【正文】 你一不小心就會(huì)犯很多毛病你一不小心就會(huì)犯很多毛病 .如果我們不注如果我們不注意這些細(xì)節(jié)意這些細(xì)節(jié) ,就會(huì)失態(tài)就會(huì)失態(tài) ,最後就難兄難弟最後就難兄難弟 ,分不清誰是主分不清誰是主管誰是部屬管誰是部屬 . ,就是工作就是工作 (組織外出旅游案例組織外出旅游案例 ) 作為一個(gè)主管作為一個(gè)主管 ,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)沒有私事作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)沒有私事 .給你的手下給你的手下站在一起永遠(yuǎn)都是公事站在一起永遠(yuǎn)都是公事 ,就是專業(yè)就是專業(yè) . 一件事情有公司的制度和規(guī)定一件事情有公司的制度和規(guī)定 ,有公司的系統(tǒng)有公司的系統(tǒng) ,我們我們可以愛護(hù)保護(hù)和喜歡我們的部下可以愛護(hù)保護(hù)和喜歡我們的部下 ,但是不能破壞制度但是不能破壞制度 ,不不能損害公司的利益能損害公司的利益 . 作為主管來講作為主管來講 ,做人就不要做事做人就不要做事 ,做事就不要做人做事就不要做人 . (西典軍校案例西典軍校案例 ) 如果辦公室的人都講你好如果辦公室的人都講你好 ,或壞或壞 ,都可判定不是好都可判定不是好主管主管 如果辦公室的人好人講你好如果辦公室的人好人講你好 ,壞人講你壞壞人講你壞 ,才可判才可判定是稱職的主管定是稱職的主管第九講第九講 : 未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn) 我們的工作手冊(cè)我們的工作手冊(cè) ,應(yīng)該不僅是基於一個(gè)工作流程應(yīng)該不僅是基於一個(gè)工作流程 ,其其精髓是要把每一件事情細(xì)節(jié)量化精髓是要把每一件事情細(xì)節(jié)量化 .即我們的即我們的 sop(作業(yè)標(biāo)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書準(zhǔn)書 )要細(xì)節(jié)量化要細(xì)節(jié)量化 .否則僅僅只是一個(gè)流程而已否則僅僅只是一個(gè)流程而已 . 認(rèn)真做事只是把事情做對(duì)認(rèn)真做事只是把事情做對(duì) ,用心做事才能把事情做用心做事才能把事情做好好 . (麥當(dāng)勞麥當(dāng)勞 ,肯德雞案例肯德雞案例 ) 標(biāo)準(zhǔn)就是軟件標(biāo)準(zhǔn)就是軟件 ,是不用花錢的是不用花錢的 .標(biāo)準(zhǔn)決定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)決定品質(zhì) ,品質(zhì)品質(zhì)決定一個(gè)公司的尊嚴(yán)決定一個(gè)公司的尊嚴(yán) .一個(gè)公司營運(yùn)久了一個(gè)公司營運(yùn)久了 ,慢慢去掉的要慢慢去掉的要是一些不好的是一些不好的 ,積累下來的要是一些好的積累下來的要是一些好的 ,要越來越細(xì)節(jié)要越來越細(xì)節(jié)量化量化 . (泰國西爾頓酒店案例泰國西爾頓酒店案例 ) 要讓追求標(biāo)準(zhǔn)變成一種原動(dòng)力要讓追求標(biāo)準(zhǔn)變成一種原動(dòng)力 ,他不斷的推動(dòng)你進(jìn)他不斷的推動(dòng)你進(jìn)步步 .一個(gè)人做事情一個(gè)人做事情 ,是不能靠你的主管在背後揮鞭子是不能靠你的主管在背後揮鞭子 ,或或耳提面命耳提面命 ,要有自己的尊嚴(yán)要有自己的尊嚴(yán) ,把事情做好把事情做好 .這才叫作原動(dòng)這才叫作原動(dòng)力力 . 如果你把標(biāo)準(zhǔn)看成一種原動(dòng)力如果你把標(biāo)準(zhǔn)看成一種原動(dòng)力 ,他不停的推動(dòng)你他不停的推動(dòng)你 ,主管就是不在主管就是不在 ,事情也可以做好事情也可以做好 ,尊嚴(yán)就自動(dòng)的做出來尊嚴(yán)就自動(dòng)的做出來了了 .這個(gè)這個(gè) 原動(dòng)力就是自動(dòng)自發(fā)的原動(dòng)力就是自動(dòng)自發(fā)的 .第十講第十講 : 縱容能力不足的人縱容能力不足的人 把一個(gè)錯(cuò)誤的人把一個(gè)錯(cuò)誤的人 ,擺在一個(gè)錯(cuò)誤的位置上擺在一個(gè)錯(cuò)誤的位置上 .就就是縱容能力不足的人是縱容能力不足的人 .這是最糟糕的人力資源管這是最糟糕的人力資源管理理 . 我們來到一個(gè)公司我們來到一個(gè)公司 ,不是來搞人際關(guān)係的不是來搞人際關(guān)係的 .管理是秉管理是秉承公司的政策承公司的政策 ,掌握公司的資源掌握公司的資源 ,把人力物力財(cái)力把人力物力財(cái)力 ,做個(gè)做個(gè)妥當(dāng)?shù)姆峙渫桩?dāng)?shù)姆峙?,達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)達(dá)到企業(yè)的目標(biāo) .想讓別人都說你好想讓別人都說你好 ,其實(shí)其實(shí)非常容易非常容易 ,睜只眼閉只眼就可以做到睜只眼閉只眼就可以做到 .這就是縱容能力不這就是縱容能力不足的人足的人 . ,對(duì)團(tuán)體有欠公平對(duì)團(tuán)體有欠公平 21世紀(jì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代世紀(jì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 .知識(shí)不是憑空得來的知識(shí)不是憑空得來的 ,沒有學(xué)習(xí)就不會(huì)有知識(shí)沒有學(xué)習(xí)就不會(huì)有知識(shí) .我們要不斷的吸取新的知識(shí)我們要不斷的吸取新的知識(shí) ,才才能夠生存在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的社會(huì)裡能夠生存在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的社會(huì)裡 .不斷的學(xué)習(xí)才可說不斷的學(xué)習(xí)才可說我們是一個(gè)學(xué)習(xí)型組織我們是一個(gè)學(xué)習(xí)型組織 . 當(dāng)人人都在學(xué)習(xí)當(dāng)人人都在學(xué)習(xí) ,都在努力的時(shí)候都在努力的時(shí)候 ,有的人卻可以有的人卻可以不學(xué)習(xí)不學(xué)習(xí) ,不努力不努力 ,當(dāng)光環(huán)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)照耀的時(shí)候又蓋在他當(dāng)光環(huán)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)照耀的時(shí)候又蓋在他身上身上 ,這樣子是不公平的這樣子是不公平的 . 一個(gè)公司裡面難免有打混的人一個(gè)公司裡面難免有打混的人 .一個(gè)人有心要做事一個(gè)人有心要做事 ,卻沒權(quán)力卻沒權(quán)力 ,手上握住權(quán)力的人卻無心做事手上握住權(quán)力的人卻無心做事 ,就是縱容能力就是縱容能力不足的人不足的人 ,就是對(duì)團(tuán)體有欠公平就是對(duì)團(tuán)體有欠公平 . ,只好互相包庇只好互相包庇 中國有句俗話中國有句俗話 :教會(huì)了徒弟餓死了師傅教會(huì)了徒弟餓死了師傅 .人人都留一人人都留一手手 ,所以科技沒辦法壯大及發(fā)揮所以科技沒辦法壯大及發(fā)揮 .很多主管都有這樣一種很多主管都有這樣一種心態(tài)心態(tài) .規(guī)章是領(lǐng)導(dǎo)寫規(guī)章是領(lǐng)導(dǎo)寫 ,方法是領(lǐng)導(dǎo)想方法是領(lǐng)導(dǎo)想 ,底下的人就盲從的底下的人就盲從的跟從跟從 ,發(fā)揮不出想像力及創(chuàng)造力發(fā)揮不出想像力及創(chuàng)造力 .領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)起一部分的責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)起一部分的責(zé)任來任來 ,就是不應(yīng)該大權(quán)一把抓就是不應(yīng)該大權(quán)一把抓 。而明星則會(huì)而明星則會(huì)有一種優(yōu)越感有一種優(yōu)越感 .企業(yè)的成功靠的是全體的人員發(fā)揮將士企業(yè)的成功靠的是全體的人員發(fā)揮將士用命的團(tuán)隊(duì)精神用命的團(tuán)隊(duì)精神 .人人都像快馬人人都像快馬 ,人人都是寶刀人人都是寶刀 ,企業(yè)才企業(yè)才能夠成功能夠成功 .眼中只有明星眼中只有明星 ,對(duì)明星和中庸的人都不公平對(duì)明星和中庸的人都不公平 .Please give me a hand!Thank you!THE END!靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 13:51:4713:51:4713:51Sunday, March 28, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 2023/3/28 13:51:4713:51:4728 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 三月 2113:51:4713:51Mar2128Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 211:51 下午 三月 2113:51March 28, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 13:51:4713:51:4713:513/28/2023 1:51:47 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 21三月 2113:51:4713:51:47March 28, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 1:51:47 下午 1:51 下午 13:51:47三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月 211:51 下午 三月 2113:51March 28, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 13:51:4713:51:4713:51Sunday, March 28, 20231知人者智，自知者明。 1:51:47 下午 1:51 下午 13:51:47三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 2113:51:4713:51:47March 28, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 28 三月 20231:51:47 下午 13:51:47三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 13:51:4713:51:4713:513/28/2023 1:51:47 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。只敢糾正自己的錯(cuò)誤只敢糾正自己的錯(cuò)誤 ,不敢糾正部屬的錯(cuò)不敢糾正部屬的錯(cuò)叫作天下大亂叫作天下大亂 。35年的中期應(yīng)該是發(fā)年的中期應(yīng)該是發(fā)展他的策略聯(lián)盟展他的策略聯(lián)盟 。 不要講不要講 ““ 不可能不可能 ” 積極想辦