生產過程的組織ppt34頁)-wenkub
2023-03-09 01:43:17 本頁面
【正文】 少數(shù)工序的加工 設備和工藝裝備 通用性強的 部分采用專用設備 采用高效率專用和 設備工裝 和工藝裝備 自動化設備和工裝 工人技術和熟練要求 技術水平要求高 有一定的技術水平 技術水平要求較低 熟練程度較低 一定的熟練程度 熟練程度要求很高 設備布置 按類型、尺寸 基本上按工件 按工藝路線 布置或采用機 制造流程進行 布置采用流 群式布置 布置 水線或自動線 工藝規(guī)程形式 簡單 比較詳細 詳細編制 過程卡片 過程卡片和 采用工藝和 工藝卡片 工序卡片 11 企業(yè)生產類型的劃分只具有相對的意義，因為每一企業(yè)在不同的組織層次上都可能同時存在三種不同生產類型。 成批生產根據(jù)產品產量的大小，又可分為大批生產、中批生產和小批生產三種類型。 7 二、企業(yè)生產類型的特點 （一）大量生產類型的特點 大量生產類型的主要特點是產品品種少，產品產量大，生產條件穩(wěn)定，而且生產的產品長期重復。它在很大程度上決定了企業(yè)和車間的生產結構、工藝流程和工藝裝備的特點、生產過程的組織方式、工人的勞動分工以及生產管理方法。 5 生產過程的節(jié)奏性 生產過程的節(jié)奏性是指產品在生產過程各個階段，從投料到最后完工入庫，都能保持按計劃有節(jié)奏地進行，要求在相同的時間間隔內生產大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產品，避免前松后緊，月初完不成任務，月末加班加點突擊完成任務那種不正?，F(xiàn)象的產生。 ⑷ 生產技術和工藝水平。 3 三、影響生產過程構成的因素 不同的企業(yè)有著不同生產過程構成。 ⑷ 生產服務過程。 狹義的生產過程是指從原材料投入生產開始，直到產品最后制造出來為止的全部過程。1 第一章 生產過程的組織 第一節(jié) 生產過程概述 一、生產過程的概念 生產過程是每一個工業(yè)企業(yè)最基本活動的過程，即生產系統(tǒng)的運行過程。 2 二、生產過程的構成 ⑴ 生產技術準備過程。 基本生產過程和輔助生產過程都由工藝過程和非工藝過程所組成。生產過程的構成取決于下列因素： ⑴ 產品的特點。 4 四、合理組織生產過程的基本要求 生產過程的連續(xù)性 生產過程的連續(xù)性是指產品和它的零部件在生產過程中各個環(huán)節(jié)上的運動，自始至終處于連續(xù)狀態(tài)，不產生或少產生不必要的中斷、停頓和等待現(xiàn)象。 生產過程的適應性 所謂的生產過程的適應性，就是指當企業(yè)產品改型換代或品種發(fā)生變化時，生產過程應具有較強的應變能力。企業(yè)的生產類型，根據(jù)研究的目的不同，主要有以下幾種分類形式： ⑴ 按實物流動的特點分類，可分為連續(xù)生產和間斷生產兩種。一般采用大量生產的產品都屬于社會和市場需要量大、用途廣和通用性強的產品。大批生產與其它成批生產相比，具有產量較大、品種變化較少、生產穩(wěn)定性和專業(yè)化程度較
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