商業(yè)模式的力量-精華版-wenkub
2023-01-28 17:06:09 本頁面
【正文】 ?第二式 獨特而持續(xù)的收入模式 ?第三式 革命性的降低成本 ?第四式 自我可復制 ?第五式 高競爭門檻，掌控核心資源，他人不可復制 ?第六式 系統(tǒng)性價值鏈 戰(zhàn)術(shù) 戰(zhàn)略 商業(yè)模式 更加長期、戰(zhàn)略的戰(zhàn)略 長期的、顯性的 短期 商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系 中國企業(yè)應(yīng)先進行商業(yè)模式的創(chuàng)新與設(shè)計，而后再制定企業(yè)的戰(zhàn)略方向和目標，這才是企業(yè)經(jīng)營的合理順序。商業(yè)模式 的 力量 轉(zhuǎn)型升級新模式 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)財富 目錄 1. 商業(yè)模式的力量 2. 商業(yè)模式創(chuàng)新 3. 殺手級核心需求 4. 盈利倍增 5. 革命性降低成本 6. 自我可復制性 7. 控制力與定價權(quán) 8. 系統(tǒng)性價值鏈 9. 商業(yè)模式與資本運作 一、商業(yè)模式的力量 輕資產(chǎn)？ 重資產(chǎn)？ 商業(yè)模式 資本模式 管理模式 企業(yè)經(jīng)營三角圖 商業(yè)模式的定義： 一種包含了一系列要素及其關(guān)系的工具，用以闡明某個特定實體的商業(yè)邏輯。 經(jīng)典案例 百麗鞋業(yè) 中國動向 凡客誠品 二、商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新最重要的方法，就是發(fā)現(xiàn)并找到我們決策的假設(shè)與前提，然后探討與研究推翻和顛覆這些假設(shè)與前提，這就是創(chuàng)新可執(zhí)行的方法。 隱性需求 誰都不知道 客戶知道卻 無法清晰表達 難言之隱 眾人皆知卻 未被滿足 四類 “隱性需求 ” 客戶的核心需求，就是在隱性需求之上，還加上了兩個關(guān)鍵要素，如果這兩個要素都能夠滿足，那么恭喜你，你發(fā)現(xiàn)了一座金礦。 一個產(chǎn)品或一項業(yè)務(wù)往往在某一方面突出，但也會有幾方面兼?zhèn)涞那闆r。在這種情況下，不斷提高客戶的滿意度，同時有效降低了組織方的成本。面對極具挑戰(zhàn)性的資金瓶頸，中國企業(yè)家或者設(shè)計為“輕資產(chǎn)模式”，大幅降低對資金的需求與依賴，或者設(shè)計為有著“更長久的控制性與定價權(quán)”的良性“重資產(chǎn)模式”，并以此為基礎(chǔ)獲取風險投資和資本市場的大力資金支持。這聽起來似乎是一對矛盾，如何解決好這對矛盾恰恰是實現(xiàn)標準化的關(guān)鍵所在。 八、系統(tǒng)性價值鏈 技術(shù)升級 創(chuàng)新研發(fā) 全球運營 創(chuàng)新 服務(wù) 零售 營銷 批發(fā) 裝配 研發(fā) 設(shè)計
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1