【總結(jié)】第四章統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)(中級(jí))第一節(jié)統(tǒng)計(jì)過程控制概述一、過程控制的基本概念?為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量而進(jìn)行的有組織、有系統(tǒng)的過程管理活動(dòng)?主要內(nèi)容(1)對(duì)過程進(jìn)行分析并建立控制標(biāo)準(zhǔn)(2)對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)價(jià)(3)對(duì)過程進(jìn)行維護(hù)和改進(jìn)二、統(tǒng)計(jì)過程控制?應(yīng)用統(tǒng)計(jì)
2025-05-14 01:12
【總結(jié)】ISO9001:2023基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(C上海達(dá)銘商務(wù)咨詢有限公司深圳市思科銘信息咨詢有限公司ISO9001:2023培訓(xùn)講座系列(C)統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)深圳市思科銘信息咨詢有限公司ISO9001:2023培訓(xùn)講座系列(C)在生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品的加工尺寸的波動(dòng)是不可避免的。它是由人、機(jī)器、材料、方法和
2025-02-08 21:53
【總結(jié)】5-1不積蹞步,無以致千里;不積小流,無以成江海網(wǎng)友友情分享統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)第一節(jié)統(tǒng)計(jì)過程控制的基本知識(shí)一、SPC(StatisticalProcessControl)的基本概念統(tǒng)計(jì)過程控制,是為了貫徹預(yù)防原則,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)過程中的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控,建立并保持過程處于可接受的并且穩(wěn)定的水平,從而保證產(chǎn)
2025-01-20 10:53
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)1課程內(nèi)容?控制圖歷史說明?控制圖說明?控制圖原理說明?控制圖種類及選擇說明?正態(tài)分佈說明?α,β風(fēng)險(xiǎn)說明?普通原因、特殊原因說明?使用控制圖注意事項(xiàng)?X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖?P,np,c,u控制圖?Ca
2025-01-22 01:58
【總結(jié)】5-1統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)第一節(jié)統(tǒng)計(jì)過程控制的基本知識(shí)一、SPC(StatisticalProcessControl)的基本概念統(tǒng)計(jì)過程控制,是為了貫徹預(yù)防原則,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)過程中的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控,建立并保持過程處于可接受的并且穩(wěn)定的水平,從而保證產(chǎn)品與服務(wù)符合規(guī)定要求的一種技術(shù)。主要工具:控制圖
2025-04-30 06:04
【總結(jié)】InteractiveMarketing-Delivery2023CGCSLSocialMediaStrategyExecutionBFC2023-12InteractiveMarketing-Delivery口碑路徑BC線下口碑線上口碑價(jià)值信息價(jià)值信息CCBBInteractiveMa
2025-01-24 02:20
【總結(jié)】SPC統(tǒng)計(jì)過程控制手冊統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)參考手冊本手冊所描述控制圖的選用程序注:本圖假設(shè)測量系統(tǒng)已經(jīng)過評(píng)價(jià)并且是適用
2024-11-07 12:28
【總結(jié)】StatisticalProcesscontrol統(tǒng)計(jì)過程控制第一章持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程控制概述第二章計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖DesignedbyLLCNO:LLC-ts05Rev:B基本概念:特性產(chǎn)品一般安全、法規(guī)關(guān)鍵KPCS配合、功能
2025-06-25 07:29
2025-07-07 12:04
【總結(jié)】SPC應(yīng)用技術(shù)主講:王鐵力上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司SPC應(yīng)用技術(shù)DIVES上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司課程大綱第一部分:SPC技術(shù)概述第二部分:SPC相關(guān)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理與概念第三部分:管制圖
2025-02-20 04:52
【總結(jié)】SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)利用統(tǒng)計(jì)的方法來監(jiān)控制程的狀態(tài),確定生產(chǎn)過程在管制的狀態(tài)下,以降低產(chǎn)品品質(zhì)的變異SPC能解決之問題:有效的抽樣管制,不用全數(shù)檢驗(yàn),不良率,得以控制成本。使制程穩(wěn)定,能掌握品質(zhì)、成本與交期。:制程的異常趨勢可即時(shí)對(duì)策,預(yù)防整批不良,以減少浪費(fèi)。:作為局部問題對(duì)策或管理階層系統(tǒng)改進(jìn)之參考。:估計(jì)機(jī)器能力,可妥善安排適當(dāng)機(jī)器
2025-07-09 12:50
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過程控制SPC中國汽車公司技術(shù)研究中心譯1997年6月第一次印刷2022年5月第二次?1992,?1995版權(quán)由克萊斯勒、福特和通用汽車公司所有本手冊所描述控制圖的選用程序注:本圖假設(shè)測量系統(tǒng)使用np或p圖確定要制定控制圖的特性是計(jì)量型數(shù)
2025-06-29 09:07
【總結(jié)】1/137克萊斯勒汽車公司福特汽車公司版權(quán)所有通用汽車公司不得翻印復(fù)制統(tǒng)計(jì)過程控制SPC英文版為正式版本,中文版為翻譯版本。購買英方手冊,請(qǐng)聯(lián)系:AutomotiveIndustryActionGroup
2025-07-30 04:22
【總結(jié)】SPC的認(rèn)識(shí)與應(yīng)用 作者:張忠樸 一、SPC興起的背景 這幾年對(duì)臺(tái)灣的制程業(yè)而言,SPC似乎已變成一個(gè)愈來愈熱門的話題。為了避免盲目地人云亦云,我們更需要先探索一下SPC的來龍去脈。其實(shí)SPC會(huì)興起,是源自于一些特定的時(shí)空背景。 1-1SPC興起是宣告「經(jīng)驗(yàn)掛帥時(shí)代」的結(jié)束如果工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)有舉足輕重的影響(例如:做旗袍或手
2025-07-07 12:03
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過程控制講義目錄一、前言二、數(shù)據(jù)的收集、整理與分析三、控制圖的基本概念四、計(jì)量值控制圖五、計(jì)數(shù)值控制圖六、控制圖的分析與判斷七、過程能力分析八、關(guān)于Cpk值的計(jì)算與分析企業(yè)無不是以盈利為目的的,因此產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。因?yàn)橐宰畹偷某杀救〉米疃嗟暮细衿罚厝粫?huì)給企業(yè)帶來豐厚的利潤;反之,成本高,合格品率低,就會(huì)降低企業(yè)的利潤
2025-04-16 12:18