【總結(jié)】建行金產(chǎn)品文化2023-2023年度建行金產(chǎn)品系列一、虎年釐條二、賀歲釐幣及壓歲錢三、感恩系列四、兒童節(jié)系列亐、中秋產(chǎn)品系列六、兔年新品(1)-兔年金條/金章七、免年新品(2)-平安祈福系列八、免年新品(3)-金元寶一、“
2025-01-07 10:58
【總結(jié)】網(wǎng)點經(jīng)營流程中融四川分公司2課程目標(biāo)?理解網(wǎng)點經(jīng)營的理念?掌握網(wǎng)點經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)化流程?掌握網(wǎng)點經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)流程中五項基礎(chǔ)工作?網(wǎng)點經(jīng)營中基本問題的處理方法3課程內(nèi)容?網(wǎng)點經(jīng)營的意義?網(wǎng)點經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化流程4客戶銀行保險我是誰?銀行、保險、客戶三位一體
2025-03-09 11:49
【總結(jié)】公司的治理結(jié)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)的意義在于通過合理分配公司的權(quán)力資源,不斷完善公司管理運營與監(jiān)督控制的權(quán)力配置系統(tǒng),促進其良性運轉(zhuǎn),以實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)并最終實現(xiàn)股東利益的最大化。治理結(jié)構(gòu)是一種制度安排,以股東與經(jīng)營者分離、分離和整合為基礎(chǔ),將公司的組織機構(gòu)間的權(quán)利、利益、責(zé)任規(guī)范的連接起來。
2025-02-20 13:07
【總結(jié)】?華潤集團董事辦研究部副總經(jīng)理?中國人民大學(xué)畢業(yè)工業(yè)經(jīng)濟系工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)本科法學(xué)院經(jīng)濟法專業(yè)碩士?從事研究工作20年?43歲研究工作經(jīng)歷與成果?北京國際貿(mào)易研究所:外經(jīng)貿(mào)、企業(yè)管理研究?集團研究部:重要文件起草、內(nèi)部實踐總結(jié)調(diào)研、集團戰(zhàn)略、行業(yè)分析、信息分析。
2025-02-15 14:49
【總結(jié)】如何開圈會(一)?●圈會目的要清楚明確,議題三個最適宜.●與會人員以四至十人最理想.●會前有資料,以免空口講白話.●避免馬拉松圈會,1小時為宜,2小時
2025-01-22 03:29
【總結(jié)】1EPIConsulting(China)Ltd.2EPIConsulting(China)Ltd.北京XXXX國際有限公司企業(yè)文化培訓(xùn)課程講義3EPIConsulting(China)Ltd.本講義大部分內(nèi)容來自作者《企業(yè)靈魂-企業(yè)文化管理完全手冊》一書內(nèi)容所有的企業(yè)都有企業(yè)文化!
2025-02-15 14:38
【總結(jié)】中化公司營銷培訓(xùn)培訓(xùn)總體安排實施辦法營銷戰(zhàn)略概述時間議題?一個半小時?安排及要求介紹?變化中的市場營銷環(huán)境?頭兩天?市場細(xì)分戰(zhàn)略?品牌戰(zhàn)略?價格戰(zhàn)略?渠道管理戰(zhàn)略?提高廣告促銷費用的有效性?后兩天?市場調(diào)研基本方法?如何提高銷售隊伍的效能?如何管
2025-01-30 16:24
【總結(jié)】公司籌資決策?金融市場?籌資方式?資本成本?資本結(jié)構(gòu)決策金融市場?黃金市場?外匯市場?資金市場資金市場?短期資金市場–償還期在一年以下的資金融通市場,又稱貨幣市場。包括短期證券市場、短期借貸市場、票據(jù)貼現(xiàn)與承兌市場和同業(yè)拆借市場。?長期資金市場–使用期
2025-02-26 10:31
【總結(jié)】?課程目的:明確增員的流程和每個階段的動作點,熟練使用四個工具進行組織發(fā)展?課程內(nèi)容:增員動作點及四工具內(nèi)容介紹及使用說明?培訓(xùn)對象:A103、A104增員的目的?公司發(fā)展,需要大量的優(yōu)秀人才,共同打造國內(nèi)一流的金融集團;?利用組織發(fā)展,壯大團隊規(guī)模,達到晉升目的;組織發(fā)展可以吸引更多的優(yōu)秀人才組織發(fā)展實現(xiàn)
2025-01-23 20:28
【總結(jié)】微軟團隊開發(fā)環(huán)境目錄?微軟開發(fā)團隊的一天?微軟團隊開發(fā)環(huán)境?總結(jié)目錄?微軟開發(fā)團隊的一天?微軟團隊開發(fā)環(huán)境?總結(jié)微軟開發(fā)團隊的一天?Rainbow團隊–程序經(jīng)理1–開發(fā)組長1–開發(fā)人員3–測試組長1–測試人員3–用戶
2025-01-07 12:13
【總結(jié)】城軌公司工程項目物資管理講義陳根寶2023年9月一、局物資管理的宗旨?總的指導(dǎo)思想:統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、互相監(jiān)督、共同把關(guān)、效益共享?物資采購實行“集中采購、歸口供應(yīng)”的管理模式?宗旨:實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化(降低采購成本和控制主要材料消耗數(shù)量)?突出以“項目管
2025-01-27 00:53
【總結(jié)】貝爾賓團隊角色認(rèn)知Presentedby許萍博士貝爾賓團隊課程授證顧問WHY?為什么...1.為什么在同等的規(guī)則和資源下,團隊的業(yè)績差異那么大?2.為什么明星團隊沒有產(chǎn)出好的業(yè)績結(jié)果?3.有沒有高效團隊的公式?4.到
2025-01-06 08:31
【總結(jié)】産品設(shè)計流程實例說明作者:陳文龍 浩漢産品設(shè)計股份有限公司設(shè)計開發(fā)流程: 由於一般的廠商普遍對於生産品質(zhì)管制與研發(fā)技術(shù)相當(dāng)?shù)刂匾?,加上資訊的快速流通,使得各家同類商品在性能與品質(zhì)上的差異已逐漸地縮小,雖然工業(yè)設(shè)計的基本觀念是“FormFollowsFunction-造形即機能",但面對市場商品的多元競爭壓力,工業(yè)設(shè)計更需從另外一些不同的角度去"將市場的競
2025-04-09 00:19
【總結(jié)】SH目標(biāo)管理技術(shù)主講:舒化魯請各位思考:您在您的企業(yè)管理實踐中,讓您感到最困惑最頭痛的企業(yè)管理問題是什么?為什么?1—1、企業(yè)面臨的問題1-1-1、企業(yè)存在和發(fā)展所面臨的問題及一般決策人思考的順序資金問題技術(shù)問題質(zhì)量問題管理問題人才問題市場
2025-03-04 13:47
【總結(jié)】產(chǎn)品說明會操作流程德隆產(chǎn)品說明會1產(chǎn)品說明會舉辦的必要性?現(xiàn)代營銷的新觀念-集團開發(fā)?現(xiàn)代營銷的新趨勢-廣告推銷?壽險初級市場特點-從眾心理?客戶購買心理特征-求廉心理?現(xiàn)代壽險購買需求-買方市場?壽險市場開發(fā)根本-信任建立產(chǎn)品說明會2產(chǎn)品說明會的作用?展示公司實力,
2025-04-06 13:45