【總結(jié)】物流企業(yè)管理第九章物流企業(yè)財務(wù)管理第1節(jié)資金時間價值和成本分析第2節(jié)物流企業(yè)籌資管理第3節(jié)物流企業(yè)投資管理第4節(jié)物流企業(yè)財務(wù)分析物流企業(yè)管理什么是財務(wù)管理?財務(wù)管理是企業(yè)組織財務(wù)活動、處理各方面財務(wù)關(guān)系的一項重要管理工作。物流企業(yè)的財務(wù)管理一般包括:資金的時間價值和成本分析、籌資
2025-01-07 23:06
【總結(jié)】中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財務(wù)管理要點物流管理目標(biāo)物流企業(yè)財務(wù)管理財務(wù)管理概念復(fù)習(xí)1中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財務(wù)管理物流管理目標(biāo)?物流涉及到信息、運輸、存貨、倉儲、物料搬運和包裝等的集成。?物流管理的責(zé)任是按盡可能低的成本,對原材料、在制品和制成品的庫存進行地理上的定位。經(jīng)過
【總結(jié)】中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財務(wù)管理確定產(chǎn)品的最佳供給水平產(chǎn)品最佳供給水平的影響因素提高收益率的管理杠桿供應(yīng)鏈合同與收益率調(diào)整最佳產(chǎn)品供給水平1中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)品供給水平?產(chǎn)品供給水平用補給周期供給水平或產(chǎn)品供給率來度量,是決定供應(yīng)鏈反應(yīng)能力的重要因素。?供應(yīng)鏈可
2025-01-06 16:32
【總結(jié)】期中審計?期中審計與中期審計?中期審計:在一個會計年度內(nèi),以某段特定期間為審計期間而進行的審計,如:季度審計、半年審計等。?期中審計:在已確定的一個審計期間內(nèi),選定某段時間提前進行的部分審計工作。?期中審計的主要內(nèi)容以對審計客戶進行情況調(diào)查、內(nèi)部控制調(diào)查和測試為主要內(nèi)容期中審計?期中審計的作用
2025-01-16 05:57
【總結(jié)】第十二章財務(wù)分析制作小組:為什么分析——目的?對企業(yè)等經(jīng)濟組織的過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動、償債能力、盈利能力、運營能力和發(fā)展?jié)摿顩r進行分析和評價,為關(guān)心企業(yè)的組織或者個人了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來,做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息和依據(jù)第一節(jié)
2025-01-09 07:32
【總結(jié)】ILT二級認(rèn)證:財務(wù)管理北京中交協(xié)物流人力資源培訓(xùn)中心駱念蓓授課內(nèi)容n財務(wù)控制(會計報表)n企業(yè)的商業(yè)行為(商業(yè)慣例)n商業(yè)交易(資金的來源和使用)n預(yù)算控制和現(xiàn)金流量學(xué)習(xí)要求n掌握企業(yè)資本和融資的來源n掌握管理營運資本的不同方法n掌握如何運用不同的財務(wù)方式獲取資產(chǎn)n掌握如何分析會計記錄n掌握如何制定和控制預(yù)算n
2025-01-09 03:46
【總結(jié)】中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財務(wù)管理要點物流管理目標(biāo)物流企業(yè)財務(wù)管理財務(wù)管理概念復(fù)習(xí)1中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財務(wù)管理物流管理目標(biāo)?物流涉及到信息、運輸、存貨、倉儲、物料搬運和包裝等的集成。?物流管理的責(zé)任是按盡可能低的成本,對原材料、在制品和制成品的庫存進行地理上
2025-01-16 06:05
【總結(jié)】中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財務(wù)管理庫存管理系統(tǒng)的選擇與評價傳統(tǒng)的庫存管理方法MRP、JIT、ERP庫存管理方法庫存管理系統(tǒng)的選擇庫存管理的評價與改進1中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財務(wù)管理庫存管理系統(tǒng)的選擇與評價?企業(yè)必須根據(jù)自身戰(zhàn)略來考慮制定庫存管理系統(tǒng),一個企業(yè)為管理存貨可能有一種或多種
2025-01-07 23:05
2025-01-09 03:58
【總結(jié)】中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財務(wù)管理存貨管理(一)存貨類型與功能利用固定成本獲取規(guī)模經(jīng)濟利用數(shù)量折扣獲取規(guī)模經(jīng)濟短期折扣:商業(yè)促銷1中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財務(wù)管理利用數(shù)量折扣獲取規(guī)模經(jīng)濟?全部單位數(shù)量折扣?qi≤Qiqi+1。取Qi?Qiqi。取qi?Qi
2025-01-14 21:06
【總結(jié)】中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財務(wù)管理已知補給策略,求安全庫存?補給策略:對庫存進行不間斷檢查,當(dāng)現(xiàn)有存貨下降到再訂貨點(ROP)時就訂購批量為Q的貨物。假定每周的市場需求呈正態(tài)分布,均值為R,標(biāo)準(zhǔn)差為?R。?假設(shè)貨物交付期為L周,平均每周的市場需求量為R,則在貨物交付期期間的預(yù)期市場需求量=RL。
2025-01-09 03:49
2025-01-09 04:04
【總結(jié)】創(chuàng)造和諧管理面向WTO的財務(wù)管理信息化創(chuàng)造和諧管理提升顧客價值博科Open9000電子商務(wù)套件財務(wù)管理篇創(chuàng)造和諧管理面向WTO的財務(wù)管理信息化目錄第一部分財務(wù)信息化歷程回顧第二部分面向WTO的智能分析型軟件第三部分Open9000財務(wù)管理模塊功能介紹第四部分結(jié)束語創(chuàng)造和諧管理面向WTO的財務(wù)管理信息化
2025-01-08 20:38
【總結(jié)】總論學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本章學(xué)習(xí),要求掌握財務(wù)關(guān)系及財務(wù)管理的基本內(nèi)容;理解財務(wù)管理基本概念及財務(wù)管理目標(biāo)的科學(xué)表達;了解財務(wù)管理工作環(huán)節(jié)和財務(wù)管理環(huán)境。第一節(jié)財務(wù)管理基本概念任何企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,都是運用人力、資金、物資與信息等各項生產(chǎn)經(jīng)營要素來進行的,其中包含了生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)活動和財務(wù)活動兩個方面,與之對應(yīng)的,在企業(yè)中必然存在兩種基本管理活動,即生產(chǎn)經(jīng)營管理和
2025-06-29 17:39