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正文內(nèi)容

中醫(yī)院中層干部中醫(yī)藥政策培訓(xùn)資料9--現(xiàn)代管理知識(shí)在醫(yī)(編輯修改稿)

2025-01-23 10:23 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 則 ? 責(zé)權(quán)利一致的原則 15 現(xiàn)代管理知識(shí)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用 管理的六個(gè)原則 ?不搞多頭領(lǐng)導(dǎo)是組織設(shè)計(jì)中的首要原則 ?多頭領(lǐng)導(dǎo)是管理組織混亂的主要原因 ?多頭領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)任的主要表現(xiàn) ?多頭領(lǐng)導(dǎo)是責(zé)任不清的重要成因 ?多頭領(lǐng)導(dǎo)使下級(jí)無(wú)所適從,無(wú)法正常工作 ?多頭領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)系緊張的罪魁禍?zhǔn)? 只有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的原則 16 現(xiàn)代管理知識(shí)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用 沒(méi)有授權(quán) = 沒(méi)有管理 過(guò)分授權(quán) = 有害管理 過(guò)少授權(quán) = 無(wú)法管理 適當(dāng)授權(quán) = 有效管理 管理者授權(quán)的程序 分析如何運(yùn)用自己的時(shí)間 決定何項(xiàng)任務(wù)可授予部屬 決定部屬中何人可處理該任務(wù) 對(duì)部屬授予職權(quán)和責(zé)任 對(duì)授權(quán)進(jìn)行必要的控制 適當(dāng)授權(quán)的原則 管理的六個(gè)原則 17 現(xiàn)代管理知識(shí)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用 組織誠(chéng)信是指說(shuō)到做到,組織誠(chéng)信對(duì)組織的士氣,團(tuán)隊(duì)的情緒、積極性有很大影響,其中要把握好現(xiàn)實(shí)和希望的關(guān)系。 現(xiàn)實(shí)值 希望值,則組織的積極性高 現(xiàn)實(shí)值 希望值,則組織的積極性低 情緒 指數(shù) = 現(xiàn)實(shí)值 希望值 10 指數(shù) 2,情緒高漲 10 指數(shù) ,情緒低落 管理的六個(gè)原則 組織誠(chéng)信的原則 18 現(xiàn)代管理知識(shí)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用 越級(jí)指揮使你的下屬越來(lái)越不負(fù)責(zé)任 越級(jí)指揮使你的下級(jí)越來(lái)越?jīng)]有威信 越級(jí)指揮是你不信任下級(jí)的表現(xiàn) 越級(jí)指揮是管理混亂的主要根源之一 越級(jí)指揮可以使組織的作用化為烏有 越級(jí)指揮使責(zé)任得不到落實(shí) 越級(jí)指揮從根本上違反了管理原則 管理的六個(gè)原則 不越級(jí)指揮的原則 19 現(xiàn)代管理知識(shí)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用 越級(jí)請(qǐng)示工作是無(wú)視上級(jí)的表現(xiàn) 越級(jí)請(qǐng)示工作是破壞組織原則的表現(xiàn) 越級(jí)請(qǐng)示工作是搞 “ 小動(dòng)作 ” 越級(jí)請(qǐng)示工作是 “ 存心不良 ” 在特殊情況下,越級(jí)匯報(bào)工作情況是必要的 在一定情況下,越級(jí)反映問(wèn)題是必須的 管理的六個(gè)原則 不越級(jí)請(qǐng)示工作的原則 20 現(xiàn)代管理知識(shí)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用 責(zé)任大,權(quán)利小 沒(méi)法干! 權(quán)利大,責(zé)任小 容易亂 責(zé)任大,利益小 不愿干 利益大、責(zé)任小 都想干 權(quán)利大,利益小 出貪官 權(quán)利小,利益大 搶著干 管理職權(quán):履行管理職責(zé)的保證 管理職責(zé):賦予管理職權(quán)的條件 管理利益:承擔(dān)管理職責(zé)的回報(bào) 要求:能力 =責(zé)任 =權(quán)力 =利益 管理的六個(gè)原則 責(zé)、權(quán)、利一致的原則 21 現(xiàn)代管理知識(shí)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用 現(xiàn)代管理知識(shí)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用 ? 什么是管理? ? 管理解決什么問(wèn)題? ? 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有什么的管理思想 管理并不只是院領(lǐng)導(dǎo)的事 “這也許是我們黨內(nèi)許多老同志的共同悲?。褐灰珴蓶|在思考,他們就關(guān)閉了自己頭腦中相應(yīng)的那部分機(jī)器”。 —— 羅瑞卿 ?醫(yī)院的中層是醫(yī)院的中流砥柱,醫(yī)院的管理水平更多的通過(guò)中層體現(xiàn)。 22 現(xiàn)代管理知識(shí)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用 23 現(xiàn)代管理知識(shí)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用
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