【正文】 確性、計(jì)劃的可行性、管理的科學(xué)性；策劃是一個(gè)過(guò)程，是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題尋找對(duì)策解決問(wèn)題的過(guò)程，輸出的是計(jì)劃。 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 第一部分 技術(shù)質(zhì)量策劃概述 策劃概念 策劃是人的一種腦力活動(dòng)或智力活動(dòng)的理性行為。內(nèi)容深淺不統(tǒng)一，有的粗到只有大綱內(nèi)容，有的細(xì)到混凝土工藝、鋼筋工藝。 3 項(xiàng)目的質(zhì)量保證與協(xié)調(diào)程序。 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過(guò)程質(zhì)量管理與控制要求。 6 所采取的措施 質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部編制后，報(bào)組織管理層批準(zhǔn)。 2 質(zhì)量管理組織和要求。 《 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 》 （ GB/T503262023 24/20) ，制定質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的過(guò)程和資源，編制針對(duì)項(xiàng)目管理的文件。該文件可稱(chēng)為質(zhì)量計(jì)劃。 3 所需的過(guò)程、文件和資源。 第一部分 技術(shù)質(zhì)量策劃概述 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 《 工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 》 （ GB/T504302023 14/15) 策劃（ 10 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理） 施工企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的職責(zé)實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃，包括： 1 質(zhì)量目標(biāo)和要求； 2 質(zhì)量組織和職責(zé)； 3 質(zhì)量管理依據(jù)的文件； 4 人員、技術(shù)、施工機(jī)具等資源的需求和配置； 5 場(chǎng)地、道理、水電、想法、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃； 6 影響施工質(zhì)量的因素分析及控制措施； 7 進(jìn)度控制措施； 8 施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)； 9 突發(fā)事件的硬件措施 10 對(duì)違規(guī)事件的報(bào)告和處理； 11 應(yīng)收集的信息及傳遞要求 12 與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通方式； 13 施工管理應(yīng)形成的記錄； 14 質(zhì)量管理和技術(shù)措施； 15 施工企業(yè)質(zhì)量管理的其它要求。 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。 4 項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。無(wú)所適從，不能說(shuō)其錯(cuò)，也不能說(shuō)其對(duì)，沒(méi)有依據(jù)。最根本、最通俗的解釋可用四個(gè)字來(lái)描述 出謀劃策 策劃是針對(duì)未來(lái)要發(fā)生的事情做出當(dāng)前的決策。 第一部分 技術(shù)質(zhì)量策劃概述 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量策劃作用 具體到我們工程實(shí)際中，項(xiàng)目管理策劃是指在項(xiàng)目管理實(shí)施之前，依照合同、體系文件等的約定 ，結(jié)合項(xiàng)目本身特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)、方法、措施等進(jìn)行科學(xué)分析和論證，對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理活動(dòng)進(jìn)行謀劃。 能夠?yàn)轫?xiàng)目成本、進(jìn)度、安全等各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)有序開(kāi)展提供指導(dǎo)。 除了以上基本業(yè)務(wù)素質(zhì)外，更主要的是要是一個(gè)思想者、設(shè)計(jì)師，把該想的提前想好，為順利實(shí)施鋪平道路，達(dá)到“事半功倍”。 成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 完善質(zhì)量保證制度 優(yōu)選勞務(wù)隊(duì)伍 五、實(shí)體質(zhì)量控制 分部分項(xiàng)劃分與控制 樣板實(shí)施 亮點(diǎn)策劃 六、技術(shù)管理 與 策劃 方案編制 材料檢驗(yàn)與專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè) 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 新技術(shù)推廣應(yīng)用 工程技術(shù)資料整理 過(guò)程影響資料收集 驗(yàn)收匯報(bào)資料整理 七、培訓(xùn)安排 八、總結(jié)改進(jìn) 附件：工程做法 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 一、工程概況包括： 工程名稱(chēng)、工程地址、建筑面積、長(zhǎng)、寬、高，開(kāi)竣工時(shí)間、結(jié)構(gòu)形式、主要結(jié)構(gòu)做法、主要建筑做法。做到識(shí)別齊全，策劃到位，有的放矢。在此基礎(chǔ)上明確各類(lèi)技術(shù)目標(biāo)及最終總結(jié)形成的科技成果（工法、論文、專(zhuān)利、成果獎(jiǎng)、 QC活動(dòng)等）。一個(gè)簡(jiǎn)單的磚混結(jié)構(gòu)也會(huì)有它的難點(diǎn)所在。注重效率和效果，減少不需要的過(guò)程和摩擦。 項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理體系圖 成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 創(chuàng)優(yōu)工程，建設(shè)、施工、監(jiān)理各方應(yīng)在充分溝通和共識(shí)的基礎(chǔ)上，建立確實(shí)能夠領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)實(shí)施小組 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 完善質(zhì)量保證制度 為了達(dá)到策劃書(shū)提綱攜領(lǐng)的作用，在項(xiàng)目管理技術(shù)質(zhì)量策劃中，明確需要建立的制度即可，具體內(nèi)容應(yīng)在單獨(dú)編制，否則策劃書(shū)會(huì)顯得龐大雜亂，制度往往也會(huì)因時(shí)間緊迫而缺乏針對(duì)性。 建立分包責(zé)任制，服從項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量教育培訓(xùn)。 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 ? 例如： 分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批劃分及控制目標(biāo) 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 五 、 實(shí)體質(zhì)量控制 分部分項(xiàng)劃分與控制 合理劃分分部分項(xiàng)及檢驗(yàn)批。 施工質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)程監(jiān)控，在每個(gè)檢驗(yàn)批合格或優(yōu)良的基礎(chǔ)上，保證整體工程質(zhì)量。不可把精品工程高調(diào)化、口號(hào)化，務(wù)虛而不見(jiàn)實(shí)效。 （件），可在工程現(xiàn)場(chǎng)提前做出樣板。 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 質(zhì)量特色或亮點(diǎn)的形成，可能會(huì)產(chǎn)生圖紙的變更或增加一定的費(fèi)用，這都需要充分熟悉圖紙，與建設(shè)監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)溝通。施工組織開(kāi)工前由項(xiàng)目經(jīng)理部完成，是從決策層角度出發(fā)的戰(zhàn)略部署，是宏觀的、定性的、體現(xiàn)指導(dǎo)性、原則性，由企業(yè)副總或總工審批。由項(xiàng)目經(jīng)理或主管部門(mén)（危險(xiǎn)性較大）審批。由項(xiàng)目總工審批。 施工準(zhǔn)備 從勞動(dòng)力、材料、機(jī)械、施工技術(shù)等方面闡述施工前的準(zhǔn)備工作要求。 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 新技術(shù)推廣應(yīng)用 根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及建筑業(yè)推廣應(yīng)用新技術(shù)內(nèi)容要求，項(xiàng)目部應(yīng)充分討論分析，確定設(shè)計(jì)應(yīng)用內(nèi)容，分析施工中可以采取的項(xiàng)目，通過(guò)施工組織更多的應(yīng)用新技術(shù)。 按陜西省資料整編規(guī)定確定目錄，分類(lèi)及分冊(cè)組卷要求。 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)