某公司項目營銷周報-wenkub
2023-01-26 13:41:11 本頁面
【正文】 事項 完成進度 完成目標 完成時間 責任人 客服類 上周交房情況匯報 未交房分析： 上周交房整改情況匯報 未交房分析： 上周商鋪交房情況匯報 未交房分析： 上周業(yè)主動態(tài)監(jiān)測 萬彩會 五彩城業(yè)主 1群 風險預(yù)警 銷售類 策略類 第一部分：上周工作匯總 上周數(shù)據(jù)統(tǒng)計 、周數(shù)據(jù)統(tǒng)計 —上上周、上周數(shù)據(jù)對比 代理公司 來電分析 成交 成交分析 總計 來訪次數(shù) 來訪途徑 認購套數(shù)（及誠意金） 認購率 自然來訪 渠道 老帶新 首訪 回訪 自然來訪 渠道 老帶新 轉(zhuǎn)定 轉(zhuǎn)定率 轉(zhuǎn)定 轉(zhuǎn)定率 轉(zhuǎn)定 轉(zhuǎn)定率 家慈 策源 合計 上上周 上周來電客戶統(tǒng)計 代理公司 來電分析 成交 成交分析 總計 來訪次數(shù) 來訪途徑 認購套數(shù)（及誠意金） 認購率 自然來訪 渠道 老帶新 首訪 回訪 自然來訪 渠道 老帶新 轉(zhuǎn)定 轉(zhuǎn)定率 轉(zhuǎn)定 轉(zhuǎn)定率 轉(zhuǎn)定 轉(zhuǎn)定率 家慈 策源 合計 上上周 上周來訪客戶統(tǒng)計 、上周數(shù)據(jù)統(tǒng)計 —來訪來電數(shù)量分析 ~、來訪統(tǒng)計 ~ 分析：上周來電大幅下降，從上周的 xx組下降至 xx組， 主要是短信和網(wǎng)絡(luò)來電大幅下降； 來訪較上上周的 xx組下滑至本周的 xx組。 ■12月 14日 A類客戶盤點， A類客戶共 4組。 上周 A類客戶盤點表 第一部分：上周工作匯總 任務(wù)目標完成情況 、任務(wù)完成統(tǒng)計 —目標任務(wù) 年度運營指標 /月份 2023年截至上周 12月份截止上周 套數(shù)（套） 金額（萬元） 套數(shù)（套） 金額（萬元） 認購 計劃指標 10 實際完成 8 未完成 2 簽約 計劃指標 實際完成 未完成 每周完成情況 — — — — 套數(shù)（套） 金額（萬元） 套數(shù)（套） 金額（萬元） 套數(shù)（套） 金額（萬元） 套數(shù)（套） 金額（萬元） 認購 計劃指標 實際完成 未完成 簽約 計劃指標 實際完成 未完成 、任務(wù)完成統(tǒng)計 —置業(yè)顧問目標任務(wù)統(tǒng)計 代理公司 姓名 銷售目標 實際成交 簽約目標 實際簽約 合計 第一部分：上周工作匯總 在售房源庫存量分布及任務(wù)分解 、在售房源庫存量分布 1棟奇數(shù)層 1棟偶數(shù)層 價格差 1棟 戶型 截止 110月 26號合計（ 1棟奇數(shù)+1棟偶數(shù)） 截止 10月19號存量 去化量 截止 10月26號存量 均價 截止 10月19號存量 去化量 截止 10月26號存量 均價 奇偶層單價差 奇偶層總價差 小計 合計 2棟奇數(shù)層 2棟偶數(shù)層 價格差 戶型 截止 10月 26號存量合計（ 2棟奇數(shù)+2棟偶數(shù) 截止 10月19號存量 去化量 截止 10月26號存量 均價
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