唐淵教練-5s實戰(zhàn)講座(ppt62頁)-wenkub
2023-01-27 09:40:43 本頁面
【正文】 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 “清潔”的做法 /示例： ?檢查表； ?紅牌子作戰(zhàn)。 目的： ?保持良好工作情緒； ?穩(wěn)定品質。 目的： ?工作場所一目了然； ?消除找尋物品的時間； ?整整齊齊的工作環(huán)境。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 “整理”的做法 /示例： 將物品分為幾類（如）： 1) 不再使用的； 2) 使用頻率很低的； 3) 使用頻率較低的； 4) 經(jīng)常使用的。唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 5S實戰(zhàn)講座 主講人：唐淵教練 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 唐淵教練 ： 著名企業(yè)教練，“五環(huán)”體驗式互動演練創(chuàng)始人； 曾為國內多家知名企業(yè)提供過優(yōu)質服務； 曾在國際和全國性活動或項目中擔任主持或主講； 是廣受歡迎的講師、教練、顧問和演講人； 具備十幾個行業(yè)和十幾個崗位的實踐經(jīng)驗 …… 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 5S還是 6S？ 海爾的“ 6S”： 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全 波音的“ 5S”： 整理、清正、簡化、標準化、自我約束 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 一、 5S的含義和做法 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 （一）整理 含義： 將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來以外，其它的都清除或放置在其它地方。 將第 1類物品處理掉，第 3類物品放置在儲存處，第 4類物品留置工作場所。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 “整頓”的做法 /示例： ?對可供放置的場所進行規(guī)劃； ?將物品在上述場所擺放整齊； ?必要時還應標識。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 “清掃”的做法 /示例： ?清掃從地面到墻板到天花板所有物品； ?機器工具徹底清理、潤滑； ?杜絕污染源如水管漏水、噪音處理； ?破損的物品修理。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 （五）素養(yǎng) 含義： 每位成員養(yǎng)成良好習慣，并遵守規(guī)則做事 培養(yǎng)主動積極的精神。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 提升員工歸屬感： ?人人變得有素養(yǎng)； ?員工從身邊小事變化上獲得成就感； ?員工對自己的工作更愿易付出愛心與耐心。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 ?成立推行組織，制訂激勵措施； ?制訂實施規(guī)劃，形成書面制度； ?展開宣傳造勢，進行教育培訓； ?全面實施 5S，實行區(qū)域責任制； ?組合檢查，采用紅牌子作戰(zhàn)等方法進行督促。而且，該“專人”必須是企業(yè)高級管理層的人員，對下要有權威性，對上要有較多機會與最高領導者溝通。 組織 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 組織制定各項 5S規(guī)范，制定激勵措施。 規(guī)劃 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 方法一： 詳細調查，內部擬訂，召集討論，修訂出臺。 方法二： 培訓示例，分工擬訂，收集討論，修訂出臺。 ?激勵措施是推動工作的“發(fā)動機”。 宣傳是起造勢作用，旨在營造一個氛圍，使員工逐步習慣這個氛圍。每個人的不良習慣能否得到改變，能否建立一個良好的 5S工作風氣，在這個階段得以體現(xiàn)。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 五、 5S規(guī)范示范 （附 5S活動標語） 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 5S 規(guī)范 適用場所 檢查記錄 備注 清理 把永遠不可能用到的物品清理掉 把長期不用，但有潛在可用性的物品指定地方放置 把經(jīng)常使用的物品放在容易取到的地方 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 5S 規(guī)范 適用場所 檢查記錄 備注 整理 應有倉庫場地布置總體規(guī)劃，并畫出規(guī)劃圖 ? 物料、物品放置應有總體規(guī)劃 ?? 區(qū)域劃分應有標識 ?? 物料架應有標識 ?? 不同物料應有適當?shù)臉俗R來區(qū)分 ?? 物料放置應整齊、美觀 ?? 通道要空出、不雜亂 ?? 應有車間場地布置總體規(guī)劃，并畫出規(guī)劃圖 ? 不同的生產線、工序應設牌標識 ? 工位擺放應整齊 ? 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 5S 規(guī)范 適用場所 檢查記錄 備注 整理 （
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