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某電力開發(fā)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營模式報告-wenkub

2023-01-24 03:30:34 本頁面
 

【正文】 大之前 十六大之后地方國資委第 8頁黑龍江電力開發(fā)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營模式報告2023年 7月2023年開發(fā)公司制定了今后 7年的發(fā)展戰(zhàn)略?第一步,用 2~ 3年的時間,通過向財務(wù)投資模式的轉(zhuǎn)變,提高公司的投資回報率,培養(yǎng)公司投資管理的自主經(jīng)營能力。第 9頁黑龍江電力開發(fā)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營模式報告2023年 7月電力開發(fā)公司(辰能集團)核心經(jīng)營模式第 10頁黑龍江電力開發(fā)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營模式報告2023年 7月經(jīng)營模式概述q開發(fā)公司性質(zhì)定位q產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式選擇q經(jīng)營模式價值整合第 11頁黑龍江電力開發(fā)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營模式報告2023年 7月? 2~3年時間年時間? 5~~ 8年時間年時間? 財務(wù)管理型:培育投財務(wù)管理型:培育投資管理的自主經(jīng)營能資管理的自主經(jīng)營能力力? 戰(zhàn)略管理型:關(guān)注產(chǎn)戰(zhàn)略管理型:關(guān)注產(chǎn)業(yè)研究與經(jīng)營能力、業(yè)研究與經(jīng)營能力、戰(zhàn)略投資能力、資本戰(zhàn)略投資能力、資本運營能力和風(fēng)險控制運營能力和風(fēng)險控制能力能力開發(fā)公司性質(zhì)定位? 財務(wù)管理財務(wù)管理 型型? 戰(zhàn)略管理型戰(zhàn)略管理型經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型階段性階段性 能力升級能力升級開發(fā)公司的歷史和經(jīng)營特征決定了公司定位應(yīng)是戰(zhàn)略管理型投資公司第 12頁黑龍江電力開發(fā)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營模式報告2023年 7月集團公司功能定位集團公司是投資中心,扮演著投資者的角色,依托計劃管理推進資本運營,借助控股經(jīng)營強化股權(quán)管理,逐步培育投資公司的核心競爭力,實現(xiàn)集團資本效益最大化,確保國有資產(chǎn)保值增值。利潤責(zé)任各分子公司依靠自己的業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理能力贏得市場,不斷深化與顧客的聯(lián)系,深化與產(chǎn)業(yè)相關(guān)者的聯(lián)系,建立長期獲利的基礎(chǔ) .各分子公司必須對員工的成長與成就承擔(dān)責(zé)任,積極為每一個員工創(chuàng)造機會,激勵與約束員工為顧客作貢獻;使每一個員工能夠依靠自己在工作中的努力與成績,不斷獲得利益與成就上的滿足。2. 關(guān)注公司明天的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向:公司已經(jīng)進入的高科技、金融、房地產(chǎn)等領(lǐng)域,應(yīng)控制投資規(guī)模,以提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效率為主;其他已進入的多元產(chǎn)業(yè)建議尋找機會,陸續(xù)退出,以避免公司管理能力不到位的情況下,陷入經(jīng)營管理跨度危機;追求投資回報率;未來 35內(nèi),努力使其成為公司新的現(xiàn)金流來源。2. 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式尚屬探索階段,產(chǎn)業(yè)投向的主要原則是優(yōu)先發(fā)展盈利模式清晰、經(jīng)營效益有前景的領(lǐng)域。? 本公司的融資平臺建設(shè)與集團公本公司的融資平臺建設(shè)與集團公司資本運營平臺的銜接司資本運營平臺的銜接? 企業(yè)孵化器企業(yè)孵化器? 有限合伙制有限合伙制 (規(guī)避規(guī)避風(fēng)險)風(fēng)險)經(jīng)營模式界定經(jīng)營模式界定主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域 資源配置資源配置 / 能力培育能力培育? 辰能生物工程辰能生物工程 ? 項目投資型向產(chǎn)業(yè)項目投資型向產(chǎn)業(yè)投資型過渡投資型過渡? 明確可行的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與控制明確可行的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與控制能力能力第 17頁黑龍江電力開發(fā)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營模式報告2023年 7月金融業(yè)經(jīng)營模式在不具備專業(yè)管理人才、無明確盈利模式、管理困難、效益無法控制的領(lǐng)域,近期穩(wěn)定經(jīng)營,采用 “ 搭車 ” 模式? 辰能高科辰能高科? 集團公司項目研發(fā)平臺的共享集團公司項目研發(fā)平臺的共享? 項目篩選管理平臺項目篩選管理平臺? 投資管理能力投資管理能力? 企業(yè)孵化器企業(yè)孵化器? 有限合伙制有限合伙制 (規(guī)避規(guī)避風(fēng)險)風(fēng)險)經(jīng)營模式界定經(jīng)營模式界定涉及業(yè)務(wù)的相關(guān)單元涉及業(yè)務(wù)的相關(guān)單元 資源配置資源配置 / 能力培育能力培育? 大公司資本運營部門大公司資本運營部門? 逐步轉(zhuǎn)移到辰能投逐步轉(zhuǎn)移到辰能投管與辰能高科的相管與辰能高科的相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域? 明確可行的資本運作規(guī)劃明確可行
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