某電力開發(fā)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式報(bào)告(1)-wenkub
2023-01-24 03:10:00 本頁(yè)面
【正文】 大之前 十六大之后地方國(guó)資委第 8頁(yè)黑龍江電力開發(fā)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式報(bào)告2023年 7月2023年開發(fā)公司制定了今后 7年的發(fā)展戰(zhàn)略?第一步，用 2～ 3年的時(shí)間，通過向財(cái)務(wù)投資模式的轉(zhuǎn)變，提高公司的投資回報(bào)率，培養(yǎng)公司投資管理的自主經(jīng)營(yíng)能力。第 9頁(yè)黑龍江電力開發(fā)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式報(bào)告2023年 7月電力開發(fā)公司（辰能集團(tuán)）核心經(jīng)營(yíng)模式第 10頁(yè)黑龍江電力開發(fā)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式報(bào)告2023年 7月經(jīng)營(yíng)模式概述q開發(fā)公司性質(zhì)定位q產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式選擇q經(jīng)營(yíng)模式價(jià)值整合第 11頁(yè)黑龍江電力開發(fā)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式報(bào)告2023年 7月? 2~3年時(shí)間年時(shí)間? 5～～ 8年時(shí)間年時(shí)間? 財(cái)務(wù)管理型：培育投財(cái)務(wù)管理型：培育投資管理的自主經(jīng)營(yíng)能資管理的自主經(jīng)營(yíng)能力力? 戰(zhàn)略管理型：關(guān)注產(chǎn)戰(zhàn)略管理型：關(guān)注產(chǎn)業(yè)研究與經(jīng)營(yíng)能力、業(yè)研究與經(jīng)營(yíng)能力、戰(zhàn)略投資能力、資本戰(zhàn)略投資能力、資本運(yùn)營(yíng)能力和風(fēng)險(xiǎn)控制運(yùn)營(yíng)能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力能力開發(fā)公司性質(zhì)定位? 財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理 型型? 戰(zhàn)略管理型戰(zhàn)略管理型經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型階段性階段性 能力升級(jí)能力升級(jí)開發(fā)公司的歷史和經(jīng)營(yíng)特征決定了公司定位應(yīng)是戰(zhàn)略管理型投資公司第 12頁(yè)黑龍江電力開發(fā)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式報(bào)告2023年 7月集團(tuán)公司功能定位集團(tuán)公司是投資中心，扮演著投資者的角色，依托計(jì)劃管理推進(jìn)資本運(yùn)營(yíng)，借助控股經(jīng)營(yíng)強(qiáng)化股權(quán)管理，逐步培育投資公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資本效益最大化，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。利潤(rùn)責(zé)任各分子公司依靠自己的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理能力贏得市場(chǎng)，不斷深化與顧客的聯(lián)系，深化與產(chǎn)業(yè)相關(guān)者的聯(lián)系，建立長(zhǎng)期獲利的基礎(chǔ) .各分子公司必須對(duì)員工的成長(zhǎng)與成就承擔(dān)責(zé)任，積極為每一個(gè)員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，激勵(lì)與約束員工為顧客作貢獻(xiàn)；使每一個(gè)員工能夠依靠自己在工作中的努力與成績(jī)，不斷獲得利益與成就上的滿足。2. 關(guān)注公司明天的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向：公司已經(jīng)進(jìn)入的高科技、金融、房地產(chǎn)等領(lǐng)域，應(yīng)控制投資規(guī)模，以提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效率為主；其他已進(jìn)入的多元產(chǎn)業(yè)建議尋找機(jī)會(huì)，陸續(xù)退出，以避免公司管理能力不到位的情況下，陷入經(jīng)營(yíng)管理跨度危機(jī)；追求投資回報(bào)率；未來(lái) 35內(nèi)，努力使其成為公司新的現(xiàn)金流來(lái)源。2. 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式尚屬探索階段，產(chǎn)業(yè)投向的主要原則是優(yōu)先發(fā)展盈利模式清晰、經(jīng)營(yíng)效益有前景的領(lǐng)域。? 本公司的融資平臺(tái)建設(shè)與集團(tuán)公本公司的融資平臺(tái)建設(shè)與集團(tuán)公司資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的銜接司資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的銜接? 企業(yè)孵化器企業(yè)孵化器? 有限合伙制有限合伙制 (規(guī)避規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)）風(fēng)險(xiǎn)）經(jīng)營(yíng)模式界定經(jīng)營(yíng)模式界定主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域 資源配置資源配置 / 能力培育能力培育? 辰能生物工程辰能生物工程 ? 項(xiàng)目投資型向產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資型向產(chǎn)業(yè)投資型過渡投資型過渡? 明確可行的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與控制明確可行的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與控制能力能力第 17頁(yè)黑龍江電力開發(fā)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式報(bào)告2023年 7月金融業(yè)經(jīng)營(yíng)模式在不具備專業(yè)管理人才、無(wú)明確盈利模式、管理困難、效益無(wú)法控制的領(lǐng)域，近期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，采用 “ 搭車 ” 模式? 辰能高科辰能高科? 集團(tuán)公司項(xiàng)目研發(fā)平臺(tái)的共享集團(tuán)公司項(xiàng)目研發(fā)平臺(tái)的共享? 項(xiàng)目篩選管理平臺(tái)項(xiàng)目篩選管理平臺(tái)? 投資管理能力投資管理能力? 企業(yè)孵化器企業(yè)孵化器? 有限合伙制有限合伙制 (規(guī)避規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)）風(fēng)險(xiǎn)）經(jīng)營(yíng)模式界定經(jīng)營(yíng)模式界定涉及業(yè)務(wù)的相關(guān)單元涉及業(yè)務(wù)的相關(guān)單元 資源配置資源配置 / 能力培育能力培育? 大公司資本運(yùn)營(yíng)部門大公司資本運(yùn)營(yíng)部門? 逐步轉(zhuǎn)移到辰能投逐步轉(zhuǎn)移到辰能投管與辰能高科的相管與辰能高科的相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域? 明確可行的資本運(yùn)作規(guī)劃明確可行
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