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正文內(nèi)容

中醫(yī)院中層干部中醫(yī)藥政策培訓(xùn)資料9--現(xiàn)代管理知識(shí)在醫(yī)-wenkub

2023-01-24 10:23:27 本頁面
 

【正文】 在特殊情況下,越級匯報(bào)工作情況是必要的 在一定情況下,越級反映問題是必須的 管理的六個(gè)原則 不越級請示工作的原則 20 現(xiàn)代管理知識(shí)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用 責(zé)任大,權(quán)利小 沒法干! 權(quán)利大,責(zé)任小 容易亂 責(zé)任大,利益小 不愿干 利益大、責(zé)任小 都想干 權(quán)利大,利益小 出貪官 權(quán)利小,利益大 搶著干 管理職權(quán):履行管理職責(zé)的保證 管理職責(zé):賦予管理職權(quán)的條件 管理利益:承擔(dān)管理職責(zé)的回報(bào) 要求:能力 =責(zé)任 =權(quán)力 =利益 管理的六個(gè)原則 責(zé)、權(quán)、利一致的原則 21 現(xiàn)代管理知識(shí)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用 現(xiàn)代管理知識(shí)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用 ? 什么是管理? ? 管理解決什么問題? ? 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有什么的管理思想 管理并不只是院領(lǐng)導(dǎo)的事 “這也許是我們黨內(nèi)許多老同志的共同悲?。褐灰珴蓶|在思考,他們就關(guān)閉了自己頭腦中相應(yīng)的那部分機(jī)器”。復(fù)雜的事情簡單化就是要在不同的階段,抓住管理的主要問題,越是高層管理人員,越是要突出不同階段的主要任務(wù)和目標(biāo),而執(zhí)行層的員工,由于大量的重復(fù)性工作,更需要作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和簡單化。 ? 控制 為了保證目標(biāo)及為此而制定的計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn),通過設(shè)定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),在目標(biāo)和結(jié)果之間進(jìn)行必要的調(diào)整和控制,控制的實(shí)質(zhì)就是使實(shí)踐活動(dòng)符合于計(jì)劃。最后,計(jì)劃通過規(guī)劃、政策、程序等的制定保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 4 現(xiàn)代管理知識(shí)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用 管理的基本職能 ? 計(jì)劃 計(jì)劃就是對未來行為所做的安排。 ? 霍德蓋茨說:“管理就是經(jīng)由他人去完成一定的工作。LOGO 現(xiàn)代管理知識(shí)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用 縣中醫(yī)醫(yī)院 2023年 8月 2 現(xiàn)代管理知識(shí)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用 現(xiàn)代管理知識(shí)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用 ? 什么是管理? ? 管理解決什么問題? ? 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有什么的管理思想 3 現(xiàn)代管理知識(shí)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用 管理的概念 管理的概念: ? “科學(xué)管理之父”泰羅說:管理就是要“確切地知道要?jiǎng)e人干什么,并注意他們用最好的辦法去干?!? ? 書上說:“管理是指管理者為有效地達(dá)到組織目標(biāo),對組織資源和組織活動(dòng)有意識(shí)、有組織、不斷地進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。計(jì)劃是管理的首要職能。 ? 組織 組織是管理的一項(xiàng)重要職能,其主要內(nèi)容是:根據(jù)組織目標(biāo),在任務(wù)分工的基礎(chǔ)上設(shè)置組織部門;根據(jù)各部門的任務(wù)性質(zhì)和管理要求,確定各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)、職權(quán)、職責(zé);制定各部門之間的關(guān)系及聯(lián)系方式和規(guī)范。 ? 協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)就是正確處理組織內(nèi)外各種關(guān)系,為組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造 良好的條件和環(huán)境,促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 管理是把復(fù)雜的事情簡單化 圖中有幾個(gè)點(diǎn)? 10 現(xiàn)代管理知識(shí)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用 ? 什么是管理? ? 管理解決什么問題? ? 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有什么的管理思想 現(xiàn)代管理知識(shí)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用 11 現(xiàn)代管理知識(shí)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用 醫(yī)院投入一定的資源,經(jīng)過一系列或多種形式的轉(zhuǎn)換,使其增值,最后以某種形式的服務(wù) /產(chǎn)出提供給社會(huì)。
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