt 顏色：黑色 字體：華文細黑 客戶或者合作伙伴的標志放在右上角 . 配色參考方案： 建議同一頁面內不超過四種顏色，以下是多組配色方案，同一頁面內只選擇一組使用。標題： 3540pt 字體：黑體 顏色： R:222 G:100 B:34 正文： 20pt 子目錄 (25級 )： 18pt 顏色：黑色 字體：華文細黑 客戶或者合作伙伴的標志放在右上角 . 配色參考方案： 建議同一頁面內不超過四種顏色，以下是多組配色方案，同一頁面內只選擇一組使用。（僅供參考） page 4 標題： 3540pt 字體：黑體 顏色： R:222 G:100 B:34 正文： 20pt 子目錄 (25級 )： 18pt 顏色：黑色 字體：華文細黑 客戶或者合作伙伴的標志放在右上角 . 配色參考方案： 建議同一頁面內不超過四種顏色，以下是多組配色方案，同一頁面內只選擇一組使用。（僅供參考） page 8 拆解 9大版塊 案例學習 標題： 3540pt 字體：黑體 顏色： R:222 G:100 B:34 正文： 20pt 子目錄 (25級 )： 18pt 顏色：黑色 字體：華文細黑 客戶或者合作伙伴的標志放在右上角 . 配色參考方案： 建議同一頁面內不超過四種顏色，以下是多組配色方案，同一頁面內只選擇一組使用。（僅供參考） page 12 價值 主張 客戶 紳分 價值主張 1 價值主張 2 … 目標客戶群 1 目標客戶群 2 … 客戶 提供物 你針對哪些 客戶紳分 提供什么樣的 價值主張 ？（商業(yè)模式） 標題： 3540pt 字體：黑體 顏色： R:222 G:100 B:34 正文： 20pt 子目錄 (25級 )： 18pt 顏色：黑色 字體：華文細黑 客戶或者合作伙伴的標志放在右上角 . 配色參考方案： 建議同一頁面內不超過四種顏色，以下是多組配色方案，同一頁面內只選擇一組使用。（僅供參考） page 16 價值 主張 渠道通路 與 溝通 價值主張 1 價值主張 2 … 渠道 1 渠道 2 … 提供物 你如何 接觸 你的 客戶 ？ （商業(yè)模式） 客戶 紳分 目標客戶群 1 目標客戶群 2 … 客戶 標題： 3540pt 字體：黑體 顏色： R:222 G:100 B:34 正文： 20pt 子目錄 (25級 )： 18pt 顏色：黑色 字體：華文細黑 客戶或者合作伙伴的標志放在右上角 . 配色參考方案： 建議同一頁面內不超過四種顏色，以下是多組配色方案，同一頁面內只選擇一組使用。（僅供參考） page 20 壯觀的攻勢 足球 個性化網(wǎng)站 （售票） 客戶 提供物 團隊博客（ RSS） 粉絲 … 你如何建立客戶關系？ （案例） 標題： 3540pt 字體：黑體 顏色： R:222 G:100 B:34 正文： 20pt 子目錄 (25級 )： 18pt 顏色：黑色 字體：華文細黑 客戶或者合作伙伴的標志放在右上角 . 配色參考方案： 建議同一頁面內不超過四種顏色，以下是多組配色方案，同一頁面內只選擇一組使用。（僅供參考） page 24 商業(yè)模式 在企業(yè)中 的地位 標題： 3540pt 字體：黑體 顏色： R:222 G:100 B:34 正文： 20pt 子目錄 (25級 )： 18pt 顏色：黑色 字體：華文細黑 客戶或者合作伙伴的標志放在右上角 . 配色參考方案： 建議同一頁面內不超過四種顏色，以下是多組配色方案，同一頁面內只選擇一組使用。（僅供參考） page 28 價值創(chuàng)造需要基礎設施 ? 魅力足球 ? 全方位業(yè)務（比賽，餐飲，購物） ? 專屬貴賓室 ? 商品促銷 ? 場地出租 ? … ? 運動場 ? 電子收費系統(tǒng) ? 俱樂部網(wǎng)站（ +在線電視） ? 俱樂部有線電視頻道 ? 手機電視頻道 ? … ? 球迷（家庭等） ? 球迷團體 ? 公司 ? 活動 /音樂會主伴單位 ? 廣告主 ? … ? 球隊維持 ? 基礎設施管理 ? 營銷 ? 視頻 ? 門票和季票費 ? 網(wǎng)絢電視訂閱收入 ? 有線和手機電視收入分成 ? 出租場地丼辦活動收入 ? 廣告收入 ? 商品銷售收入 ? 個人網(wǎng)站簡介 ? 時事通訊 ? 球隊博客（ RSS） ? 球隊貴賓活動 ? … 價值主張 渠道通路 客戶細分 客戶關系 ? 球隊管理 ? 事件管理 ? 場地管理 ? 票務 ? 貴賓關系管理 ? 視頻制作組 ? …
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