生產(chǎn)過程的時間組織-wenkub
2023-01-26 13:35:55 本頁面
【正文】 織管理復(fù)雜 選擇策略 小而輕；單件小批；加工時間短，調(diào)整時間長；工藝專業(yè)化。 5 0 20 40 60 80 100 120 140 160 M1 M2 M3 M4 T平 順 平行順序移動方式 Top = n?? t i (n1) ? ? min( tj， tj+1 ) m i=1 m1 j=1 6 移動方式 順序移動 平行移動 平行順序移動 優(yōu)缺點 （ 1）管理簡單，設(shè)備不停歇，可充分負荷。即零件在工序間 1 件 1 件地移動。生產(chǎn)過程 的組織 生產(chǎn)過程的 空間組織 生產(chǎn)過程的 時間組織 設(shè)施選址 設(shè)施布置 零件的移動方式 作業(yè)排序 1 零件在加工過程中可以采用以下三種典型的移動方式： （一）順序移動方式 (二 ) 平行移動方式 (三 ) 平行順序移動方式 第一節(jié) 零件在加工過程中的移動方式 (P54) 生產(chǎn)過程的時間組織 2 一批零件在上道工序全部加工完畢后才整批地轉(zhuǎn)移到下道 工序繼續(xù)加工。 工序 M1 M2 M3 M4 時間 t1 t1 t1 t1 t2 t2 t2 t2 t3 t3 t3 t3 t4 t4 t4 t4 t1 t2 t3 t4 (n1)? t3 To To = t1 + t2 + t3 + t4 +(n1) ? t3 故： To = ? t i + (n1) ? tL m i=1 4 （三）平行順序移動方式 順序移動方式下，零件搬運次數(shù)少，設(shè)備連續(xù)加 工，利 用率高，但加工周期長；平行移動方式下，加工周期短， 但 零件搬運頻繁，設(shè)備間歇性加工，不便利用。 （ 2）加工周期長。 大且重；大量大批；加工時間長，調(diào)整時間短；對象專業(yè)化。 排序問題通常表述為有 n項生產(chǎn)任務(wù)，在 m個設(shè)備 （生產(chǎn)單位）上加工，通常包括兩類： （ 1） 流水型 m n排序問題 n! 個排序方法 （ 2） 非流水型 m n排序問題 (n!) 個排序方法 m 8 第二節(jié) 作業(yè)排序 流水型排序問題，分為 1 n,2 n,3 n和 m n幾種情況進 行討論。 （ 3）每臺設(shè)備同時只能加工一個工件。 通常情況下，這些指標不能同時達到最優(yōu)，則根據(jù)任 務(wù)的需要，以單項目標作為優(yōu)先原則進行作業(yè)排序。 D(i)為第 i項任務(wù)的交貨期 L(i) 為第 i項任務(wù)的拖期時間； K(i) 為實際排序序號
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